[閒談] 強勢的同事
目前擔任採購業務,簽辦開決標日期前要先調查各方人馬的空檔
主計單位總共2人(主任+佐理員)
主任是佛系長官,佐理員平日很好聊對自己的權益寸土不讓
問題出在監辦這件事,開決標議價都是由主任監辦
遇到主任不在,如果金額不高,佐理員會"幫忙"監辦
如果覺得金額太高,佐理員會跟主任說他沒辦法"幫忙",他擔不了責,
主任會要求我改期
最近有一件500萬的評選案,喬了半天總算把5位評委的日期敲定
偏偏主計主任要公出,而佐理員堅決不能監辦,又說那一套責任重大之類的說詞
我說了一句"議價是會有什麼問題..."
佐理員立刻變臉站了起來,轉頭跟主任說那以後他都不幫忙監辦了
主任打圓場說我只是開玩笑而已,他還是繼續跟主任說他的道理
我趁機離開現場,後來主任說真的沒辦法改期,他會趕回來監辦
為甚麼人家八字這麼好
有哪一條法律規定會計佐理員不能監辦嗎?只因為心有恐懼就可以不做分內事
還理直氣壯地說以後都不能"幫忙"了
從業10幾年這種業務還需要這麼大驚小怪真是無言
為了不撕破臉以後尷尬,我就只能吞下這麼無理的對待
畢竟他的長官都親自撩落去,自己擔起來了
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有看過約聘跟臨時人員監辦的,主任人也太好
呃 為什麼佐理員監辦講的好像應該的一樣 他有跟主任領一樣多
錢嗎
書記都可以承辦了佐理員不能監辦?
不就推責任垃圾 到處都有
主任管好自己家的佐理員好唄
開標簽文不是會請主計室派員監標,公文請主計主任寫佐理
員監標不就好了
簽辦招標等標開標時間時,就請首長指派監辦、會辦主計
目前監辦臨時換人,是不合程序,必須簽請主官同意才行
願意臨時幫忙的佐理員算是好人,不幫你是應該
正式的公務人員照理講是不應該用擔不了責的理由拒絕監辦,
不過這跟你沒啥關係反正這是主會計單位自己要想辦法生出人
不是很多書面兼辦嗎XD
沒有再為監辦單位改期的啦,無法實地監辦就書面監辦。
主計單位的佐理人員因為沒有職期輪調的規定,所以會出現主任
都拿他沒輒的老屁股。
自己家的狗自己管,主任都不處理了哪輪的到你
主任太軟 下面才敢推三阻四
找黑道就會怕了
那是會計內部問題,不用管太多,身為承辦當初有簽會他們
,他們派誰都是他們的事
書面阿
主計不好找喔.這也是佐理員敢硬的底氣吧.
除非主計自己出內規多少錢以下由佐理員監辦.不然有啥問題?
幫忙是情分,不幫忙是本分.
派不派監辦那是主計自己內部業務.還管到人家哪條不能監辦..
如果本來就預定是主任出席,那看起來佐理員確實是幫忙代
為出席沒錯。他們自己內部分工沒講好吧
不用跟跟佐理員爭,找他們主任啊
這不是幫忙吧,這就是主計的工作啊,那人是在公三小
什麼幫不幫忙的
重點是主計自己內部認定是這樣啊(雙手一攤)
說到底這是人家單位內分工問題.外人在嘴而已..
公告金額以上採購 書面審核監辦是要簽准的 不是想用就用
評選和議價可以不用同一天吧,紀錄簽完再來喬議價時間
我們在簽辦公告/開標日期前都會先喬好長官、主計的時間 有時去主計辦公室喬時間 如果主計說她那天剛好不在、而標案金額在公告金額以下, 佐理員也會主動開口"幫忙" 這次因為採購金額超過佐理員可接受的安全範圍+長官急著要決標+評委們日期長官已喬好 才無法配合主計改開標/評選日期 所有不利因素正好碰到一起 ,擦出小小火花 也由於長官因素擺在那兒,主計選擇犧牲小我趕回來 讓我得以順利把文簽出去 本來想找機會去主計辦公室說清楚 佐理員"幫忙"這說法我實在不能接受 但是看到有些留言說這是別人家務事、業務分配 的確蠻有道理,我差點越界做了白目的事 剛溫ㄏㄚ/
※ 編輯: brendas (175.182.6.2 臺灣), 05/28/2025 20:39:37評選本身不需要監辦啊 你跟委員開完會 委員走了後議價
才需要監辦,把評選和議價不同天就可以了。
而且正常來說評選完要簽機關首長核定才能找優勝廠商議價吧
又不是評選完可以無縫馬上議價… 難道你是機關首長本人XD
公務員就一堆被害妄想的啊 尤其主計跟人事
有正常就有不正常啊,那些流程是個採購都知道 本機關慣例是評選完馬上要出會議記錄簽 接著通知主計跟休息室裡的廠商進入會議室宣布評選結果、議價...等等 長官會帶著職章到會議室準備蓋章 前輩說以前有位長官還會一直催說怎麼這麼慢、怎麼還沒簽出來 現在已經好很多了@__@ 這該屎的慣例 但是廠商應該很高興不用跑好幾趟
※ 編輯: brendas (175.182.6.2 臺灣), 05/29/2025 00:14:44這主任也太佛,不過真的為機關著想的話,應該直接下命令
要佐理員監辦(本來就沒規定一定由主任監辦,我待過的反
而是幾乎都由承辦人來),或是採書面審核監辦或不派員監
辦,而不是要業務單位配合自己的時間來決定議價日期
說穿了,就是佐理員過太爽
評選需監辦單位出席?
