Re: [請益] 外商是不是很少45歲以上的非主管職?
你應該沒待過外商吧
外商管理職和技術職是分開的
技術職的職級要看你的影響力
職級越高就越需要做跨部門甚至跨公司的合作
不然你的CP值在公司眼中就會越來越低落
公司的發展方向每年都在檢討
所以你也要有每三五年打掉重來的意願
如果不小心掉隊的話就要有心理準備
所以要常常拔草測風向
情況不對就要快閃了
所以說能做到幾歲
其實取決於你能忍受這種不確定性
和維持自己的性價比到幾歲
就我觀察
30+的生存率其實不比40+的高
因為一方面對公司生態比較缺乏認識
另一方面技術上的歷練也比較短
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.44.12.37 (臺灣)
※ PTT 網址
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台廠一個工程師做案子,需要三個主管來看案子,所
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以才有需要那麼多 管理 缺
推
樓上專業
推
而且還不一定三個都看得懂 然後三個意見還不同
推
然後那位工程師東西作出來,功勞還要分給那三位主
→
管。
推
才三個主管?不只吧,研發、製造、品管、銷售、採
→
購都要看啊
→
工程師隨便做個東西就推上市,這種公司不倒才怪
推
而且三個主管+研發、製造、品管、銷售、採購的願望
→
都要滿足,一顆健達出奇蛋已經不夠了
推
一樓專業!
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首Po台灣外商大多是有經驗的年輕人 約30+歲 不知道45歲以上的人多嗎 主管職肯定有 或高階資深工程師 但那兩個缺都很少 每年產出的人都差不多多(近年有下降)12
你待過外商嗎 外商老人一堆 沒人規定老人不能窩在基層 外商通常都要即戰力 而且因為組織複雜 政治問題多 通常都找資深有經驗的4
樓上說的基本上就是現實 外商看的不是年紀,基本上職級越高就需要拿出同等的貢獻,不論管理或非管理職,跨部 門合作溝通喬事情需要樣樣精通,管理職的差異是同時得訓練team member擔當未來的pro ject lead,維持部門風氣氣氛,本身也得具備一定技術能力能獨立運作,就我目前觀察 主管階級以35-45為主,director above有少部分50左右的,但老人很少就是了,而且每
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Re: [請益] 40你會求穩定嗎?這兩年大家胃口都變大了 一線ic基本上 30歲 沒300 40歲 沒500 基本上只能去陸商,或者去找準上市公司20
Re: [選擇] 穩定vs發展說真的你不用把別人的想法看太重 每個人的情況際遇都不同 把自己心裡想要的是什麼想清楚才是真的 我知道這很難 但一定是兩個選項都有你想要的東西13
Re: [新聞] 不怕IC設計吸走人才,劉克振:研華人來我到研華十多年 沒有人報過加班 但是很多人都會加班做事情 公司沒有打卡制度,但是有RFID掃你 HW加班到十點多常常看到8
Re: [請益] 面試FAE要注意什麼?我們公司RD和FAE是同個部門, 儘管一方面是因為公司小、但另一方面我老闆的觀點: 「不會講話的RD是RD、會講話的RD是FAE。」 我個人大致認同這樣的觀點,只是有相應能力人很難找。 (所以業界FAE能力實際上很參差不齊)6
Re: [討論] HR的SOP是不是一定嘗試要砍薪?抹布大講對的部分是個人可以去各種不同層級的公司試試自己的身價, 但是身價這種東西其實是會被前一家公司的職級和薪水影響, 我的經驗是台廠加的不多或平轉, 低於原本你期望的開價, 但外商會加不少,