[問卦] 績效考核怎不從每4年改成2年一次呢
大家好
我在一家公司
CEO任期4年
每4年股東會給出績效
績效好可能可以續任,績效差就換人
而每4年也會選出各部門的處長經理
但不是同時選,間隔2年
也就是每2年,股東都要投票
而我發現 CEO 總是在快打績效才認真做事
那為何不把 CEO 跟 處長經理 的選舉擺一起選呢?
同時改成每2年選一次,縮短 CEO任期
我知道股東會比較辛苦
可能要蓋比較多章,排隊比較久之類的
但這樣CEO 做事效率一定增加
因為兩年就要打一次績效
我邏輯有哪邊死掉嗎
有沒有卦
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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.65.32.60 (新加坡)
※ PTT 網址
推
董事長要做事??? 這跟我的認知好像不一
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樣
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績效獎金每月發放
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不是總經理要扛嗎
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※ 編輯: shiauji (111.65.32.60 新加坡), 07/12/2023 18:43:57
不都基層扛
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?
推
每年都辦公司持續空轉,笑死
推
政見要有具體數字,任期給付2000萬
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依達成政見百分比按比率每半年給付1次
推
我可以年年蓋章 改成一年一次吧
推
你公司是不是剛成立一個超廢的部門?
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喔抱歉應該是全部都很廢
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