[問卦] 台灣還能講真話嗎？

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心裡一片淒涼

先補上影片連結：

https://youtu.be/Ten2d2aGQ8Q?si=mLxbgRtngXtkAoEK

1. 台灣「先進感」的崩壞：表面光鮮，實則問題重重
台積電的「極端值」效應：儘管台灣擁有台積電這張「王牌」，但這家企業的強勁表現拉高了平均數據，掩蓋了其他產業的疲弱。「不能用一間台積電 就說全台都是科技島」，台灣的GDP和人均收入若去除台積電效應，則遠低於先進國家水平。
生活物價與薪資的嚴重脫節：「用開發中國家的薪水搭配已開發國家的物價」。例如，台灣鮮奶價格是全球第二貴，日本鮮奶是台灣半價，美國、澳洲甚至只有二到三折。台灣的汽車售價也比原產地貴1.5到2倍。

2. 保護主義下的「供養」產業：鮮乳與汽車的悲歌
鮮乳產業的「天價」與「低效」：
價格高昂：「鮮奶品質比不過國外 價格卻是全球第二貴」，一公升台灣鮮乳售價96-100台幣，而美國約30幾塊，澳洲約20塊台幣。
品質與成本劣勢：台灣酪農飼料仰賴進口，生產成本高昂，「生乳每公斤生產成本平均 27元」，而進口保久乳加工完成到岸價僅約30元/公斤。台灣的超高溫殺菌（UHT）鮮乳效期僅13天，遠低於歐美同類產品的數月，卻打著「新鮮」旗號提高售價。儘管體細胞數標準看似嚴格，但真正影響品質的是生菌數，這方面與歐美並無差別，且歐美有更嚴謹的產業鏈與第三方品管機制。
零外銷能力：台灣鮮乳「幾乎可以說是完全沒有外銷能力」。文章反駁「產量少所以貴」的說法，認為是「成本高 效率差 再加上層層保護主義 才搞到今天變成全世界數一數二的天價 毫無競爭力」。
政策矛盾：政府鼓勵減少泌乳牛，卻又推動「班班有鮮乳」消化產量，邏輯混亂。
「洗獎」操作：部分業者將普通鮮乳包裝成「自來水界的LV」，參與國際評鑑「洗獎」以掩蓋其競爭力不足的事實，而非解決根本問題。
國安與民生錯位：將鮮乳定義為「國安命脈」，卻導致其價格高昂，製造「國安問題」而非解決民生需求。
汽車產業的「高稅」與「無力」：
高額稅負：進口車稅金約為完稅價格的54%（關稅17.5%、貨物稅25-30%、營業稅5%、奢侈稅10%），國產車也有31%。這些稅負層層疊加。
與薪資水平的巨大落差：台灣月薪中位數約4萬2台幣，遠低於美國（12萬）、挪威（10.5萬）、韓國（8萬）、日本（5.2萬）。導致台灣人購買汽車所需的不吃不喝年限是歐美的2-3倍。
政策自相矛盾：一方面「扶植國產汽車工業」，一方面又課高稅讓人不敢買車，「這不就是政策版的薛丁格嗎？」。
缺乏核心競爭力：國產車「不只是出口沒影 國內路上也幾乎查無此車」。儘管台灣是汽車零組件的隱形冠軍，但「缺乏關鍵部件整合能力」，連引擎、變速箱都需進口，無法形成韓國般的汽車產業一條龍。

3. 結構性問題：內耗與財富分配不均
產業內耗：鮮乳、汽車等缺乏競爭力的產業「不只賺不到外匯 在內需市場反而成了內耗源頭 品質輸人價格卻比國外還貴 還要全民幫忙買單」。
制度性門檻與貿易障礙：透過「設計過頭的標示規範」、「修法創造貿易障礙」等方式，阻擋進口產品，壟斷國內市場。
財富無法下滲：台積電賺取大量外匯，但「大部分利潤停留在資本市場與高薪階層手裡 無法傳遞到庶民經濟」。台灣缺乏挪威那樣的「主權基金」和「再分配機制」，無法將國家收入轉化為全民受益。
「富裕的微型國家」與「窮國家的殼」：台積電及其供應鏈如同「一個『富裕的微型國家』 活在一個『窮國家的殼』裡」，兩者「各過各的 宛如兩個平行世界」。

4. 國家發展的惡性循環與未來警示
「閉環」效應：缺乏競爭力的產業賺不到錢，薪水也漲不起來，國內薪水低又買不起「高貴本土貨」，形成惡性循環。
市容欠佳：台灣市容「騎樓違建 鐵窗外推 頂樓加蓋鐵皮屋 滿滿的開發中國家風味」，與「科技島」形象不符。
國家的「貧血」：弱勢產業持續吸食國家資源和民眾的血，導致「整個國家一起貧血」。正視競爭的重要性：「比起一味護短 正視國際競爭 對等開放 或許才是讓台灣配得上科技島這名稱的唯一希望」。

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