Re: [標的] pchome有了富爸爸統一當靠山,怎還上不去?
看麼久，統一不能只看他一個動作
畢竟，統一很懂消費性市場通路為王
只要有通路，就算沒產品，供應商一定要來求我
更何況統一自己是有產品的
先看家樂福併購的事情
掌握大型量販跟跟小型超市通路以後
以為他只有這樣嗎？
沒有，家樂福也要開始用open point了
你可能不會因為有點數去7-11
但是絕對有人會因為點數，改去家樂福買日常用品
統一入股pc home
要看後面統一有什麼東西
統一有物流系統，有宅配，有店到店，有賣貨便
有全台最多的便利商店，有統一系統的集點
再把網路通路合起來，有沒有發現
所有功能加在一起，根本是另一個蝦皮啊
只是企業間整合不可能那麼快
組織，人員，管理層，系統，我認為還有得談
但隱約看得到未來的方向
※ 引述《pipiboygay (喜歡男人的男生)》之銘言：
: 標的：
: 8044網家
: 分類：多/空/討論/心得
: 討論
: 分析/正文：
: 電商的蝦皮有富爸爸騰訊當靠山，酷澎有韓國資金、美國金主當靠山
: 這兩家外商把台灣的電商打得七葷八素
: pchome(網家8044)的老闆詹宏志為了讓自己創辦的公司起死回生
: 忍痛讓出了股份給統一入股，那網家有了這個富爸爸加入之後
: 不管是物流，或者資金上，應該都可足以跟蝦皮或酷澎相比了
: 想請問的是，可是為什麼至今pchome(網家)的營收或者股價至今都遲遲未起色呢??
: 網家或統一的策略到底哪裡出問題了???為什麼沒有仍沒有把網家給救起來呢??
: 有人可以分享一下觀點嗎??
: 進退場機制：
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博客來：
根本是另一個蝦皮! 花這麼多精力頂多變蝦皮，那應該
投蝦皮才對吧?
電商如果生意好，統一實體通路怎辦？
說的對 所以我為什不買蝦皮?還更便宜?
統一最大實體是7-11 樓上你覺得能影響多少？
MOMO沒有實體包袱，統一可是一堆，看不懂統一的策
略是什麼？
那買蝦皮為什麼不買淘寶？
因為你只看實體 實體縮小+電商變大=總市佔更大
何況統一要吃的是其他電商的市佔 不是自己實體的
線上跟線下的TA應該不是同一群人吧
只把焦點放在實體 就沒辦法分析大企業的方向
其實買超商.超市op點很難集，op點多的人都是用加油
卡累積才多
除非消費市場要捲到跟對岸一樣神經病兩個客戶群體才
會高度相同
去年底_今年中，對岸三個電商巨頭從線上一路捲死到
另外統一什麼工具自己都有了 幹嘛去投資蝦皮？
線下
可以自己上下游都賺 投資蝦皮幹嘛？
有蝦皮 有掏寶 幹嘛買PC 連MOMO都這麼慘了 ....
統一IT沒有狼性，步調慢慢的，統一資訊、愛金卡先整
合吧，還有前幾年買的fodomo也不知道在做啥？
講這麼多台灣蝦皮股票要買哪一隻? 又沒上市
你要買母公司就不是只看這些ㄟ
我以前也這樣覺得拉 但是根本是抽一鞭動一下
他手上的軟體科技配不上他的宏偉版圖
台灣大企業喜歡慢慢做好像已經變成文化一部分了
只能說在台灣可以這種步調 但去國外就不行了
派系問題比較大，就問整合誰當頭
自己上下游都賺就是人家想買的買不到就乾脆不買
慢慢花時間擠還是擠得出來 就跟家樂福一樣慢慢擠
統一電商如果撒幣，統一實體要不要撒幣？沒有價格
一致性與會員資源整合，不就只是自家公司互搶飯碗
統一網購可以慢慢來，反正主力還是在實體通路
蝦皮的強項又不是物流,沒搞店到店之前就很強了
搞電商應該不是光靠物流就行吧
你的盲點就是 覺得統一電商只會跟自己實體競爭
完全忽略 電商市場 本身就是各家互相競爭
這樣子要怎麼分析大企業的方向?
不同通路有需要跟實體賣一樣重複的東西？
還是廠商自己報價來上架產品？
分析的很好，那為何博客來跟yahoo都還是沒起色呢？
更不要說康是美線上購物&7-11網購
整合完了嗎？
蝦皮貨早進台灣存放 隔日可到 淘寶太久。價差差一
點可接受
其實最大對手是全聯蝦皮酷澎不是他想要打的對手
fodomo可以收一收了，等統一收購foodpanda
但家樂福還不能用icash pay，爛死
pchomeyahoo可能都只是他拿來熟悉市場練手的
紅明顯-2017年統一就投資蝦皮母公司sea了
世界上還沒有任何一家公司實體跟電商都混得很好的
，所以不用期待
那麼多通路要幹嘛？為了賣泡麵啊
統一open mall半死不活 根本沒心經營
蝦皮可以買sea,你不知道不代表沒有，不用出來獻醜
好嗎？
更正，美股代號是se
超商=智取店，統一還差可以決定免運的平台
收購電商平台練手？博客來統一持股超過50%都20多年
電商市場變大+大全聯小時達外送到家
實體商店越來越沒用
了，除了初期用7-11取貨取得優勢，後面還不是被各電
商輾過去
現在在搞uniopen
現在有酷澎/小時達/ubereats跟熊貓的生鮮外送，加
上優惠券還比實體店低，尤其是酷澎宅配到府，誰還
要上實體店搬?
pchome /momo/蝦皮現在都打不過全聯跟酷澎
你只看到通路，但其他電商強的也有通路，特比酷朋
都在挖Google的人 裡面多的是台灣那些經營層無能搞
到公司死爛的新創的工程師
統一跟Pchome的工程師能力與產品能力，注定贏不了
酷朋這種，人家目標是Amazon, Alibaba 統一這種傳
產，搞出來的電商軟體體驗肯定跟屎沒兩樣而已
噓樓上 你講的東西完全不一樣 酷澎要打敗統一
先把超商開滿台灣吧
台灣超商生態已經很穩定了 酷澎要加進來只有電商
統一那堆券真的複雜，到現在也沒搞懂為什麼有那麼多
種，也不整合
動作慢 只能把它當作是傳產大企業的文化了 哈哈
蛤???在台灣跟統一比通路???別鬧了...
另一個蝦皮？你是在開玩笑還是認真？
蝦皮是微商+對岸CP高商品，跟統一電商完全不同路線
電商快、折扣、周轉、創新議題，統一車尾燈都看不見
統一也走不來蝦皮的路線
要確定高層想賺錢耶 在一家不會倒的企業 鬥下其他部
門才是重點
統一先把旗下奇奇怪怪的app、電商串聯整合吧？越複
雜，只會網內互打、欠缺綜效、浪費錢