[閒聊][社論] 無法持續的KPOP
媒體名稱:京鄉新聞
新聞連結:https://n.news.naver.com/article/032/0003222814
記者姓名:崔ISAK (音譯)(KPOP專欄作家)
新聞全文:
K-POP可以持續下去嗎? HYBE的2023年第一季度線上業績發表會的部分內容
引起了粉絲的公憤。 關鍵是擴大以競價拍賣方式銷售演出門票的
"Dynamic Pricing(門票價格變動制)"和專用粉絲平臺"Weverse"的收費計劃。
Hybe推出的新服務價格戰略與粉絲的常識大相徑庭,引發了關於K-POP持續可能性的爭議。
首先,Dynamic Pricing是美國門票銷售平臺"Ticket Master"的服務。
這是一種通過演算法計算實時需求,如同競價拍賣般提高價格的銷售方式。
去年在美國議會上被指出追求暴利的情況,被認爲是有問題的服務。
然而,HYBE作為有前途的演出銷售擴大方案,向股東介紹了Dynamic Pricing
並表示將擴大用同樣的原理以票房號召力爲基礎制定價格的"競價"銷售戰略。
也就是說,本來應該管理和監督消費者以正當的價格進行透明交易的主體
反而表現出利用想看演出的粉絲們的心爲籌碼,牟取暴利,並擾亂市場秩序。
核心是HYBE難以信賴的定價戰略和持續的欺騙消費者。
例如,獨家銷售HYBE旗下藝人的商品的"wevershop"一直銷售10萬韓元的雨衣、
1萬韓元的襪子等價格較高的商品。 如果想將價值定價正當化,就要提供高價格的服務
,但Wevershop因商品不良、持續的配送和退款處理延遲等,
名列於2021年首爾電商受害者的投訴企業名單中。
配送與詳細銷售形象不同的物品曾引發過問題。
也有很多不良品退款花費了近1年的受害事例。
積累的粉絲們的憤怒接連爆發到了Dynamic Pricing的起火點。
粉絲們宣佈抵制唱片以外的周邊商品,試圖糾正累犯的錯誤。
HYBE的專用粉絲平臺"Weverse"擴大收費服務也成爲了問題。
Weverse是實時直播、演唱會轉播、周邊銷售等一站式的新型線上平臺。
對於K-POP粉絲來說,如果沒有Weverse,很難追星,成爲了絕對的窗口。
雖然HYBE收購SM失敗,但以收購戰爲契機,帶來了使用專用平臺的SM藝人們,
幾乎成功將粉絲平臺統一爲Weverse。
隨着最近推出名爲"Jelly"的虛擬貨幣,K-POP算是擁有了一種基礎貨幣。
由於與虛擬資產交易所Upbit運營公司Dunamu建立合作法人等,一直涉足區塊鏈市場,
因此可以想象Jelly將形成怎樣的資產價值。
粉絲們擔心,成爲壟斷性流通內容、沒有競爭地制定市場價格的"完全看的見的黑手"的
壟斷生產者的誕生會更加削弱消費者的權利。
K-POP是單向商業。 企劃公司在史無前例的榮景中迅速擴大規模,進軍各種新創事業,
但由於愛情結束後銷售也結束的冷靜現實,產業根基從根本上就很薄弱。
雖然不斷刷新着歷史最高業績,但是實際上是在沒有權限的情況下
利用粉絲們的獻身精神創造的各種記錄來增加企業價值。
這就是去年僅憑防彈少年團有可能解散的憂慮,
HYBE的市價總額在一週內蒸發了3兆韓元的原因。
如果作爲消費者的粉絲權利變得無力,榨取資源的"橫行霸道"持續下去,
K-POP將無法持續下去。 應該停止如同"吞食蛇"般貪婪的經營。
心得或評論(選填):
https://theqoo.net/square/2798816285
1.停止貪婪HYBE
2. HYBE和只想賺錢的國內遊戲公司3N的水平差不多就可以了。可能是因爲帶着遊戲公司出身的CEO來的原因,只知道錢的步伐太像了
3.好文章
4.關鍵是HYBE不可靠的定價策略和持續的消費者欺騙。
5.沒錯,榨乾了粉絲的愛,所以股價漲了
6.由於世界觀競爭激烈,無法通過遊戲和網絡漫畫享受樂趣,最終購買了平臺,
但平臺生活以各種收費服務結束,這是陳詞濫調。 K-POP沒有未來,
想想HYBE對K-POP的未來有什麼影響吧。 雖然因爲孩子們成爲粉絲需要很多錢,
感覺像被HYBE劫持一樣,但HYBE目前的方法是建立用購買力、
金錢證明自己喜歡的"系統" 氣死我了
7.KPOP之所以能夠發展壯大,一方面是因爲進入門檻低,
另一方面也是因爲粉絲們只用愛意進行飯拍、製作動圖、粉絲PICK等無窮無盡的原因,
現在這個嘛...這只是現有粉絲的訂閱經濟之一。
問題是提供的內容是否優質,我認爲那也不是。
8.HYBE就像KPOP的癌細胞
9.利用粉絲們的獻身精神和忠誠度,讓他們吃飽喝足、
維持股價或上升的事情做得最好,
還把自己當作是K-POP的未來和所有的事情斥責成若無其事,呵呵。
GFRIEND結束合約的時候深切目睹了HYBE的膚淺,當時還有粉絲俱樂部的時間。
但是對此沒有說任何話,粉絲們提出抗議,這時才裝作發善心!
