Re: [問卦] 技術長能力很強 老闆幹嘛要搞掉他?
看完了文章
我覺得就兩個主因吧
1. 理念不同
看起來老闆說想要走敏捷開發路線
快速開發一堆新功能來開發市場
但技術長想要先把目前的東西做好
所以後來直接把技術長架空
2. 社群文章
感覺老闆覺得技術長在網路上貼文
是在詆毀公司產品
YT有一段是他們開會的錄音
就是在說這一塊
說之前技術長有對外抱怨
自己的供應商很爛,害供應商不爽
結果老闆去道歉才願意幫忙
所以好像他們老闆覺得員工
在網路上貼公司相關內容
會影響公司跟產品聲譽
看起來就這兩個大問題
加上一些小問題
在一瞬間爆發了
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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.239.48.95 (臺灣)
※ PTT 網址
推
死者有抱怨抓耙仔一堆
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這到底是老闆還是老大?
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估計技術長私底下和他人有抱怨發洩情緒
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技術長太心直口快 不會做人
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然後有人會特地去搧風點火告訴CEO吧
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至於這個人是CEO特地安排的臥底?
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技術長心胸狹隘
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還是單純有賤人熱愛鬥爭或想上位就不好說
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在的位子不一樣,看事情角度不同,損益vs產
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品,最後就炸了
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CTO那個要重構app的做法,看起來就是引爆點
推
技術長都要走了人品問題又怎樣?
推
董事長有壓力,技術長展望根本實力
→
還有一個佞臣當影武者
推
這件事對誰會是最大贏家?有點好奇
爆
首Po如題 昨天看完技術長的辭職信 真心覺得他應該是那種很有料的人 從底層技術到管理都猛到不行 還可以自學那麼多東西開發產品![[問卦] 技術長能力很強 老闆幹嘛要搞掉他? [問卦] 技術長能力很強 老闆幹嘛要搞掉他?](https://i.imgur.com/vxzOGVgb.jpeg)
這個就跟黑格爾的主奴辯證一樣喇: 每個自我意識都視他人為自己,看待他人的行動如同自己的行動,因此單方面的作為是沒 有用的,與他人的關係必須建立在互相要求之上。然而,互相承認的完美平衡很快就會崩 解、並分裂為彼此對立的極端,原本平等的關係會演變成一方是給予承認者、另一方是被 承認者。1
通常來說,應是有能力了,才會生「強留人」的想法 在留不到人的時候,進一步引申出「你(即其他公司)也不要想得到」的錯誤佔有慾,因 「愛」而生忌妒 這情形不管走到哪裡,都會存在、伴隨下去... 但按照正常邏輯,如果是真心遵循《勞基法》的,基本上應當尊重離職員工的意願,讓他2
可憐啊台灣人 推文一堆自以為很有社會經驗的奴隸 什麼功高震主,雍正殺年羹堯 職場鬥爭舔覽趴那套邏輯全搬出來 清朝當年就是整天搞這套自欺欺人6
我昨天講說做人要留一線 下面有人就說什麼奴不奴的 現在就拿麥克風去問他妻女 他是不是該閉嘴?? 這就跟防衛性駕駛一樣 你是對的 但你被砍死了3
待在台商主管職久的人應該就會知道 公司從來不缺乏能力強的人 但是公司最怕的是 愛抱怨的人,很愛自以為是的人 全天下就覺得自己是對的,自己的技術是最強的8
第一個 背骨 公司用心栽培你還想造反 那還不殺頭嗎 第二個 公開批評 每天幹頭頭 說有做的多爛 你叫老闆怎麼帶人 第三個 可能把員工拉走![Re: [問卦] 技術長能力很強 老闆幹嘛要搞掉他? Re: [問卦] 技術長能力很強 老闆幹嘛要搞掉他?](https://fooduncovered.org/wp-content/uploads/2014/04/foie_gras_german1.jpg)
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以下統統是用公開資訊猜測, 沒有事實, 我也不認識其中的人 1. 這老闆控制不好壓力 2. 自己的心腹在背剌 CTO 3. 不能直呼名諱的人可能才是其中的關鍵人物 4. 能力太強, 老闆整天提心吊膽![Re: [問卦] 技術長能力很強 老闆幹嘛要搞掉他? Re: [問卦] 技術長能力很強 老闆幹嘛要搞掉他?](https://img.youtube.com/vi/4CyKr9IXp-k/mqdefault.jpg)
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= = 你要確耶 你知不知道 國外的槍擊案 也有把公司慣老闆(主管) 開槍打死在會議室、辦公室的
50
[問卦] 為什麼老闆砍死技術長之後 還要自砍兩刀剛剛才看到 老闆砍死人之後 還自殘了兩刀 他是怎麼想的 為什麼砍死技術長之後 還要自砍兩刀 這樣法官判決 刑期會減輕嗎? --29
[請益] 入職後發現上當接爛攤子,如何止血退坑?實驗室學弟現在煩惱極了... 以下依照學弟的描述來改寫, 儘量不帶情緒字眼來寫. 學弟他畢業前, 耐不住性子,29
Re: [請益] 如何才容易找到工作量正常的公司?先說產業別..避開接案類型公司,不管我自己或同學都有累個半死卻沒啥好處的經驗 特徵的話,我覺得薪水越高工時越低,前題是非主管職而純技術職。 但這薪水高並不是要你越級打怪,而是你本身的能力可以勝任薪水越高會越輕鬆。 個人從累死到輕鬆上班的經驗談- # 月薪低於四萬時代19
[問卦] 離職前講老闆壞話被砍死 你真的OK?剛剛看到新聞 某位技術長 離職前 寫了一封長信 裡面提到了老闆的一些糟糕的點 公佈給大家 結果直接被老闆砍死了 所以以後離職 是不是默默的 就好了 不要放話激怒老闆比較好? --14
[問卦] 為什麼不少鄉民檢討被砍的技術長?是這樣啦 昨天董事長看技術長的新聞 震撼全台 結果我看鄉民留言 也有點被震撼了 剛剛翻了翻 部分鄉民覺得 都要離職了 還在那邊激怒老闆 以下推文原句 「老實說 離職就安靜離職就好 沒必要寫這種文章 惹禍上身」1
[問卦] 藍白砍預算害得老闆砍執行長?此產品打響雲云科技名聲,銷售範圍擴及全球市場,尤其在澳洲穿透率達6.5%,成海外最 大市場,更獲得經濟部產業發展署的國發基金,注資1.3億元。 如果藍白沒砍預算 政府是不是就可以多注資幾億元去支持本土科技產業1
Re: [閒聊] 供應商瞞著我司偷賣我司設計產品你的客戶都掌握在組裝廠中,非常危險,組裝廠要跳過你其實很容易。 馬達這種成熟產品,重點在掌握客戶(其實大多數的傳產都是),技術生產等等要找到供應 商不是難事,甚至自己跳下來做有投入資金也不是難事,機台買一買人才挖一挖,試一陣 子就出來了,除非你的馬達具有很高的技術門檻,你覺得你的有嗎?如果沒有專利也不用 想了,這不是你的戰場,白花錢也沒用