Re: [心得] (代po) 國泰世華工作經驗分享
原文樹山
小弟已經離開大樹一陣子了
老實說這篇文章很多問題都算滿真實的體驗
而發生的原因其實主要是大部分台灣企業都有的問題
1. 員工很怕多做多錯
2.老闆不想知道原因只想看到問題解決
然後國泰內部有很多內鬥
所以a部門出錯是會被b部門甚至c-z部門也都進來電
那麼考績就很慘
所以都會想辦法藏問題
等著給別人爆
但是要解決問題
也不是不行
在大樹想要解決問題
找對時機 比懂解決還要重要
重要程度大概是
職等 >>>> 時機 > 包裝 >>>>>>>>> solution
所以如果有人還會想進大樹(銀行 人壽 金控 產險 其實都一樣)
第一個要學的是social
讓有權的人幫你發聲
第二個要學的是找到問題要懂得保護自己
不要炸在你手上
修不修都是其次
第三個要學的是包裝
出問題的時候要懂得包裝讓來顯示這不是問題
別人有事的時候要包裝成你不知道問題但是你現在有想法能解決 而且影響不大又快
我最終還是要講一下
在台灣其實大部分公司都有這些問題
並不會因為跳出大樹就比較好
希望各位金融打工仔能早日解脫
--
聽起來還是不要進比較好
不要浪費時間在這種地方
都跑去面這類的公司,才會覺得這是常態啦,好好挑產業
才實在
理念說得沒錯啦,但這種公司一開始不要進去就好了
浪費時間 搞這種東西 不如去正常軟體公司
時間都花在這種東西上面
覺得不用拖其他公司下水 雖然公司裡也有些老屁股
金融業IT很看單位主管,但是很多好的主管不是能者過勞多做
多錯被鬥爛,就是早早被挖走。
我學弟是當金融機構的外包公司 感覺會好很多 工作彈性靈活
的多 不至於像大公司一樣每天光面對公司政治問題就飽了
只是金融業的管制非常多就是了 如果喜歡金融IT的本來就要
有心理準備
可是我沒看過科技公司把新人在未告知情況下調到其他部
門耶,麻煩自己爛不要拖其他公司下水。
結論:能混就混 能撈就撈
大多數企業都有的問題但集中在一家就很可怕
就是在浪費時間啊 這樣也一篇?
大部份?
整篇完全邏輯錯誤。不是台灣的公司大部分都這樣。而是你自
己要找一個不是靠IT技術產業當產品賺錢的工作。
然後抱怨,這家公司不靠IT技術,不靠工作流程效率賺錢,就
是爛公司。
至於你看過幾家公司?怎麼敢說大部分公司都這樣。哪家公司
可以隨便任意調單位,可以試用期到了亂搞,明明就少數。
你應該修正,低薪的公司,底層員工十之八九都是這樣
在台灣其實大部分公司都有這些問題,也是不合理的說法。官
僚體系到處都有,但嚴重程度完全不同,因應之道也不同。不
考慮嚴重程度直接說:到處都有問題,解決不了,完全誤導新
鮮人職場價值觀。
唯一建議:不要去不靠效率,不靠科技技術賺錢的環境,卻在
哪裡抱怨很爛。
這只是賺錢的方法,價值觀的不同,而不是對錯,爛不爛的問
題。
這就是官僚吧
不要拖大部分公司下水,上工前換部門甚至地點都沒
告知,這不常見吧?
還真沒遇過不想知道原因的上司,大部分-1
其他公司也一樣...我待過三四家都不是這樣,好特例噢
推心得 公司大開始搞政治 共同特徵
我挺好奇開權限這段,搞了1星期,甚至1個月都還沒開通
權限,有哪家公司會那麼久?
很多老的大公司是這樣,所以慎選。不過想進金融就是求穩定
那真的social技能>>>>技術
也沒有穩定啊,去年保險業被防疫險尻一下直接反應在獎
金上,這種薪資結構跟科技業一樣容易受到景氣循環或是
公司營運影響收入,但基期只有人家50%不到
Social比技術還不穩啊,站錯邊就掰了XD
其他部門虧損還會跟你說共體時艱砍年終,因為除了業務
單位以外都是成本單位,只有業務獎金不會少
站錯邊就掰了+1 連給你求援的機會都沒有
屎坑待久了別真的以為外面也都這樣耶
推一樓~這銀行聽起來好慘...