weverse point可以退還餘額,粉絲們快要提起訴訟了,這時才開始現金退款,
令人驚訝的是,海外粉絲們卻收取了兌換手續費。
可能是因爲他們覺得很難在國內提起訴訟,所以海外粉絲們一直抗議,最終忍無可忍。
槍桿子用自費處理了手續費,說實話,考慮到HYBE企業的規模和銷售規模,肯定不如兌換手續費的口香糖價格,爲了不給,還那麼堅持嗎?呵呵,當初他們根本不想做法律上應該做的事情,差點被訴訟了,所以開始退款,在這樣的主題下,把兌換手續費扣在外國粉絲身上,這種膚淺的俗氣們。
10.HYBE = 淺薄的暴發戶
真心很貼切的表現。 價格隨着價格的上漲,周邊產品的質量已經跌入谷底,沒有粉絲俱樂部的優惠。 像Big Hit時期作爲防彈少年團第一次嘗試的內容一樣,現在很難看到新穎的企劃,最近看HYBE自身的內容的話,素材和剪輯等已經過時了,現在才用上或者停留在老古董上...
11.刷新着歷史最高業績但是,實際上是用粉絲們的獻身精神創造的各種記錄,毫無權限地利用這些記錄來增加企業價值。
12.HYBE遊戲公司出身的管理人員都下來吧 真的... 偶像產業不是遊戲。
人與人的關係,從這種關係中產生獻身精神。 .偶像不是遊戲角色。
如果喜歡角色的話,應該會喜歡動畫片之類的吧。 而且偶像不是我的分身存在。
因爲是雙方都喜歡,什麼神祕主義和收費戰略...如果一切想用錢,
球迷們不求回報的獻身精神也將消失。
翻譯 拍照片影片編輯 刷榜... 這些是要給粉絲們發薪水嗎?
防彈爲什麼成功了? 想想爲什麼防彈粉絲們不收一分錢就翻譯 往廣播裏送花籃
13.我覺得這種趨勢對愛豆來說也不是健康的趨勢。 真心的看偶像版的話,
會越來越像在所有東西上貼收費道具的遊戲版,遊戲雖然是假想的角色,
但是偶像不是活生生的人嘛。
但是現在溝通也收費了,在越來越多的周邊和專輯,還有越來越貴的演唱會面前,
粉絲們當然也會有我花這麼多錢,你也應該爲我做一定程度的補償心理,
所以偶像們現在沒有空白期,休息日也要進行收費溝通...
在無法重新提振心情的情況下,至少要進行7年的感情勞動,
當然會有音樂素養、實力、作爲藝人的覺悟嗎?
