[問題] 公司兩個員工吵架其中一個威脅要烙人
今天早上在開會的時候因為員工A在我交辦事情時大聲嚷嚷，
B員工覺得很吵or很煩就用不耐煩的口氣叫A安靜聽我講話，
結果A因為B的口氣直接爆氣當場說今天請假然後出去打電話烙人要到今天B工作的場所堵他，
我好說歹說盧了A很久他才說算了（A曾經有黑道背景），
最後A、B今天都請假，
我想請問大家遇到這種問題會如何處理，
說實在以道理來講B沒錯，
A則是說今天不是B第一次對他口氣很差他忍很久，
不過我的想法是再怎麼樣都不能用這種方法‘私了’對公司也只有壞處沒有好處，
大家遇到這種事會怎麼解決呢？
我是有點想要資遣A不過會有人手問題，
而且A在工作上也不能說都沒優點，
很苦惱
--
A留著就是個不定時炸彈怎好好搞定我沒想法..B那邊簡單
私下跟聊一下謝謝他出頭可是那種場合還是留給A一點面
之類的稍微鼓勵一下
謝謝建議我會先這樣做
開除b 主管沒開口了 當什麼班長
不過A當時真的不知道在發什麼神經，交代事項的時候沒人問他知不知道，就大聲嚷嚷我 怎麼會知道、我幾百年沒去那邊了等等
惹A不高興就烙人，那最容易讓人不高興的是主管吧…
…自己保重嘿！
我會壽險買滿謝謝
A這種開除沒錯，不過就看他會報復誰囉
開口閉口說要烙人的大概等三年也等不到
什麼爛公司還雇用黑道，我會直接離職
這個僱用前還真的不知道，之後才知道他過去比較複雜， 但是今天是第一次在公司發作
※ 編輯: x93939512 (49.216.17.117 臺灣), 09/23/2025 08:34:23如果你是小主管等級就回報上層 如果你是公司高層主管就直
接開除了 這種不定時炸彈遲早會炸了你們公司
目前傾向找機會資遣了
如果要的話，應該是可以直接開除，但是個人上下班還是要
注意安全
收到！謝謝
A是第一次口頭威脅他人嗎？是的話，先留校察看一次，不
過你要書面+口頭警告，並告誡再有下次就是當天開除，要
不要資遣看公司
是第一次沒錯，不過他昨天說這次看我面子下次我擋不住，誰敢讓他有下次？
不需要警告喔，可以直接開除
書面是指公司的正式公文，要發佈在實體或電子公布欄上
是什麼職場環境會遇到8+9同事啊…
而且8+9居然還要到外面公司上班？混得很差喔
我也不知道…進來前也看不出來
這個看起來是接家業
要多爛的公司才要用這種貨色
其實營造、黑手產業的小公司滿常遇到各種非正常人的員工
※ 編輯: x93939512 (49.216.17.117 臺灣), 09/23/2025 13:58:43所以我才跟你強調一定要先給他口頭+書面警告，這樣下次
再發生了也跟你沒太大關係，而A也不會事後找你算帳，若
你一次就開了他，難保你和B將來在公司外不會被盯上
A說這次是看你面子，那只是他的一廂情願的說法，你的做
法就是當面告誡他，讓他知道這次是你保他不被公司馬上開
除，於是他又欠你人情了，有下次就是報警送辦+當天開除
反正留校察看期間，就是死命盯住他，讓他倍感壓力不作亂
我會這樣建議你是因為我在前公司就有這種同事，同部門不
同單位，他是被單位前主管保進來的，不然依他的狀況是不
可能進來的。後來前主管退休了，新主管上任，但他和新主
管不和，所以一直在找機會生事，而部門主管知道後也有再
三告誡，結果某天還是發生了，最後就是被資遣永不錄用
你想要明哲保身進退自如，那就是賣他人情賣他面子，
這樣最後才不會燒到你身上
收到，那我想想看要怎麼說比較好謝謝
我也覺得先告訴A下次若這樣，就算他表現好也會請他走人
說你希望公司大家好好相處，不要有紛爭
好的，我當下是有跟他說如果他做了這件事我就是要開除人，我想想是不是還是要另外找 時間好好聊這件事情
※ 編輯: x93939512 (49.216.17.117 臺灣), 09/23/2025 16:18:57甚至可寫紙本醜話說在前，下次他再這樣吵，就直接開除
這樣A自知理虧，到時候出事也比較不會找你麻煩
而且公司有這炸彈，就怕劣幣驅除良幣，反而讓正常人離職
沒錯！我最怕B因此要離職，因為不管在穩定度以及技術上其實都是B比較好，A的好處只 有臨時有事加班的時候配合度高，因為沒有家庭
※ 編輯: x93939512 (49.216.17.117 臺灣), 09/23/2025 16:20:24他敢烙人你也烙人啊 打110看誰先縮
不要跟社會底層一起工作，沒前途
遇到了現在正在拆彈
A這種下次看誰不爽也要烙人 留著是不定時炸彈
不高興就烙人? 這種人留在身邊真是定時炸彈
聰明的是私底下弄人決不會說出來，之前雞巴主管車在外面
被刮還找不到人
89就是垃圾無誤 而且認真說不用考慮他多能幹 89做的了
的工作其他人也能上手 只是需要培養和花時間罷了 這種
未爆彈長痛不如短痛 最好先培養交接能取代掉89的人力
有！我們會先開職缺出來，不管怎麼樣就是預備能夠隨時裁掉一個人餘裕
以前遇過我就回說制服脫掉現在出去處理，馬上乖乖的
然後要跟你說沒你的事不要管，你只要控制好當下局面即可
真的要介入就是把兩人盡量拆開，其它的不用多想
收到謝謝
B是人才 a是隱禍，很明顯
同意
A有問題啊 看起來你管不住 這樣還要留?
這次之後不太敢留
A/B兩個要有一個離開你部門 你自己選 還有黑道報公司處理
威脅別人安全就是不對 誰知道他會不會日後又恐嚇其他人
可以先慎重警告 不聽就資遣
綜合上面的意見，我會這禮拜私下找A警告這件事公司的決定就是如果再發生就馬上開除 ，把底線講給他聽
一沒弄好 等下B也辭職
A這種事有一就有二，用勸說的沒用，只會被騎頭上而已
沒錯B如果離職是得不償失，我有跟B說我會警告A下次發生類似的事情就直接開除，然後 接下來會把他們兩個人行程完全分開，不知道我這樣處理好不好？
※ 編輯: x93939512 (36.229.64.102 臺灣), 09/24/2025 21:43:11A都這樣了 再好用也得砍吧 他優點能cover的過去?
A的隱患太大了，不該冒險
A就是個吃嘴沒用的臭俗辣，看人不爽約單挑還帶種一點，
烙人勒..笑死
早點處理掉A吧，暴力是他理虧時本能的選擇
烙賽吧烙人 笑死
阿肆才在那邊裝大尾
爆
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