Re: [問卦] 館長是做錯哪一步才變成這樣？

館長的事情可以分好幾個層面講

一 健身房本業

大概在七八年前搭上國民健身的風潮，那時候開始一波上健身房的熱潮
他家主打器材用最頂，世界級比賽含奧運等等指定用器材且24小時365天不休館
當時在蘆洲三重新莊中壢算做的還不賴

但是館長畢竟只是個人，了不起找幾個金主投資當股東開館
所以拓點速度很慢很慢
從看點，跟各房東議價，簽約，到一整個打掉重做裝潢，安檢，進器材
他一次只能拓一間店，且是好幾年才做一間店

但另外兩家競爭者是大公司，你館長好幾年才展一間店
我一年就展個4間店給你看，我不跟你比器材比坪數，我就是先開起來搶客
等一個地方的運動人口都被搶光了，館長才慢慢宣布展店
那基本優勢就沒了

再加上，過了這些年，器材很好的這種紅利已經過了
大部分的一般人走進健身房
大部分都是想有氧運動，飛輪，簡單的重訓
館長那種太專門的器材是給專門的「健人」
（這前篇有人說過了，就不多著墨）

我有個朋友算忠誠館粉，在新竹跟台中都有置產兩頭跑
在新竹加wg，在台中加成吉，兩邊都去
但兩三後的現在，他選擇把台中成吉退了
他說「館長健身房是很好，但如果我只是想重訓動一動，在wg也行」

有人在說館長幹麼非要北市開在民生那邊
我只能說，那得問問寸土寸金的台北市房東，或是各位鄉民神人
幹麼不給他個點便宜租，爽爽租？！
阿就沒辦法，受限租金跟地點
不然我想他也想找個好地方開
但可惜的是那邊的運動人口早就被搶光了...

二　直播

當年他還在金剛時，他的直播內容除了電動
還有很多他的人生閒聊，講自己的人生，講自己的經歷，一些中肯至極的幹話
當時的直播開著放旁邊當廣播聽很有趣
覺得是個愛講髒話，但經歷頗多講話且實在的大叔

但到後來開yt，風格慢慢走向政治
雖然他老愛說「不是我愛講政治，是老愛有觀眾問我對這有什麼看法，我能不說嗎」
且實際流量也證明了
他打電動時，了不起就3~5000人上下波動
一開始講政治，7000~1萬2上下跳
那流量跟抖內數就很明顯有差了

就跟為什麼某些討論政治的節目歷久不衰一樣
阿就是有流量阿

三 電商

起初電商的產品為運動機能服飾為主
衣服，褲子，襪子
雖然大家都在靠杯那個logo跟骷髏有夠中二，穿出去有夠尷尬
但不可否認的是，那時候衣服挺便宜的
朋友的朋友是服飾製造商業內人
聽他說法，館長的服飾料是真的很不錯
只是後來蠻多衣服滯銷到拿去做福箱就是

襪子則是一絕
2019年買的除臭機能襪，到現在才穿壞
一雙100以內，這cp值真的高到爆

但是，後來走向朝生活化
洗沐組，香水，泡麵，情趣用品，冰淇淋，空氣清淨機，月餅，烤肉組等等
雖然偶有佳作，像是蜂蜜麻辣關廟麵就還不錯，月餅似乎也是賣得很好
但蠻多品項到最後是各種因素失敗收場
覺得這些東西就有點多了

原始出發點的衣服，到近年也捨棄一開始的初衷，「絕對100%MIT」
為了減少成本用大陸製的衣服，雖然會標示清楚
但感覺上就有差了，不過LOGO設計那些也終於正常化許多

也許電商是真的好賺吧
館長表示過
「健身房我覺得就放著給他跑吧，有賺但不多，電商還比較快
商品放上去，跑啊跑的金流就回來，健身房還要好幾年才能慢慢回本」
也因此主軸都放在直播跟電商

所以過於政治化只是最主要的一個引爆點
最核心的還是
健身房太多專業器材，忽略大多數素人需求
電商開發太多不必要商品
直播主軸已經從人生觀，健身觀點，變成100%政治

只能說，我也還是期望館長趕快來新竹開館
新竹隨便望去都是WG跟健工的天下，非常鳥

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