因此,只能有人說,某代表自己不把偶像當作藝人,而是當作是產品。
話變長了,最近看K-POP場面的話,如果不充值的話,就不能成爲上位選手,所以一沾腳就出來,剩下的老人物們拼命地玩,好像在看即將滅亡的遊戲版。
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因為覺得這篇社論寫的很好,也上了熱帖 就搬運過來分享,
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沒差,粉絲會繼續買的
不知道kpop經濟有沒有泡沫化的可能
啊之後回歸銷售繼續各種破記錄
最近各種破紀錄真的有疲勞麻痺感
專家繼續杞人憂天 專輯繼續破記錄
反正一堆人罵HYBE歸罵,旗下偶像回歸
還不是照花錢,公司根本不痛不癢啊
因為這一切的本質本來就是商業行為
迷妹就是火山孝子
寫得蠻好
只要還有排行榜存在,粉絲就無法停下來
供養這個產業,然後食髓知味的公司品質就
只會越來越放爛面向粉絲的部分,反正再
爛還是會有人買單
朋友去Lesserafim pop up store人超多
不過那個HYBE搭那個store真的很美
外面跟時裝店一樣
破紀錄那個與其說銷量膨脹 只覺得貧富差距
越來越大……
粉絲對於偶像完全沒有任何戒心,明明是陌
生人,但是可以無條件的相信,無條件的付
出。這種沒有戒心的客戶當然是商人的最愛
說實在我覺得偶像產業的本質有點類似輕版
的,不適當推廣的宗教行為
表面上包裝成心靈的救贖,其實只是商人上
的糖衣,等徹底被麻醉後就可以予取予求了
甚至不用取也不用求,客戶就會來自願奉獻
我只覺得我好像跟現在的KPOP風格很不合拍
很久不關心KPOP,我只慶幸自己不粉這家藝
人
現在的粉絲很有錢 沒錢不要說自己
是誰的粉了 ¯\
_(ツ)_/¯
不是銷量膨脹而是貧富差距更大+1,小團
依舊慘澹,甚至產業環境變得讓非大公司
的團體更難生存,kpop不是只有這些公司
這些團體,但越來越多人認為這些公司這
些團體就是kpop
就看粉絲能接受到什麼程度囉 粉絲的愛
其實來得快去的也快
頂多專輯不用賣那麼多周邊倒掉而已
當一個不花錢 只看演唱會的粉絲是最快樂的
基本上嗨逼真的應該早點倒閉
演唱會也要花錢呀
HYBE想要要通通吃下來 根本不是有機成長
泡泡吹得越大總有一天會破
推個韓評8
接HYBE倒閉
這只有等到泡沫而大家都受不了的那一
天,但這走向只會持續的,哪怕想討論
個演唱會票價飆升的不合理,都會有粉
絲神經質以為是在批評主子跑出來護航
,千遍一律就是我出得起錢不用你們煩
惱我夯團別唱衰再貴都賣得完,而不去
討論合理性,遑論那些還沒賣就砸錢黃
牛的,簡直是宗教了,但繼續攀高,還
能有多少人能繼續加碼飯上去呢?尤其
砸錢的更多在經濟能力有限的青少年,
韓國家長能無限供應嗎?
這就要看hybe 後防彈時代的女團在國際上
能有什麼成績了,目前兩團看起來都還蠻
強的。
嗯... 短時間內很難啦
K-POP產業鏈已經相當成熟
也沒看到有其他國家想積極投入
這類粉絲向的產業 市場只會日漸成長
即使要說是泡沫 現在可能都還沒開始吹
以世界範圍來說 算是剛起步階段而已
慶幸自己對韓國娛樂事業關心度只剩韓
戲劇綜藝而已,沒有追星
我很期待後天在日本的Kcon 看看 XG 蓄
勢已久的初次大舞台,能不能刺激一下
整個虛浮走向的市場,目前韓國大概就
這個樣了,商業極致
Kpop 會欣賞追蹤明星動態 但一直覺得沒
啥深度可言
是宗教沒錯啊
所以是"偶像"啊
Kpop早已被這些大型經紀公司搞成不是
藝術形式,只是商業模式。想真正欣賞
音樂的人,很少會選擇聽Kpop
所以我不只聽偶像音樂而已 很多solo歌
手和饒舌歌手值得欣賞
Hybe有點殺雞取卵啦XDD感覺遲早反噬
任何產業都不會是無止境的上升態勢 總
是有個上升曲線之後就會開始停滯甚至
下坡才比較正常 所以看到各種破紀錄反
而覺得微妙ww
之前房時爀的擔心KPOP說基本上談的其
時是正常的市場反應 但他所屬的公司目
前好像不是要守成維持熱度 而是想要榨
取 這大概對整體KPOP來說才是傷害ww
因為不追kpop所以有點不明白,這樣的
情況只有在hybe出現嗎?
