Re: 聯盟有穩定收益應該比國家隊公司化更有幫助

※ 引述《bill0829 (我姆斯啦)》之銘言：
: 從黃鎮台到現在的蔡其昌，每當國際賽中職會長都要刷臉找人脈籌錢籌資源，中職總是當: 工具人給後勤沒好處，棒協卻時常以申辦、報名國際賽的唯一窗口爽領補助增加祖產，但: 還是能看到不時有三級棒球籌不到錢比賽的新聞
: 會長籌錢的舉動也反映了聯盟本身收益不高的問題，這也導致底層職務、裁判待遇過低的: 情況，間接影響到球賽品質以及球迷體驗
: 資深裁判年薪才80多萬，前期只有月薪3到4萬，而且還是一年一簽外加舟車勞頓，很難留: 住新血淘汰那些素質低的老鳥，誤判最多罰款了事
: 加上沒預算添購設備做出像MLB KBO那種輔助判決總部，只能在每個球場的小房間看沒畫: 面，無法有明確的判決
: 因為日本已經有著完整的棒球環境和成熟的職棒市場，與其的日本公司化，現階段反而可: 以借鏡韓職聯盟增加收入，將收入來支持基層運作，讓聯盟的影響力漸漸主導協會的運作: 比較實際的狠例子是受到KBO贊助的學校，如果有球員沒選秀就旅外，聯盟就會中斷學校: 贊助金，無形的讓更多人才留在KBO
: 除此之外聯盟也能看看能否從每年的季後賽、春訓抽取部分收益，例如學大聯盟把季後賽: 的轉播分開販售或是像韓職把季後賽門票全由聯盟收，再依照排名分配收益

其實就是一步一步來 像這次有多賺一些近來

今年明星賽也賺得比以前多了

那原來明年的二軍開燈電費跟明年的冬盟就不用擔心了

然後原本要花的這些費用 又可以移到別的項目去

只要環境開始變好 聯盟的收入也會越來越多

慢慢改善

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