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[問題] 公司請的顧問總是不被接受

看板Salary標題[問題] 公司請的顧問總是不被接受作者
WiserWilly
(打你屁鼓手)
時間推噓10 推:10 噓:0 →:29

hi 大家好
許多公司發現自己對於某些領域不是很理解
就會往外尋找資源

有的會找相關專業的人才進來
有的會往教育界找大學教授之類的弄案子
有的則是找到顧問公司來指導

我想問得是顧問的這塊
許多顧問公司的合作方式是授課,或是親自拿案例來指教
理論方面也許真的厲害,但畢竟東西都在書本裡
如果沒有總經理或高層的認可,也強力推動,大概會很難真的執行下去
因為總會被真正的執行者認為"站著講話不腰疼","你做的到你來"、"你講別的產業例子不適用我們"等等而作罷

就連親自拿公司案例指導
一開始有些主管否定顧問的提議
最後在高層壓力下被迫執行
也可能就是敷衍配合個兩個月
顧問時間結束就回復原樣
對公司沒有實質性改變的幫助

想請問下有人公司找過顧問公司,真的成功被公司接受,長期執行有效的嗎?
覺得最後能真正徹底執行的關鍵是神麼?
謝謝大家

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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.193.192.202 (臺灣)

※ 文章網址:
https://www.ptt.cc/Salary/M.1623568890.A.70A

petertg06/13 15:22對岸很多公司很信顧問喔,但顧問給的建議不見得有效

對岸學校教育嚴重不足,社會上專業人士欠佳,同時他們的百度要查詢資料不容易,又沒 有判斷能力,台灣一些不怎樣的顧問過去都被當神拜

hsnuyi06/13 15:51人的問題 甚麼樣的公司文化會吸引甚麼樣的人 如果公司文

hsnuyi06/13 15:51化本質上就無法接受改變 那找誰來都沒用

a96306/13 16:00跟高層有關,最高層的執行者想改才能改阿

a96306/13 16:00不然找顧問要幹嘛?

※ 編輯: WiserWilly (123.193.192.202 臺灣), 06/13/2021 16:06:17

weinberger06/13 16:12關鍵你自己也提到了 就是高階的承諾 真的要做直接下政

weinberger06/13 16:12策&訂出KPI 當然顧問本身也要夠力

D600dust06/13 16:14不是啊 顧問公司沒有成功案例 沒有說服力

D600dust06/13 16:14憑什麼你覺得老闆要聽他的

D600dust06/13 16:14你先承認你就是那個顧問公司 大家比較好幫你對症下藥?

哈哈哈猜錯了,你覺得我是顧問公司的話有可能問這種問題嗎

AISC06/13 17:22看是什麼顧問啊 技術顧問 不如直接挖角當技術總監 管理顧問

AISC06/13 17:22 大頭直接下指令改 沒要改就不用請了 浪費錢

taipoo06/13 17:38我看過的顧問大概都是紙上談兵沒有直接行兵過,太天馬行空

alice7822606/13 18:21最近中小企業不是連顧問費都省了,直接送案例給台大學

alice7822606/13 18:21生課堂上操作。

※ 編輯: WiserWilly (123.193.192.202 臺灣), 06/13/2021 18:35:34

pujos06/13 18:48絕大部分人都是抗拒改變的,包含我在內,很正常的事

pujos06/13 18:50最簡單的邏輯既然現在能run,那改變後出問題,誰負責?

pujos06/13 18:51所以要改變公認最好的方式,是直接把人換掉,而不是上什麼

pujos06/13 18:51的培訓

book238106/13 19:18顧問的專業度… 哈哈哈哈哈哈

sazabijiang06/13 20:00曾經有顧問建議銀行櫃檯,拿時鐘計算辦理業務的時間

sazabijiang06/13 20:00結果櫃員為了不要超時被罰,全程板著臉不跟客人說話

sazabijiang06/13 20:01完全喪失了櫃員本來可以跟客人聊天拉生意的作用

pujos06/13 20:04櫃檯在瞎聊本來就很低能

pujos06/13 20:04浪費所有排隊人的時間

pujos06/13 20:09樓上那個就是典型的抗拒改變

konkonchou06/13 23:25管理顧問就算了,很多理論一下到執行面就出包連連

konkonchou06/13 23:26技術顧問請來上專業課程、讓人諮詢這種對公司較有助益

konkonchou06/13 23:28很多時候失敗的原因多半在於沒有顧問想當責

clove000006/14 00:16道理就像爸媽給的戀愛忠告一樣?時間點與雙方的問題XD

Hunt999906/14 15:19真的要看請顧問是為了什麼

xeme199606/14 22:07人的問題 .. 陽奉陰違真的會很無力

yzelly06/15 10:23這種問題跟減肥一樣,平常喊喊口號裝的有肯改變或配合的決

yzelly06/15 10:23心,實際上又不求上進一直打臉自己,等病入膏肓才打算動起

yzelly06/15 10:23來,當然市面上一堆減肥課程,又不是每個都有效

wwwbc06/16 22:52台灣還是很保守,西方國家傾向顧問來提出策略,但這個台灣

wwwbc06/16 22:52體制不可能

wwwbc06/16 22:53大陸許多大型公司華人思維重歸重,但對於顧問態度跟西方公

wwwbc06/16 22:53司很像

我想問的是顧問要怎麼實際起幫助 大家說的都是公司的問題

※ 編輯: WiserWilly (123.193.192.202 臺灣), 06/19/2021 18:24:32