[抱怨] 前同事軼聞（純碎念，小心進入）

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（手機發文，排版請見諒） 各位先進前輩大家好！ 小妹我在過年後（2/17）向主管口頭提出離職 主管同意但是希望我能做到3/31 （因部門另一位同事在三月初離職，主管說部門無法連續走兩個人）

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公司去年11月底大幅縮編我們這個部門 因為最大的客戶不和我們合作了 老闆是造成整件事的主要原因 主管也在那個時候離開 然後將所有職務交棒給我

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故事是這樣的… 我的主管是公司的高階主管 而我們單位在年初中階主管離職後，中階主管的位置就一直空到現在 我在這間公司待了9個月，當時是以預計接中階主管的職缺進來的 約莫在5個月的時候開始

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板上各位前輩大家好！ 小妹在現職公司剛滿一年，上週已向主管表明離職，並做到這個月底。 由於這是我第二次提離職，主管也沒有多加挽留，閒聊幾句後，表示會請B組的A同事跟我做交接。 今天B組的B同事私下詢問我是否有意願留下來去他們B組。 因為主管請A同事跟我做交接之後，A同事的工作要全部讓B組剩下的兩位去分攤，加上主管沒有要再請其他同事幫忙接，他們B組的工作量相對大增。

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同事工作出包 之前應該就漲客人價格的沒漲 現在要漲客人來叫漲太多 老闆氣pupu中間接的單少賺錢 後來部門自己開會的時候主管問同事怎麼當時沒漲價、說各位同事操作訂單的時候要注意

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我在前公司約5.5年，期間經歷過被美商併購，老闆變成員工的過程，算是滿特別的經驗，事情是這樣的： 我在公司負責美商的開發案，時常需要在產線，所以不在座位上，導致時常被主管認為在摸魚，這個案子也沒人幫忙，有時整個部門的人都走光剩下我，主管也不打算找人協助我的事情，這專案終於到尾聲變得比較閒，這段時間剛好思考是否該轉換部門，也跟主管說明轉換部門一事，但都未獲得正面回應。 之後產品大賣後，美商有錢直接併購我們工廠，老闆也瞬間變成員工（這邊以前老闆稱呼他），第二案子到來，美方工程師可以直接到我們工廠，之後產品上的問題都是我、另一同事、美方人員解決，為什麼只有我跟同事呢？因為其他人完全沒能力，當時前老闆也恨後悔把公司賣掉，於是跟部門主管說：產品上有問題直接丟回去給他們自行解決，我們不用理他，我當時的想法是產品問題不解決便無法量產，也代表沒薪水可拿，後來還是協助美方人員解決產品問題。 到後來，同事不爽直接嗆主管：不然你有什麼用處？ 主因還是整個部門主管帶頭不做事，我跟另一位同事卻要忙整天，主管被嗆完之後我跟同事就一起被換部門了。 距離我提出換部門一事到真正換部門已經過一年，會想換部門的原因在於事情做得多，結果績效卻比那些整天在座位發呆等下班的人還差，我常協助別部門完成工作，別部門的同事還主動推薦我給該單位的主管，面試時應該也會問到為何換部門，各位有比較好的說法嗎？

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我遇過離職不說 我跟那位同事屬於不同部門 有一次她請我協助某業務 那原本是我份外的事情 經過與主管報備與協調

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看了原波的推文 以及主管的行為 突然發現我的朋友也跟我分享過遇到過很爛的主管的心路歷程 =以下是我朋友跟我分享的.第一人稱方便閱讀= 一開始在某A公司 我主管對我很好 處處都袒護我 公司人力過多的時候 她也想辦法跟上頭留我

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文有點長 在這家公司快滿一年了 從我進來這家公司第二個禮拜 同部門的同事就每天跟我抱怨主管 其他部門的同事則是跟我說我主管很難溝通

首先要跟自己長官確認關係。 這是別的部門的事情，你幫他們做是好心而不是必須。 談論的時候確定要跟老闆說如果你幫他們就沒辦法幫老闆做分內的事情。 這時候你老闆有點骨氣的話都會幫你去擋一下對方的壓力。 畢竟如果不檔壓力，到時候影響的還是自己部門的績效。