Re: [閒聊] 鍵盤球探投手篇

爆 

本公司前陣子新成立一個新部門叫數位發展部 聽長官介紹是協助公司數位轉型的 但成立至今都沒什麼成果 想問下有人的公司有類似的部門嗎 這種部門的個人或部門kpi是什麼啊？

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感覺今年喵喵的球員有個特色 那就是無論老人、新人 每一個人感覺都很有拼勁 單純以今天這場來說 兩三個人搶著接球

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公司最近在打算重新制定 KPI 來衡量組織績效，也有其他部門的人提議要導入 OKR 管理法，說矽谷企業像是 Google 都在廣泛使用，建議公司高層可以考慮捨棄過時的 KPI 績效評估。 有鄉民最近公司是從 KPI 改成 OKR 管理法的嗎？公司運作上有讓產出更好嗎？ 雖然兩者不衝突，但併用只會讓考核更麻煩，所以想比較兩者的差異看看。 ----- Sent from JPTT on my iPhone

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總覺得中職的交易案 球員異動的程度還是輸MLB太多 明明交易與球員能力無關, 比較跟制度有關 為什麼MLB交易能這麼頻繁 中職卻無法 不管球團薪水能力差距多大 都能用制度去彌補才是 最好的制度就是豪華稅 超過多少補錢然後所有隊伍平分

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成立新部會 花預算，還是出國三小的 都不是問題 重點是你的KPI呢？？ 有誰能告訴我

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富邦戰績雖然差，但乾媽KPI達成率真的頂。去年大巨蛋只開2萬人被大家笑。 今年為數不多的大巨蛋主場，在票房可能會比較不好週日，直接讓企業幾乎整場包下來。管 你邦迷能不能入場，票房KPI先達到再說。 --

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『你年初送的KPI我覺得不太夠，所以我幫你寫了兩項』 喔幹，幫我新增KPI啊不就感謝您花開富貴 妳他媽的改KPI不講，半年了才講妳他媽要我去哪里生半年的資料？ 還講的很好聽 『啊無法達成的理由我幫你想好了，就寫疫情影響，預計9月完成』

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安安 小弟公司年初有些計劃 有不少目標要達成 老闆決定撥款 對各項任務成立辦公室 解決各個問題

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最近要去四大面試 以前在民生東路的那間 但俺不承認是因為靚妹多才投的 眾所皆知 KPI的計算會影響你在公司混得如何

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這年頭上網攻擊政敵有kpi 澄清消毒有kpi 推薦產品有kpi 想不到現在連仇女都有kpi惹 還是說有一個仇女大老 開一間仇女公司 委託幾個人天天上ptt發文來仇女這樣 XD