Re: [問題] 如何把主管拉下台
※ 引述《tailop (寧夏)》之銘言:
: 公司有一個主管整天上班遲到,跟客戶開會也遲到
: 我幫他做報告,他直接拿我的報告去跟總經理報告
: 委任經理人考核也都拿下屬的事當自己功績
: 我實在很不爽這位主管很久了
: 最近一次直接跟他槓上
: 他說我產品價格刻意降價給客戶50元
: 害公司蒙受損失
: 把我考績直接打不合格
: 真完全踩到我的底線
然後你上一篇就把人家的推文修了
真是夠底線
: 價格明明是他在場跟客戶一起磋商
: 當下他也沒有反應不是
: 事後上簽呈他還同意核可
: 現在居然反過來桶我
: 我嚥不下這口氣
配個溫開水試試
: 現在想到的方案:
: 1.到公司發黑函控告他上班遲到
: 利用公司上班時間去外面進修
看公司文化吧..上班時間進修這種事搞不好早就跟上級打點好
以管理職來講事情有搞定很多東西都可以橋
如果是在職專班的話有時候根本是更上面有意要升遷要求去上的
不用發啥黑函啦..隨便也知道誰會幹這種事
: 2.去他在職專班找他的教授告狀,寄發黑函,要求學校不准讓他畢業
呵呵...他在公司的行為還真不干在職專班的事
: 3.控告他的碩士論文涉及抄襲,竄改數據
那代表你要花時間去證明這件事,前提是有人要理你
: 4.埋伏在公司下班途徑或家附近雇用合法途徑解決
: 我爛命一條跟他同歸於盡,我操你媽的
被主管看到這篇文的話
光是這條就夠他領年終了
good luck
--
位元堂養陰丸 ≡ ◢█ █◣ ≡ ㊣ by
好似太陽咁溫暖≡ 爆 ◤ ≡◥ 肝 ≡ 虛弱病患不要驚 aresa
∥驅寒理咳 ∥∥ 太陽出來了 —⊙-⊙-◤好似太陽 ≡ 寒痰咳嗽 請
∥∥除頑痰強 ∥∥ 太陽出來了◥ 皿 ╯ 咁溫暖≡ 好似雪人溶化了 跟
∥∥壯機能保氣血∥∥ ▃ ◥ ︶◤? ≡ 安心服用養陰丸 著
參考http://0rz.tw/e44p6 嬲◢ ∞ ◤ ≡ 太陽出來了 太陽出來了 唱
--
被刪的推文內容本來指向他過去發表的文章,我搜過去後發
現內文自刪,就去網路上撈了一下
這種就標準千錯萬錯都是別人的錯,看他婚姻也是一樣。
拉板凳看戲了
搞不好都是幻想文
58
Re: [討論] 職場升遷到底靠能力還是機運?我認為不是機運與技術能力。 重要的是你有沒有帶領團隊拿下戰功的能力。 實際例子,舉例而言,別對號入座: 一個處長: 總經理指示,我們部門需要完成一個,辦公室AI點名簽到工具。用人臉與動作軌跡辨識一個人是否沒在辦公室。18
Re: [新聞] 女監獄淪極樂後宮?男主管「無套選妃」剛剛把這篇給在監所的朋友看 朋友光看標題還以為是利用職權來強暴脅迫 而朋友看完只說「很離奇的事」 男監主管要跟女受刑人認識很有難度 因為女監自己就有女主管16
[問卦] 職場沒事找事做的文化,大家怎麼看?今天工作 阿事情就做完了 有一個不是老闆也不是主管的員工(然後比我菜) 就很喜歡裝認真 平常他不在我工作的單位15
[請益] 升遷需求的進修管道選擇大家2022好,新的一年趁連假空擋上來跟大家請教 社畜如我我已經出社會超過十年了,目前任職於一間傳產公司的小小主管(底下大概4.5 個人),這間公司因為有些隱性的升遷潛規則,其中最關鍵的就是學歷 之前帶我的那位主管就很明確的說,沒有碩士相等學歷,大概在這間公司就是到我現在這 個位子不會再上去了...4
Re: [爆卦] 小智確定沒有抄襲假設這是真的, 這就真的證明沒有抄啊。 在職專班或EMBA, 高階主管讓人代寫是常態, 你們有膽子就去把這些在職的一篇一篇對一次,10
[請益] 考銀行還是讀研究所大家好, 小妹今年26歲,國立科大會計系畢, 目前在中科院工作2年多,幾乎工作8小時就下班,很少加班,年薪大約僅56萬, 人生規劃是希望30歲左右能有家庭,雖然目前還沒有遇到適合的對象,時間上可能會往後 延,但還是會把能兼顧家庭的因素考量進去。7
[請益] 在職專班帶董事長一起面試如題,去年主管主動提及如果有意願進修在職專班,公司願意提供補助。 於是今天終於完成報名作業,推薦函的部份有請董事長幫忙填寫。 問題來了,董事長說如果有須要,他要開車載我去一同面試,目的是一定要錄取。 這邊想請教,面試帶公司董事長一同參加,有先例嗎?如果有的話,會是加分項嗎QQ --4
Re: [問卦] 為什麼年輕人都不想升遷了當了基層主管後 工作也不能保證穩定 還更難跳槽 外面工作職缺都是以基層員工為主 沒有人想要找主管 且現在的人很難管理 你可以讓他考績黑 但是現在的人沒在怕的 還會嗆你回去 你可以資遣他 但是資遣流程麻煩 公司還要付錢1
[黑特] 幹其實國民黨的做法就是跟現實社會一樣比如修什麼博碩班在職的 搞帶職進修 大家都沒時間唸書 班上都是大企業主管董事長 就是要張學位文憑- 沒錯,主管升遷以後要推薦人接位置第一個被高階問的一定是 "這個人ok嗎?" 當然如果你平常表現上達天聽,高階早就對你印象ok,那可能就沒這麼多問答 然後這個人原則上是主管培養的接班人,主管當然希望你好好表現 這樣他對高階才有交代啊,升遷的基本就是原來的位置要有人接啊!