[請益] 請問PM之路該怎麼進步呢

B098869808808/19 15:27程式是你的硬實力，證照如pmp則是給你掛履歷用的。

B098869808808/19 15:27然後等等鐵克伯會來講些沒意義的意見記得略過

abc2108699908/19 17:05通常不預期PM會懂code，但是工程師又很常拿coding

abc2108699908/19 17:05的各種用語跟PM溝通，所以還是要自己看一下

zyxx08/19 17:55看你pm有沒有兼sa功能

NDark08/19 17:55除非全端PM化，否則PM還是好好煉話術寵老闆就好

NDark08/19 17:56因為利害關係人都不在意PM是否有技術解決能力

NDark08/19 17:57PM有了技術解決能力只會增加與周圍的人的衝突性

NDark08/19 17:57當然如果是全端PM那又是另一回事

s00158200008/19 19:06捧主管 安撫工程師 上業務課程

SHANGOYANYI08/19 19:08PM就是搓圓仔湯技能點滿 行有餘力對技術有興趣再去

SHANGOYANYI08/19 19:08摸

ck23708/19 19:18借版問，pm需要有自己的客源嗎？

alihue08/19 19:50求職不要太在意 domain，專注domain 可以增加職涯深度，

alihue08/19 19:50但是同時也過濾了其他可以去的公司，因此求職應該把 doma

alihue08/19 19:50in 當成加分條件就好

t1996080408/19 21:33男pm 多一根苦一生

DrTech08/19 22:12PM可能有幾百種定義。但沒看到內文討論到任何價值面。PM重

DrTech08/19 22:12點絕對不是傳話，紀錄，盯進度的人。重點是 1.對外溝通出

DrTech08/19 22:12有價值的客戶需求 2.對內幫助工程師只做重要有價值的工作

DrTech08/19 22:12。

DrTech08/19 22:13內文的1.2.3都別浪費時間了。想想自己在每個專案，怎麼溝

DrTech08/19 22:13通對外創造客戶價值，對內幫助工程師只做有價值的工作吧。

DrTech08/19 22:15B0988698088大概沒在正常的公司工作過。PM根本不需要寫程

DrTech08/19 22:15式。

DrTech08/19 22:16人家問 PM價值，B0988698088推薦去寫程式，有夠外行的。笑

DrTech08/19 22:16死。

DrTech08/19 22:17B0988698088 只會發不專業的推文，還會什麼。

louiske08/19 23:06PM要會寫程式幹嘛 看code嗎？

HmmHmm08/19 23:26我教過我的TPM寫SQL 不然他都一直需要讓我查超煩的

brucetu08/20 00:04英文不錯就出國領兩三倍薪水 有事去reddit問 這就是你提

brucetu08/20 00:04升薪水最實際的方式

brucetu08/20 00:09還有你應該要說你完成了什麼樣的案子吧 從你的敘述就

brucetu08/20 00:09好像一個工程師上來說「我會寫程式 平常就是照需求開發」

brucetu08/20 00:10聽起來就是誰都能取代的人啊 PM做了五年卻連怎麼描述自己

brucetu08/20 00:10的價值都不知道嗎？

brucetu08/20 00:11最後你的錯字也太多了吧 建議先去唸個中文課程

luweber8808/20 00:47當然是學DDD Dealine Driven Development 交付驗過了誰

luweber8808/20 00:47管你怎麼寫的呵

viper970908/20 01:02PM主要的能力是溝通,coding是其次,會程式只是讓你

viper970908/20 01:03比較好和工程師溝通,還有排時程等比較有利

viper970908/20 01:03英文好就可以考慮往外商或外國走+1

selfvalue08/20 03:15如果你的個性喜歡滿世界跑 出國+1

selfvalue08/20 03:183. 我知道現在有些startup有這個要求

selfvalue08/20 03:20eg john Carmack × Richard Sutton的agi公司

selfvalue08/20 03:21不過要成績很出色很出色才行 你也可以去上面看一下

selfvalue08/20 03:22台灣目前沒有這樣高級的人才

selfvalue08/20 03:22矽谷每個大公司都有1-2個

selfvalue08/20 03:23startup會要求比較低一點

selfvalue08/20 03:25普通的coding我會覺得... 有跟沒有一樣

selfvalue08/20 03:26要有心理準備

umum2908/20 04:03建議要有技術底 不然到最後只會問工程師:能不能提早交付

umum2908/20 04:04溝通是只要你有技術底氣加上繼續進修的商業英文 不是問題

umum2908/20 04:05沒有技術底 準備被工程師呼嚨 然後老闆只會問什麼時候交付

fatb08/20 10:32把工程的回答丟AI

ck23708/20 10:45怎麼說呢，我覺得會程式的pm是需要的，舉例，你派工給我8個

ck23708/20 10:45api，但都是查詢我說要5天，跟3支不明確內容的電文傳遞我說

ck23708/20 10:45要五天，那一個pg在唬爛你

oherman08/20 10:52pm至少要怎麼用ai問程式的問題，看的懂ai回覆的內容

hegemon08/20 11:11pm最好是懂一點程式+商業邏輯..如果兩邊都不懂的話很難跟

hegemon08/20 11:11工程師與需求方溝通

hegemon08/20 11:12純pm對專案的推進會比較累，溝通成本墊高

MoonCode08/20 13:10好好上班了解產品別想東想西就好

DrTech08/20 14:37一堆人沒在正常公司待過吧。PM根本不需要管到工程師會不會

DrTech08/20 14:37唬爛工時。那是工程師主管或技術leader的職責。甚至可以去

DrTech08/20 14:37請技術主管協調工時。能幫忙工程師主管考績好，幫忙創造工

DrTech08/20 14:37程團隊價值。還要擔心工程師會不會唬爛你工時嗎？根本外行

DrTech08/20 14:37與越界。

DrTech08/20 14:42每個團隊一定有額外的工作，工時請工程團隊合理安排就好，

DrTech08/20 14:42根本不用管到人家說的是否唬爛。專業的PM即使別人唬爛工時

DrTech08/20 14:42偷懶，也要用PM專業：協調其他資源完成需求，例如協調技術

DrTech08/20 14:42主管幫忙判斷。而不是直接跳到：我該去學技術，用來判斷別

DrTech08/20 14:42人有沒有唬爛。

DrTech08/20 14:46外行PM：為了判斷工時，我應該去學習寫程式，這樣才能判斷

DrTech08/20 14:46工時是否合理。

DrTech08/20 14:47正常PM：我去協調技術主管，請他們內部討論，利用他們的專

DrTech08/20 14:47業去安排合理的工時。

viper970908/20 17:11原來是這樣

Kylol08/20 23:51樓樓上說的沒錯

mathrew08/21 07:19D講的是正常的PM，理應本來就應該是這樣

mathrew08/21 07:19只是87%的台廠都是怪公司，一堆用兼的，才會變成PM也可能

mathrew08/21 07:19需要coding

lwecloud08/21 09:51怪洨文化千百種，討論不完的

o30263908/21 14:46感謝各位前輩熱心回覆 我會再好好想一想

xoy23208/21 18:20我看很多pm都兼或轉業務

f2672430908/22 10:23金融業的know-how在長官跟各種繁雜制度流程