Re: [問卦] 台積電為何不做HBM?
張忠謀.財訊獨家專訪7》IC設計人才多在聯電 台灣DRAM成功機會其實很小
張忠謀.財訊獨家專訪7》IC設計人才多在聯電 台灣DRAM成功機會其實很小
2022/02/1617:00
文|
林宏達
、林苑卿
▲2017年台積電董事長張忠謀退休前參加台積電運動會。(圖/吳尚哲攝)
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打過世界級戰爭,領導台積電崛起的主帥,如何回顧台灣半導體發展歷程?張忠謀接受《財訊》2次共4小時專訪,談他眼中全球半導體大廠的興衰以及台灣半導體產業從無到有的崛起關鍵,還有一些不為人知祕辛。
特別說明:由於專訪文章較長,分拆為八個系列完整呈現(本文為系列七)。
記者問:你如何看待台灣IC設計產業的發展?
張忠謀答:台灣IC設計的人才大部份是在聯電,80年代後期,90年代初期,我想大部份都在聯電,電子所沒有太多設計人才。大概95、96年時,聯電把聯發科、聯陽、聯詠(分拆),基本上,他是把設計的人才衍生到聯發科、聯陽、聯詠,比工研院電子所衍生台積電幾乎晚了10年。
問:如何看待台灣在記憶體方面的發展,未來是否仍有機會?
答:台灣過去在記憶體方面,我是覺得很遺憾,別忘了,德儀就是做記憶體的大廠,我的經驗最豐富,本來世界先進就是預備做DRAM(動態隨機存取記憶體)。
總之,台灣在記憶體方面有小的成功,譬如旺宏做ROM(唯讀記憶體),他們主要還是NOR(非易失快閃記憶體),我看到他們現在也在做NAND(儲存型快閃記憶體),但是記憶體絕大部份是DRAM。DRAM我是做了蠻多的嚐試,都是虧了很多錢以後,才不做,所以台灣在記憶體方面應該說是不太成功,而只在比較小的領域裡有成功。
其實,在DRAM上,台灣投入的一點都不算多, 這個東西我是很相信Experience curve(經驗曲線),所以成功的機會其實很小。
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就打不贏啊,卷不贏南韓
以前吵半天說要合併DRAM廠商 結果吵半天
後破局 一群自私老頭 沒用啦
技術就不同,且沒有人領先,合併就
死更快而已
資源整合當然比較有利 小公司幹營大公司?
技術沒領先絕對做不到 沒整合就死更快
整合起來研發技術的投入可以多好幾倍
被三星打爛
資源技術共享 比你單幹要強好幾倍
三星只是代工沒第一而已
![[問卦] 台灣為何這麼早就知道要發展半導體 [問卦] 台灣為何這麼早就知道要發展半導體](https://i.imgur.com/A1QJVwjb.jpg)