完全同意 DrTech
什麼叫台灣大部分公司都有這問題?
我自己接觸過待過爛公司的人
每個人都自慰台灣大多數公司都有這問題
並沒有好嗎?
能有國泰 IT 數量規模的公司又不是滿地開花
原原 PO 這篇發出來後
各種技術社群(前端、後端)或技術領袖轉發
下面都有其他金控員工留言自己公司沒那麼誇張
那為什麼其他金控公司就算有問題
再保守也沒國泰這麽誇張
說穿了就是該企業自己的 IT文化
有問題
真的不要拉台灣「大多數公司」下水
台灣並沒有大部份公司都這樣
國泰很吃單位的文化,之前待過同一層樓不同部門之間氛圍
完全天壤之別
遇到這種自己心理要先建設好
雖然下面留言一片批評之聲,但其實你把職場生存之道總
結得非常好。
神坊、數數發也是這樣嗎?
我也好奇台灣其他銀行IT的文化
還真的沒聽過在未通知員工同意之前就任意調單位的 正
常人應該都會很氣當天離職吧
想辦法提升不可取代性才是最重要的 其他甚麼都不重要
wow that is really messed up
這就業環境就是爛
1. 開頭和文末反覆強調大部分公司 好像不撓合理的什麼
*不能合理化什麼
2. 我待過4間 加計親戚同學朋友也聽聞十來間了 都純軟的
鬼故事是有 但大多是隕石 這麼陰間like的倒沒聽過
我不懂你的大多數從何而來 要指稱麻煩給個數據
學這些會讓自己變智障我保證
國泰調單位沒在問意願的,新人一入職放農場養,時間到去
哪科是長官們決定。
沒有喔,文章裡面的敘述明顯比其他公司恐怖很多喔
其他待的是有多好,講一下反駁啊,只會嗆人很爛也
是挺可悲的
大部分公司是感覺文嗎,我待過的四家公司全部沒有
原文也說不是每個人都不好,可能只是那單位的問題吧
以偏概全 ...
就他提的兩點:員工怕多做多錯、老闆只想看結果,確實是挺
常見的問題吧
幫原文補點血. 不懂為什麼原po只講了一句大部分被噴成這樣.
50%不能當大部分?90%的公司沒官僚問題嗎
應該是倒數第二句的問題吧
每家公司或多或少都有一兩項問題 原原po描述國泰世
華的狀況顯然不只一兩項 這篇卻說跳出大樹不會較好
像我工作至今 每個同事都比我強 這點就跟國泰不同
第一個工作試用期差點沒過 經理找我談話 說我有些
行為可能會引起誤會 我改善後 試用期就通過了
但是原原PO的描述裡 國泰的經理沒找他談過話 第一次
談話就是要資遣 也未給延長試用或安排合適部門
我公司也不會面試的部門 跟到職的部門不同
跟Phenomenon說的一樣 大多數企業都有的問題 集中在
一家就很可怕
每家公司都有一兩項問題 這家有十項 這篇卻說每家
公司都有這些問題 跳出大樹不會比較好
看來問題點是大部分都有1前篇的問題 or 2這篇的問題
推這篇,簡單扼要的生態重點
可能是TA不同,這篇比較像是總詰給在shithole環境的
勞工朋友的生存法則; 不是在那個環境的不適用,然後
噓的這麼多主要還是不希望新鮮人誤以為這是常態吧
備份失敗
幫原PO修正一下,傳產與金融業很多生態都這樣沒錯。
IT的頭連UML都沒看過,還嫌棄我的火柴人,後來頓悟,技
術其次,要學馬屁
可是原po 是剛進去跟原本談好的工作完全不一樣欸?
