[心得] Lamigo 已成回憶 ~ 樂天加油好嗎
恭喜爪爪完成二連霸,輸球後覺得自己意外平靜也沒有過往得失心,似乎因為覺得不意外反而多了不少難過失落感?畢竟我吱在季末無論士氣或戰術上確實不如預期,本隊早在 TS G1 / G2 連續敗下陣來時,隊板與臉書社團多篇討論文,都是提及懷念 Lamigo 時代的好以及對於轉賣樂天集團後各種建議,確實遙想兩年前我在隊版撰文過以 "找回十號隊友精神" 為題切入。
#1V3dzma9(Monkeys)
即便去年進3場和今年唯一進桃園球場 TS G1 過程和朋友感覺氣氛各種不對盤,無論是在應援節奏、教練調度與場內看不到細節讓我覺得依舊沒改變,進而導致台灣大賽享有假日開打全猿主場優勢進場人數卻慘輸平日洲際情況,過去 Lamigo 時代無論應援、行銷或觀賽品質等許多細節眉角很到位,我都會被笑稱像是五迷般邪教,總會一個拉一個進場看球來壯大猿迷聲勢,更遑論 2016 年當時全年戰績墊底總是被他隊球迷嘲諷超越勝負的感動,仍不損我愛這支球隊的心,畢竟自己跟球員及球隊都是站在一起對抗他隊,然而那是過去 Lamigo Monkeys 球隊,至於現在樂天 Rakuten Monkeys 完全消失殆盡。
至少 6JT 擔任領隊讓我充分感受到他是真心喜歡這支球隊熱愛其中在經營,會有種他是愛棒球所以燃燒小宇宙把團隊整個發揮到最極致狀態,就像自己同為創業喜愛這份工作,有時能夠沒日沒夜付出,只因為能做到最好呈現出來時,真的很開心極度有成就感,然而至 '19 年有些許疲乏感猜測與即將轉賣計畫導致有志難伸而變得綁手綁腳吧?
只能說現在是吃前朝努力留下來老本,再不振作努力未來進場人數會證明一切,畢竟曾經參與輝煌時光所以覺得即使再怎麼微不足道還是想為球隊多做些什麼,因此和朋友聊聊覺得格外有感觸問題及能夠改進地方歸納整理如下:
1. 球員們
大力給掌聲,畢竟在場上拚勁我們都有看到,辛苦了!!! 請好好休息及養傷。
2. 教練團:
龍貓接任總教練三年,對於戰績成長我覺得有目共睹,但是明顯感受到在球隊順風時看不出問題,一遇到逆境情況容易陷入泥淖,這點過去紅中帶隊時即使連敗或比分落後,都會嘗試做些甚麼像是變陣、用新人、消耗投手球數進而擾亂對方節奏之類,可是這些點龍貓遠遠看不到前任總仔車尾燈,不知道是否因為經驗不足或人情野球?好歹也跟在紅中身邊多年應該知道些許眉角才對?回去接打教由更有魄力及對球場上各種變化敏銳度高的人接手對大家都好,才不會球迷跟場上選手都覺得痛苦互相傷害 QQ
3. GM管理團隊與行銷策略
不明確的經營方向,讓我深刻覺得空有富爸爸砸錢 (說好的無上限補強呢),可是嚴重缺乏軟實力情況,以今年台灣大賽來說這可是樂天集團接手後首次挺進 TS,照理說應該要更上緊發條還有新聞及臉書粉專呼喚猿迷進場 (事實上並沒有),然後粉專還有很多周邊商品貼文,加上 TS G1在大廳擺出 Outlet 出清拍賣,讓人覺得傻眼黑人問號,覺得時機點很不恰當,應該要例行賽尾聲才對,看完比賽後感受不到一絲季後賽氛圍,若要更貼切說的話應該就是特別貴的例行賽吧 …
好歹過去例行賽結束到季後賽隊內挑戰賽期間,會有線上直播讓球迷關注球員狀況來迎接總冠軍賽,粉專或新聞稿也會有各種號召球迷進場行銷,如:應援影片還有球員心聲,告訴大家「我們準備好要打季後賽了」氛圍,讓球迷深刻感受到不只是球員,包含十號隊友都是同一支球隊的強烈歸屬感,然而樂天接手後通通不見了。
此外不知制服組是否被制定很高 KPI 績效,明顯感受到拉了很多葉配 (球員薪資增加拓展收入能理解),但覺得和他隊相較之下比例高很多,另外過去主打家庭客群元素都不見(過去很有印象的玩具趴,和朋友及其他家庭坐地上現場組四驅車依舊難忘),家庭客群消費力沒突破,似乎發現經營啦啦隊猶如 YTer 找到流量密碼般金礦,不斷以女孩為元素賺快錢反而連球員特色都不見,讓我覺得活動變得只是在賣商品而已,讓人覺得「營業額有達標好交差就好,誰購買的無所謂」態度,缺乏包裝情況下少了情感連結,會更加覺得樂天行銷想以簡單粗暴方式推出要球迷無腦買單,光看季後賽票房就知道這種情況只會把我們這些老球迷們越推越遠,更別說是要吸引新球迷進場,這種思維讓我覺得沒打 G5-G7也好,不然永遠不知道問題在哪,球迷整個就是被看沒有。
