[抒發] 白目
以前就會做一些小工具拿來玩,
最近產品有一些新功能,無聊就玩一玩,
不玩沒事,玩了發現產品一堆蟲、還不是小問題,
都是那種會把產品搞到故障動不了的。
但開發的人早就跑了、想討論也沒得討論,
結果就陷在沒人測到就沒有人要去解,
其實我也很納悶客戶跟內部驗證為什麼都測不到,
明明就不是很複雜的操作,稍微組合一下就踩得到的..
結果淨開一些他們Script自己的問題而不是我看到的這些..
看起來就超可怕的,沒人改就只好自己上了= =
然後就整個禮拜都陷在裡面,
看懂那隻蚊子怎麼弄的後,就愈爬愈深,
然後就愈來愈多東西覺得怪怪的都想改,
但想想還是算了,我的職務不是負責開發,
我看到的問題修一修就好了,真要搞沒完沒了..
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那就表示客戶的use model 不是要把東西用到極限啊 東西
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能動客戶沒抱怨還要求什麼
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真的踩到是完全沒救會被退貨的,賣鬧…
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修到不會被退貨就好,事後不會搞到自己最重要XD
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Re: [閒聊] 我把產品經理給逼哭了小弟PM菜逼 先澄清產品經理不是經理 不是管理職 所有共事的RD/Sales/Marketing/QA/工廠甚至供應商都是平級甚至有些位階比你高 死道友不死貧道有點好奇所以想多問一些15
[心得] 產品上線規劃:分階段Release網站的流程之前有在板上分享我們每天上版、一些 deployment, release 流程介紹, 最近又寫了一篇文章則來從 PM 做產品管理的角度分享, 該如何針對一個新功能、流程改動來做產品上線規劃, 以及前篇文章提到的階段性釋出的工具、方法與工作細節。 文章內容包含:![[心得] 產品上線規劃:分階段Release網站的流程 [心得] 產品上線規劃:分階段Release網站的流程](https://i.imgur.com/hpMbaBMb.jpg)
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Re: [心得] *** Technical Support Engineer一週年工作心得原作者來信希望刪除部分內容, 所以我把所有 ID 公司名稱 職務內容都刪了 作者: meowyih (meowyih) 看板: Soft_Job 標題: Re: [心得] *** Technical Support Engineer一週年工作心得 時間: Wed Apr 21 16:45:17 20217
Re: [問卦] 小米銷量全球第二 台灣歸類三、四流??作為一個前小米生態鏈相關的打工仔, 不得不說小米在這方面真的很有一套, 小米起家的早,手機抓住了中國市場成長期,很早就有一定量的米粉,加上核心概念: 好而且必須是大家都能買的產品 好而且必須是大家都能買的產品![Re: [問卦] 小米銷量全球第二 台灣歸類三、四流?? Re: [問卦] 小米銷量全球第二 台灣歸類三、四流??](https://i.imgur.com/102wtoqb.jpg)
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[心情] 不要急於解釋各位晚上好~ 小妹科技業菜鳥業務一枚,今天因為近期一個新產品案件,和負責開發此產品的經理有些 不愉快,上來發發牢騷。 這位負責產品的經理也是業務出身,因緣際會下想把新產品引進公司代理,但此產品配套 方案不明確,前期也沒有相關的教育訓練,在小妹菜鳥陌開的過程中,卻誤打誤撞的遇見![[心情] 不要急於解釋 [心情] 不要急於解釋](https://i.imgur.com/A7OLznkb.jpg)
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[討論] 技術PM/產品工程師大家怎麼看技術PM/產品工程師這角色? 產品是B2B,客戶是台灣科技小公司 開發前 整合各方意見,包含客戶、RD、市場意見。來決定產品走向、哪些新功能。 例如別家有wifi 6,我們要不要放wifi 67
Re: [請益] 面試FAE要注意什麼?1. 了解或玩過公司產品 2. 分析問題的邏輯 3. 對調查問題的工具有興趣 你講的溝通能力雖然重要 但基本上溝通超強的人應該去做業務5
[問卦] 因為公司停滯不前RD改做PM阿肥我糞ware豬屎屋打工仔 上個月啦,有個非電資的Firmware RD 捅出一個大包,米國客戶要的功能他沒做出來,連公司內部驗證都過不了。 他只留下一句:我負責! 後來這禮拜Meeting: 他說因為我們單位產品開4
Re: [討論] PM說:技術問題都交給RD處理.賭球輸到沒P幣了 小PM出來咬個餌(誤 ※ 引述《endurance (大家好)》之銘言: : 朋友在一間科技公司 開發著一個科技產品 先猜你就是你朋友 猜錯我也沒責任就是了KEKW : 團隊有PM 有一個產品RD1
Re: [請益] PM懂程式有優勢嗎不曉得你希望學會寫全端能幫到你什麼忙,但如果是像先前的討論一樣, 希望能抓功能實現的時程,那我覺得應該更目標導向地來看這件事。 有時候覺得 programmer 角色有點像生產線工廠的工班頭頭。 他懂生產設備的運作原理,懂教育程度不高的產線工人之個性和溝通方式, 懂得操作生產設備產出產品的方法。