PTT評價

Re: [請益] 專案管理的技術?

看板Soft_Job標題Re: [請益] 專案管理的技術?作者
mejichoco
(UoU)
時間推噓 7 推:7 噓:0 →:21

感謝大家正向的回應,解決我的很多問題

目前問題還是有3個

在比較少人的板問過,都沒有任何結果,但是想說問問不同意見

A.

https://imgur.com/ipaQayW

目前專案使用Xmind來畫樹狀圖

但是輸出都沒有xml,有xml才能轉MS project

用一般EXCEL匯入project 非常繁瑣,不知道用甚麼方法

可以不用Xmind畫一次結構圖,然後再project 建一次資料

B.

做專案一定會遇到問題,那遇到問題也需要檢討來改善(甚至有些部分delay)

或是跟需要討論,紀錄問題除了EVERNOTE跟筆記本之外,還有甚麼建議的軟體?

C.

像是跟客戶或是team member微信或是LINE對話,除了截圖貼在EVERNOTE以外

還有比較好的方法嗎?

D.手上如果有2個以上的專案的話呢? 誰優先,誰後面?



謝謝!

--

※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.137.247.194 (臺灣)
PTT 網址

atst206/02 12:02b, c 去找Issue Tracking System吧, Redmine, Bugzilla

atst206/02 12:02都是不錯的入手方向

taipoo06/02 13:02用甘特圖作專案管理,簡單明瞭就容易作,推薦

wellkom06/02 13:39建議你先從魚骨圖跟最基礎的要徑法開始練習

wellkom06/02 13:40把每個目的要達成中間所有必須完成的大項都先反推列舉

wellkom06/02 13:40完成這些卡關項目的細節就是魚刺

wellkom06/02 13:46大方向都訂好你拉甘特圖才會準,不然很容易拉出一個根本

wellkom06/02 13:46無法執行最後調來調去的計畫

j095832208006/02 15:43我們公司用 confluences+jira

CLFJ06/02 16:25你的mindmap是WBS嗎?是的話,可能不要用心智圖工具呈現

是WBS

CLFJ06/02 16:26你的xmind不是WBS的話,我建議你可以先用對的工具做出WBS再

一直找不到可以跟MS project溝通的工具!

CLFJ06/02 16:26做甘特圖或是task break down

MOONY13506/02 17:05感覺還是停在使用工具就能好好管理的階段

MOONY13506/02 17:09先弄清楚要幹嘛 然後分析先後順序 弄一個計劃表出來,反

MOONY13506/02 17:09推時間要多少 你就會有一個基本的甘特圖了,以上前提再

MOONY13506/02 17:09你自己一個人在這個專案。你先自己計畫一次 再自己跑一

MOONY13506/02 17:09次你就會知道了

MOONY13506/02 17:11例如你可以自己計畫一下自己要多久才可以弄懂甘特圖怎樣

MOONY13506/02 17:11畫,等到你可以拿來套用在其他地方的時候。再把其他人的

MOONY13506/02 17:11變數加上去的崩潰感

之前已上過專案課程+版上提供資料,已經了解方式,現在差工具實作! 實作失敗 也沒關係,照您方法跟方向再修正也可以!

CLFJ06/02 17:30那你直接在MS Project裡面拉WBS好了,然後直接轉甘特圖

CLFJ06/02 17:30既然你都想用MS Project來實作,就整套都在裡面跑看看

在project裡面,無法像心智圖一樣快速WBS,以前上課也是要求我們先用心智圖WBS

CLFJ06/02 17:41google一下就有 xmind 內建轉移到 MS Project 的功能了

我目前版本沒有,我之前google過! EXCEL 也很麻煩! 所以才問有沒有解決方法?

※ 編輯: mejichoco (101.137.247.194 臺灣), 06/02/2021 17:52:01

annedoo06/02 18:13個人或小團隊的專案管理工具推薦 Notion, Trello, ClickU

annedoo06/02 18:13p,當然要更簡單點用 Google Calendar 或 Excel 就行了~

annedoo06/02 18:17D 就是專案管理麻煩的地方啊要怎麼排優先順序,推薦文章

andrew510606/03 12:11notion我自己覺得學習曲線滿高的