[閒聊] 人資是不是壓力都很大?
工作也做了5、6份有了
之前遇過態度最偏激的人資是某大賣場的人資
從人資經理 課長 到員工都是
非常神經質 情緒起伏很大
是不是因為要應付各種人 所以才變成這樣
本以為是個案 但發現換了很多工作都差不多
只是症頭嚴不嚴重而已
他們也是要用盡各種心機才能面對吧
有人待的單位 人資是很和平的嗎
-----
Sent from JPTT on my iPhone
--
9成企業的人資就可有可無 當然神經兮兮
大公司的聽說很操
台灣一堆小公司HR根本隨便找的 大公司才比較像樣一點
HR身兼財務 採購 清潔一堆有的沒的脾氣要好很難啦
小公司的HR包山包海,要會財務、會總務、會採購、會資
訊,要不神經質很難吧~
大公司人資比較忙一點 (有的不知道瞎忙什麼) 小公司
的有的蠻閒的 上班蠻有時間滑手機做自己的事
都在訂下午茶哪來的壓力?
老話一句 自己什麼格局眼光就看到什麼世界
不是什麼眼界 昨天我們人資還真的在訂下午茶
什麼公司就用什麼人資,自然也用什麼員工,你們是一體
的
很多大公司HR都是資深員工…這種老屁股都很難應付…
就是大多自以為代表老闆的一群
老闆的砍薪工具而已
都蠻靠杯的
只要討論到HR就有固定id來洗地
那個賣場的hr 很有事
我相反,遇過的人資都挺溫和的,但真的都很忙
尤其是業務比較多的公司,都在忙著算出勤出差費等等的吧
還要做一堆什麼管理部任用升遷SOP表格給上面看
小公司的人資才比較閒,因為不用管這些有的沒的
爽缺,有什麼壓力
人資就公司吸血寄生蟲毫無貢獻
蠻推「什麼公司用什麼HR,也用怎樣的員工。」(或怎麼對待
員工)基本上公司文化、能力跟招募政策是一體的。如果是餐
飲業、零售業前線(駐店)的人事素質參差不齊機率很高。一
來這些公司不那麼重視人力資源(看看多少餐飲零售都是血汗
扣門到死),他們也不會花太多錢請人資,自然無法篩選人資
的專業能力(有人來應徵就偷笑或內部抓一個隨便上路)。舉
個現實的例子,同樣年資,某些科技跨國台灣企業用年薪80-100
請人資;餐飲零售可能只給年薪40-50萬。自然學歷好、專業強
、經歷漂亮的都往有一定規模的跨國企業走。跨國企業光教育經
費一年編列幾千萬(最少也有幾百萬),本土中小企業(特別是
餐飲零售)能變個幾萬就要偷笑了你換位思考一下,如果你在一
個要錢沒錢、不注重專業、對人力老是當免洗成本的地方做HR會
不會不開心呢?光是中小企業勞基法違法的事情多到就讓你成
天擔心被告,有良心又專業的HR早走了!
我們公司的人資都是正妹@@且都很友善溫和
14
[心得] 跨領域面試心得(人資/工程師)[背景] 私立科大理工學士 四中人資相關碩士 ——————————— 1.裕隆汽車/HR管理師14
Re: [問題] HR看人能力影響公司運作幾成?先說結論,人資的看人能力其實蠻重要的,因為好的人資能夠幫忙篩選出什麼樣的人不適 任,幫忙加速 hiring,然後幫忙和那些被刷掉或者順利拿到 offer 的人溝通。 最近因為公司開始大舉招募,所以有幸可以瞭解到人資的辛苦,下面透過要如何 hire 到 一個適任的 candidate 來敘述人資的價值定位(討論不僅限於人資看人能力)。 招募的週期可能會包含這些事情,8
[心情] 難過呀嗚嗚嗚嗚嗚 剛才面試沒上 人資不愛我 主管也不愛我 這間公司很大間3
[討論] 公司的人資是不是可以掌握所有員工的個資請問大家 公司的人資部門人員 是不是可以掌握所有員工的個資啊 如果人資部門的員工是男生 看到正妹員工就偷看正妹的個資1
[問卦] 薄刻來一事台灣人資是不是很有問題?嗯!! 這次的薄刻來問題把高層撤換,老實說高層根本就不知情吧? 明明就是人資問題也很大,我就不信人事部從頭到尾不知道這件事情 台灣的人資真的都在胡搞瞎搞導致勞工對立的狀態 人資這職位也非常討厭,也很愛訂立一堆莫名其妙規矩來對付員工3
Re: [討論] 面試到最後一關人資卻被刷掉的原因1. 人太貴,公司認為能力不值這個錢。 2. 能力不足以應付公司未來變動的情況。 3. 穩定性不高,沒待1-2年做出貢獻,對公司來說,都是虧錢。 4. 浮報薪水,沒有誠信,或是過去待過的公司有出包,被人資發現。 5. 無法團隊合作,或是情緒管理有問題。人資就是處理大部分人的問題,而不是處理天3
Re: [問卦] 人資:這四年你過的好嗎?人資:可以說一下你的優點嗎? 我 :我負責! 人資:那缺點呢? 我 :再問態度就是不健康。 人資:好吧~那什麼時候可以來上班?3
Re: [心得] 原來職場真的不能說實話其實老實說我覺得你想太多 雖然我不是人資 但是我待過幾間公司 一直都跟人資保持良好關係 你說人資去查你的上班時間