Re: [閒聊] 接受錯誤並且道歉很難嗎
某個欺騙世人自己是jk的網紅曾經說過:
“誰先道歉,誰就等於理虧--既然你是錯的那麼我們繼續轟你也是理所當然“
這就是很微妙的差異
--
※ 編輯: HarunoYukino (27.53.137.108 臺灣), 01/02/2024 00:56:39
沒錯 道歉後的成本太高 那幹嘛要道歉?
"誰先道歉,誰就等於理虧" <--- 其實問題在這邊
而且那個只是一個結果的表象
會有這結果本質上反映的是「對錯其實沒那麼重要」
重點是臉皮夠厚就行
沒道歉就不會被轟喔 事情又不是每次都可以用裝死混過去
@lslayer 那就要看支持你的人有多少了XD
總之就看組織文化與掌握賞罰的人是誰而定
比起對錯掌握媒體輿論洗腦八成的愚民才有效率
把事情理想化都很簡單,不在其位反正也不用想該怎麼做
當信眾夠多時,你說自己會分身術都有人信
與其說"信",不如說"想相信"XD
支持者夠多犯錯也能反過來說別人都在抄家TAT
站在那些人的角度來看,難說唷?
搞不好還多賺一筆同情抖內勒,傻了才道歉,認錯了抖內的
錢要還粉絲ㄇ
這時候議題會進入信仰的範疇 你嘗試否證就會起很大糾紛
難說唷? <-- 以知識的角度,不難說;難的是扯到信仰角度
如果雙方都是想透過討論建立正確性最高的論述 沒啥難的
議題進入信仰範疇XD 還是變成牽涉到信徒自己的自尊?
"想相信"的理由可以有很多 可能是自尊,可能是這信念能
2016年起川普效應就很有趣,支持者明知當事人說謊
簡化思考,也可能是信念能讓他精神上更舒適
但仍然認為他說的是事實,很多時候人的想法沒那麼簡單
為了避免證成信念為假,信徒(?)會拒絕科學方法論,簡稱
反智
想法很簡單啊 哪裡不簡單
因為很多人沒有判斷能力,道歉反而證明有錯
多支持者為了自己支持的對象甘願放棄思考 甚至幫他解釋
嚴格說起來不是放棄思考,而是思考怎麼幫支持的對象解釋
有點像是律師那
那樣*
樓上說的跟更上面說的川普效應是不同的東西, 川普的情況
是支持者明知道他說的是謊話 卻認為川普說的是事實
套用到道歉這件事上就變成很有趣, 也就是川普不管怎麼說
謊都不能道歉 否則他講的就不再是事實
在道歉等於認罪的地方怎麼能道歉...
"支持者明知道他說的是謊話 卻認為川普說的是事實" <-?
有什麼相關的連結可以讓我多了解這句話在講啥嗎?XD
看下來只想到新北某個新景點
說謊政客的致命吸引力:他好真,因為他愛說謊
我就問有哪個政客有完成當初他說的那些政見
沒有的話不就等於說謊?但還是有一堆人相信他說的
我想這應該也算是支持者明知道他說謊但認為他說的是真的
幫補原始論文 https://osf.io/4y28x/
其實當你覺得那些支持者放棄思考時 他們也覺得你支持某
人是在放棄思考
而如果你誰都不支持的話 那在每個有支持的人眼中 你還是
屬於放棄思考的人 因為你不去思考誰比較好
不用動機式推理太累了 反正對面是腦粉我不是
實際上很多時候,就是所處的利益集團不同造成的觀點差異
動機式推理不全然是問題啊 科學研究一樣有類似過程
別分那麼細 反正就當作 不同意我 = 放棄思考 就好
川普效應就是這種兩極對立下誕生出來的政治現象
只有動機式推理才是問題,不允許否證的問題又更大
兩方都認為對方侵害了我的利益,而我的代表者可以說出我
扯一堆有的沒的結論還不就是嘴到你同意我為止
心中的話,即使有錯,那也不是大問題,重點在於利益受損到
無法跟對方妥協
單談選舉我是認為能有共識的 就依照各自的政治利益去投
但很容易支持到變成情感上的支持 他是世界的偉人民族的
救星
人類是不會有共識吧 起碼西洽吵架從沒看過有吵出結論的
理想是希望大家討論這個人上對我有甚麼好處我投他 很難
網路上吵好玩都這樣了 現實牽扯到利益更不用說
社會科學的paper原來這麼難讀啊
重點不是對錯和道歉阿www 從來都是利益問題
有利方想辦法從理虧方搾取最大利益 讓對方道歉是其中一種
理虧方如果判斷道歉損失會更大那就不會道歉
真心面對錯誤而道歉只有小孩子這麼做吧
道歉這種事 做太多次就沒價值了 有時死也要撐著不認錯
當被社會毒打 發現道歉只會損失更多的時候 沒錯 道歉很難
以前認識有一個習慣性道歉的 最後講什麼都被當放屁
沒有認知到自己的問題 總之先道歉 這種道歉一點價值都沒
道歉終歸只是籌碼 婊子出來賣也是要跟你欲迎還羞的
太簡單把籌碼丟出來只是壞了價值
好奇是誰說的?
mem吧
上司打來問罪時 跟他說客戶說是你說的 他馬上回先不管這
個重點是怎麼解決
可是mem是jk啊(?
對錯沒那麼重要是兩面的,在群眾公審面前對錯也不重要,要
的只是一個公審的目標
她真的是JK不是嗎 只是高中讀了很久
85
首Po女主說她喜歡男主的其中一個點 是男主願意承認錯誤並且道歉 這真的是很困難的事情嗎1
很難啊~ 尤其年紀越大越難. 出社會越久,別說道歉了,連開玩笑的尺度都變小了. 不說公司同事這種交情淡如水的.身邊有些超過十年的麻吉也是如此. 可能是在公司做到高位,啥經理或處長等級,習慣與屬下相處的模式. 遇到好友故意吐槽不能接受,道歉就更難了.3
很難 「承認錯誤」在理論上無懈可擊的優點是:錯的事情 難道還能講成對的?(廢話XD) 但實務跟理論有個巨大的落差是:訊息對錯常常並不是人在討論中最關心的事情 在爭論中承認自己錯誤,等於是承認自己在該議題上的判斷正確性不如對方。 對很多人來說,這並不是很愉快的體驗。X
多數人看得太淺了, 但不能怪多數人,因為很少人能有機會帶領一大群人做事, 因此這個道理較難體會。 回答你的問題,認錯不是"難不難"那麼簡單的事, 事情關係到:6
很難 尤其事情越複雜 地位越高 牽扯越多人原因越不單一的情況 職場最常見 通常出了事不一定只有你的環節有錯 一開始一定想說自己也有疏失 道個歉也就算了20
這我就想到曹操的「知錯,改錯,但不認錯」 一旦認錯了 底下的人會開始懷疑你 外面的人對你指指點點 競爭對手抓住辮子死纏爛打
爆
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[黑特] 沒有人需要為他的認同而道歉沒有人需要為他的認同而道歉,道歉的原因是他錯誤的認同 你錯了,但你沒有錯,錯的是你以為你沒有錯,你本身是沒有錯的 大概是這樣 --
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