這也沒差嗎? 你應徵進去收銀員結果教你進倉庫當搬貨員
是我大概兩個星期就想閃了
3 樓說別面試這種公司,可是臺灣到處是這種公司,不想
碰到就只能去 LinkedIn 投外國職缺或者面試 Google
一直面金融傳產類才會覺得到處都這種公司啊,台灣也沒
有除了這種公司以外就只能找國外或是Google吧
金融IT爛又不是一兩天,部門主管不會寫code或根本只懂皮毛
比比皆是,連溝通都有困難是要怎麼做事
你說的第二比第一還重要
爆
Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎淘汰沒能力的老人,是要看什麼叫作 " 能力"。 台灣大部分公司或部門的產業地位,獲利模式,不是靠研發世界一流的技術賺錢,不是靠技術能力打趴別人賺錢。你很難看到一個部門,會全靠 我的技術世界第一,打趴所有對手的情況。 所以大部分的公司與部門的特色就是: 願意快速抄規格,給你穩定產能充足,的產品。 我研發製造過程成本低較低。78
Re: [請益] 要怎樣才能成為 薪水>實力的人講個案例吧: A部門員工: 技術最強的一群人,專門做研發 B部門員工: 一般工程師。專門做量產產品。 C部門員工,沒實力的人。 總經理指示:A部門你們研發的東西要給B部門用上啊。33
[閒聊] 國泰世華網路銀行CUBE App剛剛更新App之後發現... 國泰世華網路銀行App的名字跟Icon都換了, App名字換成國泰世華網路銀行CUBE Icon則是由國泰企業識別大樹換成了葉子(?) 在App release notes裡還科普了一下30
[心得] 銀行實習面試經驗分享大家好,小弟本身是112 非管院大學部畢業 3年前首次找實習從本版獲益良多 因此希望能透過自身面試經驗的分享提供微薄的回饋 小弟在金融產業的面試大多為商銀跟投信,此篇純談商銀 如時間允許的話,後續可能會視情況更新22
Re: [討論] 科技業其實也不需要寫過碩論的人才推這篇。 我是覺得論文或學位絕對不是必要的。 但是正常的碩士,博士經歷,在工作風格就是有很明確的差異,而且很多人因為沒接受過完整的碩博訓練,根本永遠發現不了問題在哪。 拿簡單例子來說好了: 最近各公司工廠很流行:建立知識庫,讓重複的問題能快速得到答案。有些部門的做法:不斷的用"人工整理" Excel知識問題與答案。然後寫程式,去用關鍵字搜問題與答案。13
[請益] 新光銀行總行內勤部門詢問各位版上的先進們好 近日收到了新光銀行總行內勤部門的面試 由於是視訊面試 無法實地到信義區的辦公大樓內看看辦公環境 故想藉此版詢問曾在新光銀總行工作的人10
[閒聊] 大樹人壽內勤調薪狀況想請問一下 因為在板上常常看到大家說大樹勇士 根本沒在調薪 年終也很慘 尤其是大樹底薪又不高 想請問一下上述講的是大樹銀行 還是大樹人壽內勤 也是如此 想問一下一般金控業的內勤大概一年調薪的%數 大概是落在哪裡 如投資相關部門8
[心得] 大樹藥局購物網妙而舒金緻柔點購買心得是否因發佈心得而有優惠: no 家中小兒出世後,試用了各大廠牌的尿布,最終覺得妙而舒的金緻柔點最適合我們家寶貝。 由於大樹藥局的寶寶紅利卡的紅利價實在是蠻實惠的,也就習慣在大樹購買尿布、奶粉。 一切也都蠻順利的,直到這個月寶貝長大了,開始要使用M號的尿布,才讓我們注意到這個問題,金緻柔點不同版本的問題。 第一包金緻柔點M號是在大樹門市買的,包袋封面有藍色的New,裡面的尿布頭是綠色底色, 尿布裡面有大顆的柔點舒敏氣墊。4
大樹人壽面試請益各位好, 下週有幸可以獲得這家的面試~ 面的職缺都是資料科學相關職缺~ 想請問大樹人壽的 資料科學面試大概會問哪些問題~2
[心得] 一頁式專案章程幫你定義、解決問題【前言 - 解決對的問題遠比解決問題重要】 工作總是永無止盡,時間卻總是稍縱即逝嗎?解決問題其實很容易,但是解決對的問題 很困難,尤其是找到痛點對症下藥。今年,當我正在規劃我下半年的專案和目標時,我 採取了這五個步驟來幫助我理清邏輯: 1) 首先,問對「為什麼」,搞清楚問題的本質,你才不會走錯方向