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Re: [新聞] 美國工程師到台積電受訓 曝工時12hrs血

看板Gossiping標題Re: [新聞] 美國工程師到台積電受訓 曝工時12hrs血作者
ladioshuang
(達哥)
時間推噓11 推:11 噓:0 →:6

※ 引述《LYS5566 (明燈❺❺❻❻)》之銘言:
: 等等 前幾天我看關鍵時刻
: 寶傑跟來賓才在說台積電生產是用AI大數據
: 由台灣發送模式 對世界各廠進行管理 工程師只要負責緊急排出就好ㄌ
: 怎麼某新聞引用一位不具名翻譯美國某不具名工程師的文章
: 天地就顛倒邊了
: 說真的 美國生產管理真的這麼厲害 他自己就可以便宜又有效率的生產晶片了
: 幹嘛黑我們GG
: 總之 這件事我相信關鍵時刻啦
: 不是很相信不具名的小孬孬
: ※ 引述《Uizmp (黑袍法師)》之銘言:
: : 5.完整新聞連結 (或短網址): https://finance.ettoday.net/news/2113481


只有外面的人才會傻傻相信這種官方宣傳說法啦

我朋友呆過台GG的設備,好像是黃光的
因為被救護車送去醫院兩次,所以就離職了

根據他的經驗:
1. 每台機台大小差不多一輛公車,一個人要管10多台,範圍大概有百公尺
工程師的位置在中間,這樣往兩邊跑都較方便

2. 每個機台是都有作業員在操作,但機台發生問題,就由設備來處理
然後處理時間不含跑去機台的時間,幾乎只有不到一分鐘能下判斷
在這極短時間內,旁邊還有作業員的催促下,手幾乎是抖著在操作滑鼠
處理錯誤就是千萬工程師等級,損失上千萬,這壓力山大

3. 每天早上進單位,要先將機台的資料調出來打報告
因為這樣,完全熟練PowerPoint的操作
然後去開會

4. 開會就是戰場,上面要看的是出問題的機台的解決辦法
講太慢,講不清楚,講錯,被大吼,原子筆杯子丟過來是常有的事

5. 小工程師只要開一次對低階主管的會議
主管之後要立刻對更大主管的會議,通常這邊就會有廠長參與
主管的壓力其實更大

6. 要休假的話,建議去國外,因為照規定,若是國內休假
機台有事,管你是不是休假,要隨扣隨到
朋友有次帶父母去北海岸吃螃蟹,菜還沒上來就只能打包回家
但國外的話,公司就沒辦法這樣做
東南亞是好選擇

7. 單位每次招人, 滿一年後大概會有1/3人離職(拿完年終)
再幾年後,除了自己外幾乎沒有同梯
面試的題目,他後來就都隨便問,直接問說螺絲要怎麼鎖
反正就只是個高級黑手,又做不久,需要有什麼專業知識?


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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.227.38.241 (臺灣)
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bathilda 11/01 14:10所以黑手就能解決機台問題?

設備也不可能去修機台 他們只能在那不到一分鐘的時間判斷,要改參數還是停機 雖然有教戰手冊,但是不可能讓你慢慢看

marktak 11/01 14:124 荷商 廢

b34mac2 11/01 14:13知道去哪裡買乖乖就能錄取

oyaji5566 11/01 14:15買到五香乖乖

NCUking 11/01 14:16起碼要會算數學跟基本英文

NCUking 11/01 14:16輪班星人根本不需要頂大學歷

selfhu 11/01 14:17又看到拖累效率的PPT

qaz90427 11/01 14:18五香乖乖有出台GG專用版本

※ 編輯: ladioshuang (125.227.38.241 臺灣), 11/01/2021 14:29:20

gbman 11/01 14:24你同事真的弱耶,那開飛機的故障不就直接

gbman 11/01 14:24暈倒CC

你知道飛機內的相同系統至少會有三套嗎 故障一套還有兩套可後備 都故障的話當然一樣只能兩腳開開

※ 編輯: ladioshuang (125.227.38.241 臺灣), 11/01/2021 14:33:43

thinboy543 11/01 14:42講對一半。講錯一半。很多事都有保留

thinboy543 11/01 14:42

palapalanhu 11/01 14:43call vendor

becareful 11/01 15:11前幾年單位來兩個新人,都是在台積電

becareful 11/01 15:11工作三年,離職原因是肝指數太高

nutta 11/01 16:56確定不是朋友問題?

leinru 11/02 08:10唬爛,哪來的作業員操作