[問卦] 老鳥的話該不該聽

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大家好 情況是這樣的 主管之前交辦一個案件給我 老鳥A跟我是同一組 主管說因為老鳥A有經驗 而且他帶過老鳥A 所以說我有問題要先去問老鳥A

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小弟在職場上不算資深的老鳥，也才出來工作幾年而已， 小弟自認是一個配合度高的下屬，上面交代什麼，我就會 拼命的去完成任務，可以算是任勞任怨的人，但從進入職 場以來，都有被訂過一個問題，就是幾乎都要旁人講一步 才跟著做一步，沒人講自己好像都不知道下一步要怎麼

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前情提要 : 我們老闆成立母子公司2家 母公司有會計2人 新來了一個財務長 共3人 我是分公司會計 ,本來日子過得好好的 新來的財務長不知道發什神經, 說要職務重分配, 不分公司別, 要分功能別 然後老鳥是一個50歲的歐巴桑, 能力很差 經常跟財務長哭哭他很忙, 然後把他的東西放我桌上??

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這個故事告訴我們 工作怎麼推事情 本來要交付給菜鳥的工作 去找老鳥“帶” 結果，學了也“學不會”

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如題所述 這家公司新人流動性質高，基本上有固定幾位是已經待20年以上的老鳥， 7月時候老闆交派給我一個任務，但是這個任務我從沒有做過， 因此老闆請其中1位資深老鳥協助帶我，但是老鳥前幾次帶的很認真， 到後來好像嫌麻煩，帶得愈來愈隨便，加上我其他工作與她本身工作時間有衝突，

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啊，就沒有新進的正式菜鳥可以凹、可以唬，逼(騙)去接行政啊 (尤其是那種看起老實好欺負的那種) 菜鳥，不管是正式還是代理，接行政都很辛苦 (尤其是那種老實不懂得要講話爭取自己權益的那種) 大老闆(校長):

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如題 目前上班一個月還算新人 上禮拜搭班到一個阿桑 就被她臭罵為什麼這樣做 這樣害他很難工作