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Re: [問卦] 為什麼以前沒有憂鬱症???

看板Gossiping標題Re: [問卦] 為什麼以前沒有憂鬱症???作者
HuangJC
(吹笛牧童)
時間推噓 2 推:3 噓:1 →:7

: 我記得小時候很少聽到憂鬱症,
: 只有聽過趴呆趴呆,
: 為什麼現代人憂鬱症那麼多???
: 現代的生活應該比較好才對啊~~~
: 有沒有八卦???

誰說沒有

: 推 ariz283: 粽子伯,念天地之悠悠哥,仲永哥一定有 101.10.238.56 06/11 21:28
隔空抓藥,跨時代診斷最有名的就這個了
當年的屈原,自己好好的幹麻跳
他八成就是有病

可是他一跳,跳出了粽子
(也沒那麼偉大啦,他不跳一樣會有粽子,只是他不會在故事裡)

在這個吃粽子的節日前後,給他一點尊重行不?

現在比較好的是一堆 A片不用錢就能免費觀看了
有比較好嗎?


說明一下,我小時看的第一部限制級,只有女人的小腿在空中揮舞
這樣就得禁!已經是突破!

但現在這樣擦邊已經麻木,一定要看到,還一定不能馬
這就是經濟學,心理學一直在談的邊際效用遞減

別說現在解析度不高,就算提升到 4K 高清好了
未來也還是不會滿足的

人就是這樣,滿足了,久了就嫌不夠



幸福不是得到的多,是計較得少
能滿足於小確幸的人,可能比較不會發病

宗瑞哥就沒病嗎?
張栢芝就一帆風順嗎?

最強的應該是灌C哥了
退就真的退

還是那麼瀟灑


人生勝利組都還是有他們的苦。。

不過當年為冠C守歲真的是
猛!

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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.110.76.230 (臺灣)
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※ 編輯: HuangJC (123.110.76.230 臺灣), 06/11/2025 21:56:59

GetMoney 06/11 22:00這到底是在公三洨

你沒守歲過所以不懂咩~

xBox1Pro 06/11 22:03你很難笑你知道嗎

人生其實是苦的,誰能讓你笑? 其實如果會笑,不是我的功勞 是你的本事 因此正確的句子是:你很難笑你知道嗎?

※ 編輯: HuangJC (123.110.76.230 臺灣), 06/11/2025 22:06:45

mutsutakato 06/11 22:10我覺得你離憂鬱症不遠了

走出憂鬱症不難 我走出來好幾次了

※ 編輯: HuangJC (123.110.76.230 臺灣), 06/11/2025 22:25:52

NixLucien 06/12 00:28原來是患者啊 抱歉 我不該這麼嚴格檢

NixLucien 06/12 00:28視你的

如果你是真心說這話,那可以 但如果是在酸就不必了 別忘了,你說我有特定立場,我回你了,你有回去看那篇嗎? 你用人身攻擊的方式和我進行討論,你覺得適當嗎?

NixLucien 06/12 00:38我可以回但是沒必要了

NixLucien 06/12 00:38我也是資工 所以你看起來就是這個迴圈

NixLucien 06/12 00:38沒有debug 結束 就開新的迴圈解決舊的

NixLucien 06/12 00:38迴圈的問題

NixLucien 06/12 00:39但是你有你的想法 所以現在我覺得是我

NixLucien 06/12 00:39不該干涉

是資工你就該相信,工程師是很無私分享的 我真的沒特定立場 你一這樣說,就變成人身攻擊 》噓 qq326: 50幾歲每篇字都這麼多 end 順便跟你說明一下,這是十幾年前我見過面的網友 我們有糾紛 你選擇和他站在一起,這樣對嗎? 他中文系啦 所以他真的看不懂,只是想來臭我而已 他首先想到的就是攻擊我的年紀 至於你,你說我程度不夠,這我基於謙虛真的不想反駁 反而是你,既然我程度不夠,你就應該參與討論,幫忙提高我的程度啊 但必需完全迴避對我的成見,人身攻擊 你大概連不小心人身攻擊了都看不出來 你看不到自己啊。。

※ 編輯: HuangJC (123.110.76.230 臺灣), 06/12/2025 00:59:54

我知道現在的政府有用很多非專業領域的人當官 但是我在說'外行領導內行,常見嗎' 這個題目時,根本不是在替這個政府說話 即使外行領導內行很常見 也不代表政府可以這麼做 在我文中有點出關鍵: 上級要會看報告,因為他不可能擅長所有領域 而下級要會做簡報 關鍵崩潰點在於,若上級看不懂報告,就真的毀了 ----------------- 我在前公司,工作十六年 PM 是帶領工程師的 但是 PM 並不是會寫程式的 這真的很常見 工程師的能力在寫程式 但 PM 管的是商業面 所以 PM 才能決定一個 bug 不要修;因為在商業面上,那不值得 做出這種決策,PM 根本不用會寫程式 在我前公司,我們有三種產出 PM 的方式 1。RD 升遷 2。QA 升遷 3。業務升遷 不同管道成長的 PM,會有不同的效果 事實上 PM 就是要跨在 業務/QA/RD 綜合三個領域的才能 所以管理這領域,不會一直是從自己領域升上去的 不然誰是當過業務,當過 QA,也當過 RD 的?這樣才能管三個領域的人啊! 所以關鍵一直在'做簡報/看懂簡報'上面 大家的生命都是有限的,這是不得不 我說明的是這個現象,但不代表我替現在的政府說話 因為他們可能就是'看不懂簡報'啊! 若這樣我就不認同他們 但你若用'特定立場'來解讀我 你會整個拒絕被我說服,完全誤讀 簡單說,你根本靜不下心

※ 編輯: HuangJC (123.110.76.230 臺灣), 06/12/2025 01:07:01 ※ 編輯: HuangJC (123.110.76.230 臺灣), 06/12/2025 01:08:26