[心得] 今天被老闆洗臉，隔天就被Fire，你應該..
前幾天蠻多人討論的文章「被炒了」
文章中有一個很嚴重的問題
是用了『洗臉』這個詞來形容老闆說的話
並在後面又接著說，隔天就把我炒了
這文章非常的不客觀，你醜化了你的老闆
讓蠻多鄉民認為又是一個慣老闆
但是我們可以從文章內容來看看，這個老闆的能力
一、會議的前一天還會關心員工的設備，並主動認為需要更換設備
二、請員工離職時，並沒有羞辱一番後，將員工罵離職，而是給予資遣費
三、再開除員工之前，會先與人討論，了解他人的看法與見解
四、主管跟老闆吵架了，但她沒有被Fire
五、老闆原本再請你離職前是要跟你討論的
(我相信老闆一開始是真的想要討論)
六、公司是年輕公司，但老闆已經有能力不計成本，直接資遣人
(公司正在成長也再賺錢)
我看的到是理性、果斷、有決策力、會照顧員工
這樣的老闆不是好老闆，我也不知道那樣算是好老闆了
再來就是事件經過
老闆要拍影片來解釋電視棒不支援Netflix
然後你回應：
買Netfilx時，合約會有說明不支援他家電視盒，所以這不是我們的問題，
有客人問再回答就好
老闆說了一些流量之類的東西
你又提到：
我覺得用文字回答問題，應該會比貼影片連結給客人，然後內容都是
「我們不支援Netflix」還有效率吧
接著你就下結論了
反駁老闆，菜就是該死
來講講問題在哪
一、你根本沒有理解與弄懂老闆講的內容
你用了『老闆說一些流量的東西』，你知道你老闆在幹嘛嗎?
很多網路商品很重視流量，越高的流量就會有越高的能見度
如果有一批免費的客戶會幫你點擊連結，來衝影片與頻道的流量
就會有免費的廣告效果，對於公司會有很多隱藏的價值
Google廣告連客戶點擊一次都要算錢的
有免費廣告的為什麼不做？
同時
有多少人再買Netfilx時，會去看清楚合約上的買一條項目
就算不是公司的問題，你知道產品賣出去時，會有多頻繁遇到這類的問題
假如我是老闆，我真的很懶的跟每個基層員工去解釋太多
因為高度不同，常常講了也在對牛彈琴
二、你在PO文中只講自己理性提出看法的內容
你在第二段內容說完後，直接下結論
反駁老闆，菜就是該死
甚至在文章的一開始就提到，會議被老闆洗臉
代表你除了不懂老闆在講什麼之外，還沒有認真理解，並且學習
沒經驗真的沒關係，更重要的是學習態度阿！！
三、情緒化(老闆提出來的主因)
這點我不是很確定，畢竟我不是當事人，也沒在現場
但我的經驗，剛出社會的年輕人講話特別『衝』
你在跟老闆溝通的同時，有沒有心平氣和的講話
還是你根本沒感覺你講話的分貝提高了
看你的文章有提到，當天不只有你提出意見
還有另一位同事，想問看看，他是跟你一起被解雇了嗎？
結論：應該如何做會更好？
這些純粹是個人建議，聽的進去就聽吧！
其實新人提出自己的看法真的很好
比起不講話的鵪鶉，我更喜歡有見解的員工
但是，再提出看法之前，要有強力的資料或經驗來證明你講的是對的
所以當你說：「買Netfilx時，合約有寫，這不是我們的問題」之前
應該先思考一下，是不是每一個客戶都會去注意到合約的所有內容
還是因為自己有注意到，所以會覺得所有人都會注意到
如此，用自己的直覺來做事情，就是太主觀
再來你繼續說到「這不是我們公司的問題」，這個想法就更主觀了，
你買了你公司的產品嗎？
亦或著說你買過電視棒了嗎？
買過後你會產生甚麼樣的疑問？
當然，如果根本沒買過，你就輕而以舉的提出「這不是我們公司的問題」
這樣真的不太合適
相對而言，如果你有這樣的想法，並實際去調查或查資料，並證明了
實際上每100位客戶中，清楚合約內容的人占據了80%以上
並提出資料來原來自於Netflix官網的那邊資料，
那你講出來的話，除了客觀，還更具說服力
但，如果拿不出資料，拜託千萬別靠直覺說話阿！多說多錯！！
最後，我相信原PO是能力很強的員工
因為你的直屬主管想保你，甚至不習為了你這個『新人』跟老闆吵架(理論)
但，老闆的決策：解雇你，我覺得是正確的選擇
因為你才剛到職沒多久，沒有自覺口氣與情緒上有問題
再從你會來PTT抱怨就知道，你到死了還不知道為什麼被殺
如果繼續用你，你還不「一天到晚都在抱怨」
期許，經過這次的學習，能夠好好的成長
未來你當主管了，你會更了解，這次的經驗對你人生有多大的幫助。
By 一個路人主管
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原來你是原po的老闆嗎？
我是個路人
這一大篇你哪裡腦補來的
但複製回文那樣子的文章好亂，所以才重新打 我的內容都是照著原po的內容，有提到的來拿出來講啦，我列的老闆的每一點，他都有提到，但是口氣與風向都是在批評老闆
哈 因為幾句話就fire而不是教育，好老闆?