前幾天有探討主場票價問題新聞,PWC 卻回周邊商品收入超過6百萬元,沒有對於左外野空蕩蕩表示些要再加油找回球迷之類話語,對我來說這樣發言很沒人性覺得球團眼中只有 $$,若要說是公關危機災難式發言一點也不為過,周邊賣得好猜測有部分是身邊朋友不想進場,因為對於樂天少了情感,請託朋友幫買周邊商品?至少我就有被友人拜託幫買外套,不花錢進場只是改以其他形式呈現,老實說這並不是好現象。
#俗話說贏球治百病真的有效? 本來想探討這議題,但是發現卡好逐月球迷進場數據今年度尚未更新加上最近比較忙就額外整理表格了。
https://i.imgur.com/TJd9m21.png
補充:過去還會跟拍球員的一天,但一年多前就沒有了,整個覺得可惜扼腕
https://i.imgur.com/352u8dh.png
4. 應援部分
這點在兩年前貼文我也提到,當時劉家搬到桃園時主打全猿主場還有十號隊友口號策略讓我很感動,因而喜愛進場看比賽以及拉朋友入坑,過去危機時刻或比分落後都會 Call We Are 或是 Chance 進而造成對手威壓感,我在觀眾席每次都會起雞皮疙瘩,並且還能將分神滑手機或做其他事的十號隊友們瞬間凝聚起來並且給場上選手無比希望的動力來源,然而這是過去的 Lamigo 時代 …
自從樂天接手後明明是同批團隊人馬,應援該是增長氣勢,然而本隊的應援嗆司或是 Jump 變成是種奢求?難不成新團隊接手 Call 嗆司次數有授權金問題 (以上純屬玩笑話),或是顧慮太頻繁女孩們會跳很累?否則和過去相比頻率怎麼少這麼多,而且少嗆司就算了還零零落落的,過去只要開始嗆司時大家不在狀況內,啦啦隊長會說聲音太小或我們重新再來一次之類貼心小舉動,但這次看比賽又是重要的台灣大賽,聲音跟應援整個比 Lamigo 時代假日例行賽還不如,發現聲音太小結果就把電音聲開更大?讓我跟朋友各種黑人問號,過去在主場不少他隊選手都表示會被嚇到,樂天接手後也沒相關新聞 …
連結1:https://sports.ettoday.net/news/1408525
連結2:https://sports.ettoday.net/news/420523
加上因為是總冠軍賽非例行賽,因此大聲應援更顯得格外重要,跟朋友們都覺得女團長聲音少了穿透性,應援起來過於秀氣,應該要交給常在客場征戰有戰鬥感阿杰與3G才對,阿誠後期應援讓我覺得有公務員僵化感?變得很例行公事默默等到兩好球後 Call三振歌,不少時候團長都沒喊反而球迷自發性呼喊,讓人覺得有做有交差感,對比之下右外野爪爪小白大胖聲勢真的沒話說,明明人在桃園棒球場卻以為自己在客場錯覺感,當天熱血感應該是小胖打出全壘打,當下大家發出人聲加麥克風而非電子音那種熱情感才有些許找回來。
期盼找回過去那種大家齊心而唱,球迷一塊應援幫場上選手加油氣勢,畢竟我們都曾經經歷過,找幾個經典片段包含主客場部份,因為場上選手很努力我們最需要做的就是讓他們感受到自己不寂寞還有十號隊友幫忙加油,我十分相信這些應援氣勢絕對能激勵自家選手還有讓對手感到壓力進而軟手的。
https://www.youtube.com/watch?v=qQtfmFgCJME
https://www.youtube.com/watch?v=ShiDEh3ywpw
https://www.youtube.com/watch?v=1FcX4U_DU6g
https://vimeo.com/366200989
另外還想說的是台灣大賽 Dress Code 部分,回顧前面連結影片大家都有志一同穿上賽前宣導服裝顏色,但是今年呢?連內野熱區顏色都沒一致 (沒進場可看下面粉專截圖),只要進內野都有發衣服套上去或自備長袖 Dress Code 都好,這點相較過去都會網路加球場不斷宣導跟提醒,這就表示 FB 宣導力道不夠或是被太多篇女孩或商品貼文給蓋過去導致沒有太多人留意到?記得比賽當天球場內螢幕播出 Dress Code 一下而已,當天現場女團長或阿誠應該要多些提醒,畢竟穿相同色系那種團結感還是有差的。