HYBE擴張迅速 且是近期貪得無厭最明
顯的
Hybe目前在整個KPOP市場佔的比例很高
因為BTS的關係讓整家公司在海外能見度
高 BTS休團之後大概像是怕餓死一樣的
變著法子搞錢ww
要說狀況比較相近的話YG吧
好奇為什麼看起來市場很大 但感覺沒有其他
國家想分杯羹
早就放棄大黑了
我不排斥商業化 資本化 但不要壟斷市
場後 拿餿水當米其林賣
我看HYPE還能這樣玩10年以上
韓國本土市場一點都不大而且超擠,看起來
大那是因為有辦法擴散到亞洲甚至是全世界
HYBE的貪婪真的很噁心
越來越高的價格跟當道團体唱跳品質的比過
往差距不少的他唱跳程度不成比例才是讓人
失望的原因吧 今年天團被抓出來己次了 不
紅的團想被檢視還沒機會 最誇張就安扣大
走音被抓包把官方影片拿回去修音再放回水
管
只會罵HYBE 然後還是繼續支持旗下藝人
Weverse收費沒啥,其他家也有泡泡,不
過那個浮動票價就真的呵呵了,給黃牛
賺不如自己當黃牛是吧wwww
對這群精神分裂的粉絲 只能呵呵呵
脫粉上一團就是因為看破公司眼裡只有錢
hype的團喜歡歸喜歡反正我是不會買單的
可是我覺得腦粉會說你家艾鬥價格開不高就
是不紅啊 反正我是純白嫖音源不看線下就
是
粉絲眼睛真的要放亮一點 看前陣子某男團
來台灣hype跩的咧
不爽不要買單就好,市場機制自然會找到
制衡的方式。
Hybe家的玩法未來走向可能會像肥秋系
吧 也就是看起來像是很熱一段時間之
後隨著長老畢業而下滑
以前日本那套維持了不短的時間 現在
什麼都加速的時代 泡泡也許會更快破
理性追星 不要被公司牽著走
喜歡的團進Hybe後 感覺也變得商業化
了 跟之前的氛圍不太一樣了 雖然他們
手上的資源確實多很多 但也很怕他們
哪天會被公司捨棄 或自己變了一個樣
子
中國市場開放不知道有沒機會用中央的手打
壓演場會價格 想來中國開就要照我規距
中國售票公司都黃牛把持住了,壓啥價
錢wwww
支言支語
除非景氣大幅變化或有什麼新娛樂出現吧
!不然在結婚買房買車這類消費下降的同
時,低價位的消費看起來會持續成長,像
手機遊戲產值也是持續創新高啊!套句蘇
老師的話,我知道你們還有錢www
說穿了就是hybe不斷的在測試粉絲的底線,
就目前為止粉絲雖然抱怨但還是會接受,那
這個情況就會繼續下去
Wewerse 出貨真的世界慢
粉絲就是自己吃土也會把錢給偶像的生物
Hybe就像蝗蟲過境
HYBE:我知道你還有錢
喜歡的藝人是HYBE家的,他們的一系列操
作真的讓人失去一部分耐心,對於自己來
說,真的漸漸減少買周邊的慾望了
喜歡他們旗下藝人但是極度厭惡嗨逼,
只能說自家孩子在嗨逼裡的真的要小心
被榨乾之後丟棄...
以前是 SM,現在是HYBE,到最後都會自食惡
果
跟SM比hybe還是更惡劣一點,畢竟SM的問題
主要是老李但hybe完全是利益至上
HYBE真的在榨粉絲錢這件事情上做到了新
高點…
演唱會票價只有台灣不合理吧 畢竟從初期
幫kpop茁壯到現在也10幾年,票價越來越
高,跟其他國家後來才發展起來,年數沒
有調的這麼誇張
推rereterry 就是因為通膨導致一般人娛樂
消費往較低價商品買,然後音樂公司又出比
以往更便宜的實體唱片版本,實體銷量會越
來越高
泰國之前不才發過票價的新聞?
都知道H社在榨乾你.但還是把錢掏出
來..團體陣容一字排開 .粉絲:錢拿去
買周邊和大量專輯真的是浪費錢又浪費空間 1
0~20年後搬家一定會丟掉 很少例外
很愛痛罵公司來說藝人無辜..得了吧
公司藝人都是同戰線的.你只是在為自
還好我都不買專輯 只看演唱會
己的迷戀找藉口而已.公司:我來當坦
公司不虐一下粉絲怎麼讓你花更多錢,反
正面對偶像都會乖乖買單
感覺sm是最常做免費演唱會的公司 但只有
在南韓而已
私人商業公司一般而言想多賺錢很正常,問
題是韓國政府長期扶植娛樂文化產業出很多
力,而hybe 的作法是否和韓國推廣的方向
有所違背?
為什麼會違背XD?推廣為什麼要跟票價掛
勾
就看粉絲能夠接受到什麼程度啊,我自己
是有過因為改版專跟原版專差別太小,覺
得自己太盤而脫粉的
違背??你是不是搞錯什麼了,經紀公司才
是甲方啊,所謂的推廣靠的是各個經經紀公
司旗下的藝人而不是韓國政府
我支持的團就被HYBE買走啊?粉絲能怎樣
?也不會因此就脫粉啊 但一堆莫名其妙的
操作罵還不行了? 說看粉絲分裂的就不要
喜歡的團某天也被買走
且我自己是確實專輯少買甚至不買了啦
HYBE的作法有將藝人推廣出去嗎?有
啊!那就是跟政府扶植的目的一樣啊
!違背在哪?