年紀輕比較敢衝，但比較沒注意禮節為什麼不教而是砍
這樣可以凹成好老闆我也是醉了
至少我遇到的好覽版不是這樣啦，大家都年輕過
*好老闆
原po不知道在帶甚麼風向
其實你也不客觀啊
我的內容都是照著原po的內容，有提到的來拿出來講，原po本來就是員工，這種單方面的講法很不公平
大多數描述內容 都是你的腦補而已
在兩篇描述裡 我都只看到了 無法接受員工意見的老闆
你想騙誰
年輕人不是全部都爛，是爛的很多。哈哈
只能說看看就好，一般人敘述都是以自我有利的觀點在說
，不一定要說謊，有些部份不說或輕輕帶過就能對整件事
此處不留人 自有留人處
的風向帶來影響；細節決定成敗，我隱瞞一些事不說也能
把我現在過很爽對我不錯的主管講成慣主管
像我是我單位薪水倒數第二，加班次數前面數來排第二(
是活動加班不是事情做不完加班)還只能補休沒加班費，
加班還每次要第一個到最後一個走，你看我多悽慘？
我不覺得有能力的老闆會隨便把員工火掉或表達能力差
你只是在美化資方吧
覺得流量那邊對的
但這種專業的東西懶得說太多，不然以為請行銷廣告投放跟
分析是尬嘛的
看了下 至少都不算叫天天不應 直屬坑你更糟糕
能腦補成這樣也是厲害
是腦補阿 不過說有話直說是假的 不如不講...
年輕的公司 老油條的心
很多主管的本領就是那張嘴，能說的比做得還厲害
但是長久下來就能知道這種主管其實裡面沒料
很多人只用員工的角度來看事情，永遠也理解不了老闆跟主管
為何會這樣想/做
推好文
你浪費時間跟他講太多了，原po這種人多的是，看多了...
覺得原原po公司願意給超出很多的資遣費，光憑這點我
就覺得對這老闆沒特別意見了。要人家走路也給出相當
的代價了。
文章觀點很有趣，還滿值得探討的
本篇腦補多了些沒錯，但相較起來，我反倒認為發文的
原原PO可能少描述了一些細節，甚至最慘的可能是從頭
到尾都沒發現那些細節。從來都沒有菜就是該死這件事
，有的只有專打不長眼!他說因為菜所以反駁老闆被炒，
但我想過程應該不只是輕描淡寫的這樣，如果老闆是這
麼情緒化不能被反駁，這樣根本不會輪到發言，因為前
面有主管跟同事都反駁過了，我想以原原PO敘事的方式
推論，他應該是在反駁老闆的時候忘記尊重。請注意，
吵架跟尊重並不互斥，就事論事但保持尊重不會辦不到
，但是不尊重的發言或語氣會讓人直接感受到並且站到
對立面，面對付錢的人不尊重，除非有什麼不可替代性
，不然就是交易失敗，職場上就是被挖洞被弄被炒，沒
人想花錢找罪受，老闆還沒看出一個菜鳥的能力就被菜
鳥嗆，我不覺得依法資遣算是多沒度量
很優秀的推理解析，高度果然不同
其實我覺得這篇正解啊
片面之詞不好判斷是非，不過至少不是一個角度看事情
這篇寫的很好，幫推
有能力的老闆為什麼不會火人 就看你能力差又情緒化阿
菜鳥提一堆意見又嗆 不然怎麼會被說情緒化 一定那邊自
以為自己意見很行 大聲嘛
講白的 依原po說不用看影片 到時一定一堆消費者打來靠
腰公司為什麼不支援Netflix 還看合約咧 沒幾個消費者再
看合約的啦
然後口碑一爛 公司產品就不用賣了 還叫消費者去看合約
會有這種想法的還敢嗆老闆
覺青真的很擅長去脈絡化和標籤化，所有問題就想轉化
成反駁老闆和菜，實際上被炒只有一個原因，你對公司
的價值低於公司付給你的薪水
簡單講 一堆消費者沒做功課買了你家產品 發現不支援Ne
tflix 打去你公司問 結果被你們客服說去看Netflix合約
原本就不支援 你會不會起堵爛 怪公司產品幹嘛不標示清
楚
這産商是不是就在消費者眼中黑了 菜鳥不懂就惦惦多做多
學
我覺得分析的蠻好的，教育訓練也很少會有仔細聽的
鬖W其妙自尊心高的不少，搞不懂到底誰才是老闆
推這篇
說實在話，我比較奴，只要老闆依照勞基法火人，我都認為
是好老闆
推 高度不同看事情本來就不同 太菜了
這裡是勞工版，會有勞工來噓你
推角度不同
這篇很清楚 可惜還是有人看不懂
很多人都只選對自己有利的說詞，難怪人家當老闆你當奴工
覺得這篇分析得不錯
有道理
這篇寫得很好，可惜大多數員工就是這樣魯，這樣自我
中心。
薪水他出的 也有按規定資遣 嗆成這樣被炒根本活該
很多人是不受教的，到哪都一樣.. 花時間教他還會被嫌
原po被噓可憐，當機立斷處理掉該處理的人或事也是一個優秀
