Re: [請益] TypeScript全端有可能跟C#全端比嗎
→ Psytoolkid: 簡單來說之後的現在的長期目標是我要協助一個舊產業 06/04 19:42→ Psytoolkid: 搭建業務端的新品牌形象網站+訂單處理增加現在的業務 06/04 19:42→ Psytoolkid: 效率並且訂單串接資料庫，直連供應商並且供應商需轉 06/04 19:42→ Psytoolkid: 型SCM、ERP-MES、MES-SFC提升製造資訊整合能力，進一 06/04 19:42→ Psytoolkid: 步結合業務接單自動排程生產並且跨廠商庫存資源調度 06/04 19:42→ Psytoolkid: 拆單。 概念已經有了，也有人脈做好幾間上下遊廠商合 06/04 19:42→ Psytoolkid: 作的協調，但必須有人能至少有相關技術面掌握整體轉 06/04 19:42→ Psytoolkid: 型架構的細節，我就是得做這件事的人。這不是單間公 06/04 19:42→ Psytoolkid: 司包給顧問公司或任何乙方就能達成的。
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所以你一個人想做完從上游到下游所有的IT設計
從 商業邏輯，到系統架構???
從你的描述看起來，你需要跨資料端，跟跨各家廠商服務的整體架構。
如果商業邏輯不是很複雜，這也不是上完課就可以做完的東西啊。
概念這種東西，老闆跟二代天天都在變。
你都說了這不是單間公司或是給顧問公司跟任何乙方可以達成的
那也不是你上了半年課，就可以下去做的吧.....
我會建議你再跳下去學之前，先把問題盤清楚。
多廠商，上下游不同業態，如果他們本來有ERP
或是沒有ERP，那連資料格式都有很大的問題，怎麼做交換，怎麼排時程交換?
在你學會敲helloworld，或是刻一個前後端CRM ERP 帶商城的系統之前
最該搞清楚的是，盤前面那些事情，這個才是最花時間的....
這比技術跟架構選型來的重要，你盤完這些，才會去選技術，才不會因為學了某種技術。
(拿了槌子，看什麼都像釘子
說真的，等於你選完課，過半年，你要一個人寫一個橫跨上下游，多公司
從供應鏈到進銷存還有製造跟工控系統...
感覺是加工廠或是其他製造，如果是那我建議你還是先C# 那個好了，前面推文也有人
說了，這些都是工具， C# 廠區跟製造業都用滿多的， 做網站跟資料交換中心的sln
也滿多的。
但是 一個人?
想到這個我的頭都痛了，如果這是你一個人做。
是公司的話，勸你快逃，是家族企業那不好說什麼，是被凹
那我也覺得你人太好，根本聖人。
資策會半年只是開門，半隻腳踏進去，寫個兩年後才入門。
剛寫完就要去打最終副本，我覺得很厲害。
當然如果只是公司或是家裡需要一個懂得人~~ 那可以去上一下課
祝好運，希望你可以常常上來分享。
--
WHY SO SERIOUS???
--
中肯，AI時代這種人更多了，什麼都學一下就能上工
認真就輸了，一堆外行，還不是以為Facebook網站，都是資料
存取而已有什麼難的，學個全端只靠CRUD也能做。
這看起來需要顧問幫忙組團隊，自己知道團隊在幹嘛
實作交給團隊做，不然一個人光infra就爆掉了
看起來還要上線，半路出家這學費應該要繳不少
大哥，我是說這是長期要達到的目標，講簡單點你就當
家族企業需要有一個可信的人來當項目負責人來推這件
事，這件事還要跨公司需要組team哪可能是我一個人做
。但是不進這行業磨練根本連執行都不可能，甚至找顧
問公司或乙方都不知道得踩多少坑
講難聽點大家都知道導入最大問題就是人的問題，所以
要有瞭解資訊業又能推的人不可能是顧問公司，再怎麼
樣我甲方好歹要有能懂的當窗口吧。我再怎麼樣也會蹲
個5~10年爬到senior以上才會回去正式執行這件事，反
正我說得行業落伍的很，不用怕這10年內有大變動
有那個時間成本去學習再投入，不如花錢請個資深的慢
慢搞慢慢修正。快一點一年內就可以上線MVP了。
有找過囉，就是你所謂資深的那種，現在一個廠快被搞
掉囉，完全沒人懂，直接找顧問或乙方已經踩無數坑，
改革至少延宕5年了，反正這整個產業進步慢到爆，改革
時長本來就沒這麼拚。
就是明白資訊業實際面對營運模式的細節搭配有多困難
，所以我從來沒輕視軟體開發這塊，更沒有如前幾位板
友指教的覺得fb怎樣
如果你沒有時間跟金錢壓力，要結合你的domain 跟it tech 那其實我會建議你去唸個碩，或是資訊這樣。 也不用四大，四中，一個有完整流程的科大其實就可以。 台科北科應該滿適合你的，產業還可以產學。 搞不好還可以拿預算，產業如果有趣合作案還可以弄四大所進來。 提供參考 不然，為了喝牛奶養了一頭牛。 底下有網友說溝通，真的說到重點。 認真推薦，我會先建議你還是C# 全端 先把101弄好 其他技術都是水到渠成
推
真好有人脈
整串看下來，大家一開始不知道 P 的脈絡才會這樣講
P 的觀念是對的，很多不熟創業生態的人有個誤區
就是認為只要找個懂的人入夥或當乙方就能解決一切問題
