Re: [討論] 公司內部版控
你們做套件管理其實陽春一點沒有問題
binary的東西不太建議進版控(除非你們自己編譯不出來)
編譯出來的成品可以透過CICD上傳到雲端或內部網路
要更陽春一點 可以用FTP server或NAS
所以每個package的名稱應該會是 SomeShit-<MD5>.zip
套件(部屬)清單應該是產品部屬的負責人要請各package的負責人自己填寫這次的檔名
同時zip內應該包含修正項目的changelog
反正你們公司都願意浪費時間在這種事上了 寫個changelog應該不難
然後每個專案應該都會有個描述檔指定這些package的版本跟要解壓縮到哪個目錄底下
這是個專案自己可以負責而且可以自動化的事
有的時候說明那麼多
其實人家也聽不懂你在衝三小
你在解釋人家可能在想午餐要吃哪顆便當
所以最好的做法就是自己做一個小的demo展示上述流程
問問chatgpt大概一小時就能搞定
不過上面這些僅限你們團隊願意改變
我的觀察是絕大部分的人都是來混飯吃的
畢竟處理這種雜事 看起來很忙 但不用動太多腦
大家來來回回搞來搞去 快樂的一天就過了
增進效率 = 增進工作量 然後薪水當然不變
所以管理層不考慮效率其實是勞方的勝利
冗員越多 創造越多就業機會 時程越冗長 越安定就業
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sde 冗員化越來越明顯,沒揹幾個 know how在身上隨時被火
推,很精闢
推 有些大公司一堆 流程效率超差也不穩定
不瞞你說,我們公司還在擴編
我反而覺得大家都在浪費時間做這種事情,人再多都做
不完
推
你是透徹的 很多人畢業都不知道多久了還跟學生一樣
心態整天該覺得自己很聰明 殊不知這裡不是學校 大家
是出來珊瑚的
增進效率=增進工作量? 那代表沒有增進效率 只是在疊
疊樂
這還要看冗員的性格待人處事以及技能和能力
否則痛苦的是新進 冗員的就業當然是安定
我看到的冗員都是他是冗員你是牛馬 好像沒見過歡迎你
加入冗員大家庭的
增進效率後任務處理快事情反而變少,更能看出誰是冗員
推來來回回搞來搞去 快樂的一天就過了
大推 "來來回回搞來搞去 快樂的一天就過了"
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