[問題] 該繼續做下去嗎?
小弟目前剛做旅館業沒多久,職位為儲備幹部。
一個月薪資為3萬元整含全勤在內未扣勞健保,上班時間為10個小時1100-2100,無供餐,考核期三個月,通過後升主任薪資調整為31500,無任何津貼補助等等的。
要學的有房務、工務、櫃檯等等的。
工作內容我都可以接受,薪資部分自己算下來有點少就是了
目前家人知道工作福利薪資等叫我再找其他工作,我個人還在猶豫這份工作我該繼續做下去嗎?
聽公司前輩講主任再升上去輪班主任一個月好像3萬6的樣子,做三休三,三天睡公司這樣。
補充:因為以往沒接觸過旅館業我也不了解這樣的薪資待遇是ok的嗎?
-----
Sent from JPTT on my iPhone
--
儲備幹部好聽而已~除非營運管理職其他都是免洗筷
旅館業一向都低薪,我還聽過45000已經是副理。如果你
的專長在這裡,那就接受這個offer吧!畢竟台灣人的薪
水平均六十萬,所以你也不能期待旅館業能夠給你多少
錢。有時候進對產業比個人努力還要重要。@@。
儲幹就是儲著整天等著被狗幹的職缺,小弟到職新公司才兩
個月已經走了三個儲幹。
看到主任只有3.15w~~我就不想做了!!我第一份薪水就3
萬了耶
手搖杯妹妹上班八小 離家近 沒客人閒的很 薪水都三萬
二了 你說呢 想高薪就科技業財金業 各行各業的平均薪
資中位數擺在那 真的跟努力沒有關係 科技業也一堆打雜
沒技術的賣個肝錢也高於國民平均
你的工作內容就不是管理職的,儲備幹部說好聽的啦
儲備幹部職稱早就被台灣職場搞臭了,基層人員都叫儲備
幹部
我還遇過儲幹輪班含全勤有的沒的津貼加完2.8w
考公職吧
台積電小小技術員年薪60萬起跳,快去報名吧
回樓樓上,我以前就是幹部底薪三年才27K,但有其他獎金
就是,後來公司招人直接寫招聘儲備幹部
儲備幹部就是免洗職 離職吧
搖飲料的妹妹都有32了
職稱掛主任結果一個月只有3萬初......
假的儲備幹部 主要希望你能久坐而已
這薪水比飲料店小妹還低,根本笑死人
做三休三薪水不到三萬二,不考慮去輪班嗎?
叫主任結果才3萬初XD, 跟補教業一堆經理一樣
小弟已離職 另尋其他工作了 感謝各位大大的建議
旅館業真的就這麼低薪 別懷疑
但你這個工時還要10hr而且等於佔走一天全部時間 啥事都不
能做 離職正確
這什麼垃圾工作....月薪連我1/3都沒有....超爛
還有不是儲備幹部就真的能當幹部,一堆廢物只能幹
升到主任 比我家樓下搖飲料薪水還低
只想問,旅館業怎麼沒供餐??
我也想知道為什麼旅館業沒供餐,問主管時一副理所當然的
口氣跟我說 我們本來就沒供餐了
有供餐也不一定好,每天中午都覺得自己在吃ㄆㄨㄣ...
能不走旅館業千萬別踏進來,薪水低的可憐,像現在疫情就
一直被調動職務或上班時間...
34
[閒談] 現職與電雇的抉擇小弟去年考中區 機械運轉 不幸 備八收場 今年也有報名 只是卡在已快步入婚姻(31歲) 不知道是否還要再繼續拼下去 原職 中部 機構設計 年資5年 薪資 37k 加上加班大約可以到42(未扣勞健保)33
[問題] 現在公司薪資都是講扣完的還是未扣的多正常來講,一家公司講待遇講薪資 好像都該講未扣的,畢竟人家不知道你的健保等扣多少 但自己曾經的公司跟自己朋友的經驗 有些公司反而講的是大概扣完的錢 像有做過說月薪三萬,想說扣完大概2萬8間18
[請益] 現職vs旺旺現職:GG 職位:31職等產線仔 地點:新竹 薪資:N+4 輪班:三班輪,一個月兩至三天假日8
[選擇] 工作選擇請益 薪水與職位最近真的很煩惱工作該如何選擇 想請教各位過來人的前輩們 也許可以讓我多些思考方向 現在公司 [職位]管理師5
[請益] 台郡科技儲備幹部想請問各位有台郡這公司的薪資福利休假升遷相關制度,目前人資有通知我去面試,電話 中工作內容是管理生產線的機台及人員,底薪約34k需輪班及加班,有沒有大大可以分享 一下,謝謝。 補充一下:輪班津貼及加班費另計 --6
[問題] 該去報到嗎小弟拿到一間夜間客服offer(程x資訊) 主要是有想準備國營考試 本來想去工地保全(目前沒回應 昨天當然直接回應年後會報到 只是薪資(基本薪資+夜班津貼(7000-8500)) 試用期間為三個月 過後應該調整為28000+津貼5
[請益] 新鮮人OFFER請益小弟是後段國立科大工工學士應屆畢業,目前正在找工作,面試到現在有三個OFFER在抉擇 希望前輩們能提供意見(N為GG學士新人價) 1. 公司:廣達 職務:生產管理組長3
[公司] 太古汽車請益大家好! 先說小弟的背景:113管理+114理工 公司名稱:太古汽車 應徵部門/職務/工作地點: 維修中心/服務主任/中壢2
Re: [問卦] 一直提高基本薪資是好的嗎@@??我想是這樣啦 其實一般公司販賣的產品,人力成本的比例框架已經固定,且有一定公式 調整最低薪資,最後結果只是商品漲價,而且負擔一定比薪資的變化大 調整最低薪資有用,但是一直調整就沒什麼意義 我認為薪資空間有限,應該調整人事規則,讓員工在薪資外獲得更多福利。