那你要準備好就算是轉職班出來也不一定能夠辦到的心理
準備，裡面眉角很多，想要敷衍你太容易了
但實際上是，如果自己皮毛都不懂，連分辦人選好壞都搞不定
只是說大問題是如何有效率地達到 P 的目標
畢竟我們大部分的人入行是以勞方的角度從業賺錢為目標
1. 究竟有沒有比認真入行更有效率的路線
2. 假設走這個路線，要認真到什麼程度才是最有效的
但有一點可以確定：先上個課入門不錯，但它只能幫忙入個門
今後絕大部分的學習都需要靠自己用網路資源解決
這個情況的話你需要知道的是理論和實際狀況 語言完全沒差
然後學的廣且淺比較好 so 上全端
我覺得P需要的是 PM職能餒
不該是程式類職能
以他的目標來說
從程式端入手，很怪
而且也不是所有PM都會寫程式
不寫程式的PM，
把人電得咪咪卯卯的，也有阿
看完原po推文 如果有五年的時間慢慢蹲 的確可以先上課
我自己的建議是 學C#後端 因為比較難自學的部份在後端
前端基本上以傳產來說 不會用到什麼太高深的技術
上完課後 先去傳產ERP相關的產業再蹲一下 把ERP的知識學一
學 應該就有足夠知識能套用在家族企業了
入行還有一個好處，就是之後挖人會容易很多
我會建議都學 反正是儲備幹部 廣一點比深一點好
反正ＡＩ盛行 初中階問題不懂的問ＡＩ
按照原原PO這樣的需求，這2個課程都著重在網站開發的
前後端整合課程，而非以資料庫為核心的前後端資料串連
的課程，有些像網路程式設計、多執行緒、分散式運算
..等，課程沒有涵蓋到
你要當懂得甲方窗口根本沒必要學程式
你這種狀況說被坑，多數是甲方自己問題，最常見是貪便
宜
實際上，有導入系統的公司，多數不是找家裡人自己學
目前遇到爆掉的情況都是公司找很詭異的人負責重任
沒能力篩選，就去認識有能力的人請對方幫忙都比自己選好
另外就是原原PO這種腳色我以前建廠時有做過，與其說要
培養技術能力，不如培養溝通協調能力，畢竟不同單位或
廠商，利益的出發點不同，要如何讓大家都覺得沒吃虧又
照著自己的想法進行，是需要一點巧思的
簡單來說就是原原PO所託非人造成一系列損失
才想自己跳下來當懂的人
遇人不淑拉,待過某間公司找的主管副總還說獵人頭找的
你找人可能不能挑為錢而上班的
推Romulus
原原PO加油啦，說社群網站怎樣怎樣的那個人版上大家習慣了
，不用太在意
那這樣的話typescript蠻適合的吧
如果自己學得不深入，5年後還是可能被唬弄，風險還是
高
這跟一般工程師職能差有點多吧 工程師五年會碰到這些的應該
很少
完全對程式沒概念可以找堂課來上啦 我是覺得隨便哪堂都可
以 等到對程式有基本了解 其它語言或框架其實大同小異 除
非是那種特殊用途的 但看原原PO說的 也不怎麼特殊好像
所以先隨便找一堂入門的課來上 有概念後 之後邊做邊問AI
其實沒那麼困難 但重點是你要會用 不是無腦複製貼上
說白一點 原原PO的需求 就是繁雜一點的CRUD 也沒啥
樓上說的真簡單...
沒那麼困難=講得很簡單？
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首Po雖然現在大家都在說軟體時代結束，但我還是有目標必須進入軟體產業，所以趁還有政府補 助的時候看了資策會課程。 1.c#班看到的課程安排： 2.JavaScript全端課程安排：![[請益] TypeScript全端有可能跟C#全端比嗎](https://i.imgur.com/RQEqZodb.jpeg "[請益] TypeScript全端有可能跟C#全端比嗎")
: 要當全端，你就要有個概念是：「身為全端就是全都要學！」 當然人不可能同時學會所有東西， 所以該問的問題是：「先學哪一個？」 我這裡提供一個簡單的思考，9
→ Psytoolkid: 簡單來說之後的現在的長期目標是我要協助一個舊產業 06/04 19:42 → Psytoolkid: 搭建業務端的新品牌形象網站+訂單處理增加現在的業務 06/04 19:42 → Psytoolkid: 效率並且訂單串接資料庫，直連供應商並且供應商需轉 06/04 19:42 → Psytoolkid: 型SCM、ERP-MES、MES-SFC提升製造資訊整合能力，進一 06/04 19:42 → Psytoolkid: 步結合業務接單自動排程生產並且跨廠商庫存資源調度 06/04 19:42
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Re: [請益] 職涯迷茫與安排為了不要讓人覺得這是在把科技業的 IT 講得很不堪，我補充說明一下好了。 這段是以我所知道由科技業公司自己找架構元素（框架、資料庫、快取…）搭建的系統為例向他說明這些公司的架構和工具不一定如他想的那麼新。 然而這些公司不是什麼系統都像這樣從零到有平地蓋高樓， 由於建置這些系統的目的大多是要輔助企業內部的運作流程， 不少大公司也會去買 SAP、鼎新、Oracle 等國內外 ERP 套裝軟體大廠的產品來用，1
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