https://i.imgur.com/GeqSF0X.png
補充:有些球迷會說跟宣傳還有顏色都沒有關係,單純只是天氣冷不想單穿進場發的 T-Shirt (好歹本隊粉專可以貼心提醒天氣變涼可自備同色系長袖之類,但是我沒看到有相關文字說明),畢竟過去桃園 TS 進行月份也遇過很冷天氣就沒有像今年如此不一致情況,畢竟 TS 安排在 11 月是幾個月前可預期,假如當時發贈長袖 T-Shirt 肯定會讓人覺得球團很暖心。
總結:棒球是個團體運動,無論是場上比賽球員、啦啦隊、球迷等等,這些都是環環相扣的,尤其是管理團隊行銷策略是球員跟球迷溝通管道,希望能把以「啦啦隊為核心」主軸給導正回到「球員」身上,並且在農場養成及洋將人選上更努力,畢竟歷經過 2015 年球隊墊底,當時仍無損我進場動力及熱血感,過去不時給我感覺就是有 wow 驚豔感,發現到隊板 Lamigo 時代就很多進場心得文,自從樂天接手後就明顯少很多,那種進場期待感似乎隨著球團組織僵化失去對棒球熱情,眼中僅有只有周邊商品 KPI 多寡,對我而言現在的樂天有種空有富爸爸卻缺乏對棒球熱情的軟實力,簡單來說就是支缺乏"溫度"的球隊 ...
不確定能否從樂天再次找回當年我熱愛 Lamigo 的心,或許接下來改變會很慢長以及這是個扣分容易加分難得產業,每個細節都環環相扣,相信只要夠努力找回球迷的”心”,球
迷們也會給球隊有所回饋的,只要你變好我們永遠都在會用行動有所表示,假如哪一天不罵了,或許真的消失了,加油。
By 經歷 Lamigo 美好年代希望樂天可以更棒吱吱留
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回不去了QQ
演算法看到這場比賽 雖然我今年才開始進場 但著實羨慕那
時候的熱區生態
留下的球迷,我想都是希望回得去,以前lamigo帶著我
們學會這些,我們現在要試著把我們學到的回饋給現在
的球隊啊(狗吠火車還是要吠一下)
老本快吃完了,球團要有凜冬將至的心理準備,球迷一直都在
,只是不一定會再走進桃園,希望樂天可以找到自己的路與風
格,只有讓球迷感覺支持樂天是值得開心與驕傲的,全猿主場
才有回歸的那一天。
大勝黑潮我有,哪當時加油聲勢真棒
現在不勝唏噓
6JT再怎麼愛錢都不會像今天這麼難看
這幾天在看15 G5應援影片,真的氣勢磅礡,然後看著
看著就哭了
欸不對 G6啦
「財團」,沒有球團了
什麼?你還有辦法看那場?那天大概是我最煎熬的一場,
一下觀眾區一下到處逛一下場外踱步,彷彿數年之久。
真正決策者是日本人,會搞這樣應該怪日本人吧
還好我當年有體驗到 不虧了
日本人無心經營又識人不明,才有今天的下場
老實說 PWC 幫日本人坦了不少
當初說補強無極限的是川田
噗哧,真正的決策者是日本人,我看了啥
權限給出去,無作為的是誰~
到底有沒有給足夠的$$$ 才是重點
好的洋將大家都在搶
連大王也沒很績極想要簽回來
當初紅中留不住 也是日本人誠意不夠 太子也無能為力
笑死,根本還沒到那邊,富邦就出手了
禮拜六問太子,太子說禮拜一幫忙喬,當天新聞就說過去了
你這樣講感覺全部高層換成日本人還比較好,某些台灣人高層只
是在拖累這隊
某些就好,不用全部啦~
lamigo時代是WinNow作法用錢都用到最有效益錙銖必較
老闆全球場緊盯,洋投可以找前幾年別隊的如2017的賽格威
道恩斯,現在球團花的比以前多球員薪水啦啦隊長等
也許台灣幹部看到收入盈虧心裡也是忐忑不安我是不知
畢竟我也不知樂天企業如何經營樂天桃園
現在球員給薪很阿莎力,以前被別隊球迷嫌窮酸
前老闆也許覺得這方法走不長遠,脫手球隊也不怪他
新企業接手時又很不幸遇到疫情,只能說放下以前的輝煌吧
疫情有影響但不要什麼都推給疫情
球迷真的放下以前的輝煌戰績正常心看待