議價吧,開價比價議價決標驗收間班長
監辦都要在現場或書面審查
主任指派不就沒事了 不然的話 一皮天下無難事
還能自己界定安全範圍XD 那我也自己界定好了 只能辦
15萬以下採購XD
這就很典型的案例,我只做我認為業務,不要叫我做超過
佐理員應負擔的業務,不擔心考績的話,每天準時下班多
開心
主管太軟 承辦人過太爽
你的標題是指你自己嗎?管到別人家務事了
是蠻強勢的沒錯
哪一條規定是採購單位可以決定監辦單位指派
評選議價同一天也是你們自己搞出來的 監辦單位本來就沒
有義務配合你同一天
主計在監辦單勾選不派員監不就好了(另有重要公務需處理,
致無人員可供分派。),沒監辦又沒差
1主任+1承辦的單位主任很高機率也要承辦業務 如果他們的
工作分配就是只主任監辦 那佐理員確實是幫忙做功德
哪天佐理員反過來批判秘書室的職責分配 你會不會覺得他
住海邊?
講別人過太爽的嘴臉 好像看到勞工在罵公務員的既視感XD
爆
[心得] 反推北市某托嬰中心我是新手爸媽 身旁朋友們也都自己帶小孩對托嬰中心沒什麼好或壞的印象 因為雙薪家庭 加上老婆對工作十分有熱忱不想脫離職場太久 找到這家內湖私立托嬰中心也很幸運剛好排到名額 一出月中就送過去了 前六個月沒什麼狀況 也沒生什麼病 寶寶六個月大後就開始了 這時候寶寶升班換老師 開始學爬 玩玩具與人互動28
Re: [請益] 如何商請基層主辦儘速辦理請款作業?就是業務繁忙啊... 基本上會這樣卡住,就是審核有些地方卡關了 他不是只有發票貼上去就可以請款,還需要做很大量的彙整、核對、修正 然後他日常業務量就很吃力了,擠不出一大段時間專門處理你這個案子 也不太可能為了這一案,把其他一堆案子都擱置,只好把這件放在旁邊有空再弄 我猜是這樣啦,我自己就有一例是這樣的情況,是個上億元的平板電腦19
[請益] 有無順利商調的好辦法各位前輩好 今日被電話知有幸錄取某學校人事主任的缺 ,用人機關人事處要我先徵得長官同意後告知 他們,他們才會發商調函過來。 當下,我就去跟我的直屬長官報告,對話細節如下:15
[請益] 後續擴充的採購金額???假設 勞務採購 金額3000萬 (第一年1500萬, 第二年敘明後擴1500萬) 現在是第二年 請教一下: (1) 後續擴充的決標公告的 採購金額是po 3000萬, 還是1500萬 我查了一下, 幾乎8成以上的人都po 1500萬, 但感覺是po錯?5
Re: [爆卦] 球員兼裁判,衛環立委陳宜民接疾管署標案原來還有前面這一段: 補件 難怪下午羅一鈞會說: 檢調有立案調查 就第一次開標而言 (1) 圖利是結果犯, 所以不罰未遂: 因為原po拒絕, 所以第一次開標, 預防醫學會 沒有得標, 但因為不罰未遂, 所以無罪3
[請益] 有關ebas全國主計網帳號申請問題(已解決我是才報到2個月的會計佐理員 整個會計室就4個約顧員 再加上我和另外1個佐理員 可是另外一位佐理員才剛普考增額錄取進來還不懂所謂ebas 4位約顧員也不知所謂ebas
Re: [問卦] 到底公家機關主計人員是都怎樣? (誤刪重貼)作者: wakka (◎﹏◎) 看板: PublicServan 標題: R: [問卦] 到底公家機關主計人員是都怎樣? 時間: Tue Aug 3 16:17:20 2021 曾聽過A、B業務單位之間因業務分工有爭議,主計室主任因為跟A業務主管交情很好(常 常一起吃午餐的好姊妹交情),主計室主任就跑去跟機關副首長說把業務分給B單位,但1
Re: [請益] 後續擴充的採購金額???個人覺得是1500 我不知道你那後擴的1500是不是綁死的 但你以一般工程契約變更的議價來看 決標公告都是刊當次契約變更的預算及採購金額(這兩者原則上是一樣的數字) 後擴也是契約變更的一種
[請益] 觀光局現在有一個開綜合行政做政風業務?之前有問過板友 財政部常常開綜合行政做政風業務 , 原來是海關的特殊體制 --------------------------------------- 那請問一下, 現在觀光局這個缺正常嗎?
Re: [請益] 驗收未出席,驗收紀錄要核章嗎?要寫不派員監辦喔!! 法條在同款辦法第7條裡面 但實務上似乎只要有授權核准了主計沒寫也不會怎麼樣 書審監辦的話,書審完後要在驗收紀錄上註明是書審並蓋章 雖然核銷的時候主計還是會看文件