老闆會做的事，補推。
菜是該死啊，但不是每一個菜鳥都會被fire
我看過很多沒工作經驗的新鮮人也很優秀
我覺得原po和lifegoeson都說的很棒耶
跟低端菜雞解釋一堆沒用，他們長大了就會了解他當
初有多蠢
原文在哪？
原文在哪
資方狗
寫的不錯 但在本版風向不對
嘴
合約部分深有感觸，電話對面的還會直接回：字太多不想看
我覺得也有道理
講一堆腦補就是老闆是對的， 如果這是職場老生常談那還挺
能否認真看完文章的內容再來當鍵盤俠，我自己也是勞方，過去也常遇到很糟糕的老闆，很多都是將帥無能累死三軍型的，但這個老闆能領導公司賺錢並成長，能力很強啊！
無趣的
沒錯啊，就是這樣 一堆人不知道崩潰什麼
好文推！但這裡是社會底層魯蛇板，會很多噓的。
太多猴子覺得自己不該吃香蕉了
兩邊敘述的確資訊量不太對等 不知道老闆推影片的詳細說法
不過這篇我看完覺得你對好老闆標準真的挺低的
而且我反而覺得這老闆溝通能力很差呢 不只開會沒辦法讓員工
理解自己意思
（一堆人說不理解老闆意思是原原po問題 但是通知不支援net
filx 的確特別做影片跟文字比起來麻煩許多 有異議很正常吧
既然做影片是醉翁之意不在酒 那就更應該解釋清楚吧 結果還
不是只有原po有異議....）
資遣前說要討論何必先放資遣通知 一般人看到早就心已死收一
收了
好文幫推 不知為何年輕人都覺很老闆無腦而自己很厲害
好文
這篇總之提供了另一角度
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[閒聊] 被炒了上禮拜四被炒了 原因是禮拜三開會的時候 提的意見跟老闆不一樣 先是在會議上被洗臉，隔天就把我炒了 說是試用期沒過50
[討論] 老闆美式作風、傳產思維幫朋友代po非本人，朋友怕被認出來R 朋友目前待半年，是資訊相關產業的業務 他們公司當時在面試時有提倡： 溝通直接、美式作風、不加班文化、扁平式管理系統(?) 總之業務可以直接對業務主管也可以對老闆40
Re: [閒聊] 被炒了~~~~ ~~~~~~~~~~ : 說明我們賣的電視棒不支援Netflix : 要大家討論一下 ~~~~~~~~~~~~~~ 看起來很明顯，白話翻譯是：你們給我拍一支影片，內容現在在場的人討論一下34
[問題] 老闆在工作上擺爛，下屬該擦屁股嗎？跟著這位老闆共事也將近五年，最近不知道他是職業倦怠還是怎麼了，開始 在工作上的一些重要環節擺爛，或是完全不處理就等著員工來救火，好像專 案都跟他無關一樣。 舉例來說，與客戶連絡通知一些重要事項，層級上完全不適合由員工去講（ 我們公司單位很小，也沒有中間主管層級，直接就是老闆＋執行員工），但11
[討論] 小公司老闆的心態由於過往的工作經驗都還蠻單純的，做好自己份內的事就好了。 而目前是在一間所有部門加起來十來人的小公司，而這幾個月下來，所目睹的狀況，是絕大 多數小公司都會有的狀況嗎？ 若是有規模的公司，遇到不合適的主管，也會這樣嗎？ 目前公司情況，成立四五年， 年資一年以上的員工，目前四位。而我在進去以後，已經見 到五六位離職了，5
[閒聊] 看到這樣子女孩兒會離職嗎最近聽到的一件事情 雖然知道很多公司制度跟垃圾一樣 不過聽到還是覺得很神奇居然會有人不想離職 我朋友是某家公司的員工 她跟我說他們公司行銷部的事情![[閒聊] 看到這樣子女孩兒會離職嗎](https://i.imgur.com/3aQod7Gb.jpg "[閒聊] 看到這樣子女孩兒會離職嗎")
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Re: [閒聊] 被炒了原PO已經被炒是事實，有些東西可以看一看。 ※ 引述《ChengcheHe (魚片)》之銘言： : 以為老闆說的 : 「我們是年輕的公司，很歡迎有話直說，希望開會時有意見都能說」 老闆希望開會時有意見都能說，不是要你把問題扔出來射後不理。4
Re: [討論] 小公司老闆的心態剛好很無聊 工作關係算常跟中小企業老闆們接觸聊天 我是覺得老闆就算以往是謙遜的人 也會多少會被經營者這個位置影響某些價值觀 但是一定能感受到老闆本人本性跟核心價值觀對於決策的影響