罵是罵結果HYBE股價今天漲到28萬了是
都鍵盤抵制嗎讓它股價跌到剩1萬不到再
來說
其實也不用抵制啊 自己不買讓其他粉絲去花
錢 才是最聰明的作法 沒錢哪來的免費物料
能看
不就嫌貨跟買貨的不是同一撥人,所以人家
根本不會怕
站在hybe股東的立場,hybe會汰弱留強、發
展自己販賣的平台、用更多元的方式榨粉
絲的錢、透過併購增加優秀的團體,這不是
很有競爭力的公司嗎?所以要當股東不要
當粉絲。
粉絲喜歡刷榜,應該也會喜歡刷這個
我就很喜歡HYBE的包裝和行銷,人家旗下
藝人就是有能力讓粉絲掏錢,不簡單
本來就商業行為,又不是慈善事業,市
場現在就是能接受這樣的模式
愛團進了hybe之後有應援色被剝奪的感
覺,之後很少買演唱會週邊
反正就等hybe自食惡果
很想買單也曾經買單,但出貨慢又差……
心冷
唉
以hybe現在的量體跟他們手頭上掌握的藝人
跟資源,要等他自食惡果恐怕很有的等了
等啊 就算死了也叫我孫子燒新聞給我
不好說耶~紅與不紅有時候是一瞬間
hybe的問題上升到整個KPOPzzz
不是我悲觀但是除非是國仇家恨否則在韓要
倒是蠻難的
這種票價機制就是為了突破定價 因為他知
道一定可以收更多錢 有點像‘官方黃牛’
的概念 只是他會說 啊價格就是市場機制啊
苦了粉絲
嗨比什麼爛東西啊,快點倒一倒吧
推v128w 周邊最後只會變成垃圾還丟不掉
這家也已經是大到倒不了了吧
曾經也以爲三大日不落啊 但前陣子的收購
風波歷歷在目 所以也沒有一定的事情
問題是smyg會倒那也是自家內部在搞事才有
這個下場
那為啥HYBE就不會有內部搞事? (好奇問
他們搞的事情有沒有比較少吧~
我指的是像SM的經營權大戰或是YG老楊的那
種搞法,至少這兩種短時間內都不會發生在h
ybe身上
那件事他們公司開多久才發生,所以很難倒
至於搞藝人搞粉絲的搞了就搞了也沒看過有
那個群體做出讓公司傷筋動骨的事
放心啦,韭菜好種又長很快
hybe的包裝和行銷著重在MV概念及藝人形
象塑造,商品設計costdown很嚴重
很多商品價格擺明把粉絲當盤子坑,真的
買下去的就是死忠或是腦波弱
跟前幾樓一樣,這二年我跟現在的kpop風
氣不合拍,各種浪費和攀比,以及越來越
奇怪的音樂,真的讓我打退堂鼓
這兩三年我是聽不太下kpop偶像的新歌,
轉給圈外人聽,幾乎都是得到「難聽」的
評價,現在只推solo和vocal真的強的團
給人
現在只要不開麥的,都很懶得點開來聽了
團體歌好聽的還是有,但整體風氣愈前衛點
蠻喜歡的團轉到Hybe旗下後,覺得好聽的主
少變少了,造型裝扮上也比較喜歡以前的,感
覺得出來在節省經費,攀比是什麼意思啊?謝
互相比較的意思,例如:比誰家銷量高
就成績最重要其他變其次的感覺
不只音樂成績 也愛比代言比品牌待遇
比ig追蹤數點讚數 粉絲像火山孝子一樣
花錢花時間做數據 很討厭這種風氣
沒有啊 我覺得他們當盤子買得很開心
會跟你說太便宜沒好貨歐哈哈 就像蔥麵包
我好奇sm沒割的比Hybe嚴重嗎 那麼多團
又從07年紅到信在 bts一出道也不到大紅
算一算也從改名成hybe才開始割韭菜才4年
比誰當盤子韭菜當出優越感,這種風氣跟
邪教有87%像
SM的週邊品質算還可以啦,雖然出貨慢了
點
SM也割啊,但是沒有hybe那麼兇殘就是
hybe kakaoM the others的年代已到
KakaoM跟Kakao Page合併整個變成Kakao
entertainment 了啦
YG周邊品質還不錯啊,我十年前買的現在
都還在用
hybe的問題又要牽拖其他家也怎樣喔
追過 到最後覺得有點情勒就退坑了
SM雖然雷但還是比Hybe好多了
爆
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