恩,我們三年內打進總冠軍戰XD
LM時代主力已經開始老化,新一代的成長太慢 接不上來
不同的企業不同的教練團,不要對現在的女友要求跟前女友
當年樂天接手後,官網那個鳥樣,就知道不用期待太多
也許看久成了老球皮 看看隔壁新球迷 回想最初的感動
上半季其實是有拼勁的,但下半季一洩千里,真的傻眼,
然後現場應援還不如上半季,心涼
連續三年都是爛尾收場,這球隊訓練方式跟LM時代有差異嗎
我16年熊迷猿迷即使是假球案都不曾放棄過,不過樂天
接手後的各種荒腔走板,明年的門票週邊真的別想我會
掏錢,反正球團要的客群也不是我~
從LN看到LM再到RK 這三年真的好懶得看完全場
愈來愈不想打開電視 偶而還忘記有比賽 哀哀哀
明年再不大刀闊斧改革 後年只好去支持台鋼了
跟樓上一樣支持了16年 希望球團高層醒醒
樓上可以當免費仔啊 不吃虧
58樓高雄人嗎,可以試試看一邊觀察樂天球團一邊期待台鋼
差別是以前是很死忠的球迷,現在只是支持,還是會去
球場,但比起相挺更在意是為去享受吃喝玩樂才去的。
應援還有救嗎 真的無法接受沒有詞的嗆司 太沒氣勢了
嗆司舞又編那麼累 跳到最後乾脆不CALL嗆司 太累沒人想跳
我覺得乾脆問問看滅火器,他們比較懂球迷要什麼曲。
那些動作一點氣勢也沒,不只是歌詞,而是各種歌吼。
你看那些有氣勢的,哪個不是喔聲吼下去的?
勝利飛船季賽時感覺好聽有好跳,但冠軍賽齁齁齁這樣
的喊聲感覺沒什麼氣勢,G1G2G4都有這首
硬體有提升 但希望明年洋將能再補強 二軍訓練也是
lamigo 真的很棒
回不去了 老實說輸贏我還是擺第二位 進場後發現應援再也
不是過去的唱歌 吶喊 而是變成跳舞 那種凝聚力都不見了
https://youtu.be/E6zwrU3iWcE看看以前的客場應援
有種感覺應援是種"公務員"的態度在做
整天弄那些恥度要夠高才能一起跳的動作,是期待有多
少人會參與,你要多人就是趨近常態
不管哪一場敵對進攻我們場上真的太安靜
新竹的那場我在,我發現我自己七年前也留言了
我還有啦米糕球衣 我穿的很開心 ,樂天送給我都不穿 干
講得很好!
二樓的截圖發現自己也在裡面
那時熱區D6D7大家照樣站起來應猿喊好喊滿
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[心得] 樂天三年感動了誰各位晚上好 小弟我的心情其實沒什麼感覺 台灣大賽前我就不看好了 第一二戰打完更是已經放推了 先說說我自己狀猿卡已經辦6年了76
Re: [討論] 樂天是什麼時候被其他隊球迷討厭的阿我覺得身為相較新的球迷必須來說點什麼。 16年的時候,因為爸媽而開始看棒球,當時我爸是猿迷(現在轉龍了),那時候我才小學, 就慢慢養成幫猿加油的習慣。後來跟他們去桃園看球的時候,馬上就被現場氣氛感染了。 後來,PTT也沒看棒球版,就好好地幫Lamigo加油到他們易主之後繼續幫樂天加油。 但是到了2020球季,就覺得少了一點什麼。59
Re: [討論] 造成G1這種人數其實也不意外這篇文章完全呼應我10/23進場的感覺 以前Lamigo時期,太子很會塑造球迷的向心力和認同感 死忠的球迷黏著度高而且願意在網路上幫你發聲,現在感覺比較不會 我舉個例子,雖然10/23吱吱被爪壓著打 但我完全感覺不到吱吱有反抗的感覺,你說爪被打爆還不是洲際圖書館29
[討論] 找回十號隊友精神從小到大看球賽超過 20 年 支持 Monkeys 也有 10 年以上 今年受到疫情影響本來前幾周要進場 結果因為資優生事件讓我打退堂鼓 還有放送我就是爽這首歌下一局就會出事22
[情報] 樂天臉書《再見了 我最親愛的桃猿》 過去一年球團歷經轉賣,Lamigo將球隊交棒給Rakuten,如今我也完成階段性任務並將辭 去領隊職務離開樂天桃猿,固然心中有所不捨但卻也不留遺憾。棒球的發展總是一棒接一 棒,Lamigo已在去年交棒,現在我也即將交出我的這一棒。 工作能結合興趣是幸運的,工作中能與一群志同道合的好朋友一起努力是幸福的,感謝歷