Re: [新聞] NVIDIA 執行長黃仁勳：我人生最深切的一

我覺得很多人都誤會黃仁勳的意思了......

他並不是要你這輩子只專研一項技術，

而是要有智慧，

判斷當下「最重要的事務」是什麼，

然後竭盡全力把這件事情做好。

如果你還是底層的打工仔，

你當下「最重要的事務」應該不是學技術，

而是想辦法往上爬，

爬到可以做決策的位置。

那往上爬最重要的是什麼?

能力技術只佔了一部分，

或許還有人和、鬥爭、馬屁、假奴性......

如果你只專注於提升自己的專業能力，

那反而違背了專注「最重要的事務」。

除非你們那個公司完全不搞人和，

就是單純看誰能力最強誰升職。

所以這個道理講起來很簡單，

但其實非常考驗一個人的遠見，

因為你要看得夠遠、夠清楚，

知道自己在哪裡，距離目標有多遠，

路上需要通過什麼樣的障礙，

然後一步一步地前進，

同時還要邊前進邊修正。

但他也是在提醒我們，

「最重要的事務」可能會不斷改變，

同時你現在的判斷也不見得是正確的，

講白了就是要我們別用身體的勞動，

替代大腦的安逸。

這其實也包融了很多的「機會主義行為」，

尤其當你地位越低的時候，

需要做的骯髒事就越多，

而這些在黃仁勳的概念裡都是被容許甚至鼓勵的，

只要他符合你的「最重要的事務」。

舉例來說:

如果你判斷「把書讀懂」最重要，

那你就只能乖乖認真念書。

但如果你判斷「考高分」最重要，

那就不一定只能念書，

作弊、偷考題、背考古題、找槍手、賄賂助教.......

這些都是可以考慮評估的選項。

假如是升學考試，

當然評估相對單純，作弊風險太高，

但如果是段考、小考、大學隨堂考......

甚至是人生其他情境呢?

當你想法越靈活，

可以用的工具和策略越多，

自然就越有機會取得優勢了。

※ 引述《jeff0025 (無法顯示人物名稱)》之銘言：
: NVIDIA 執行長黃仁勳：我人生最深切的一課 來自一位日本園丁
: 2024/06/16 18:41:30
: 經濟日報 編譯吳孟真／綜合外電
: 輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳14日在美國加州理工學院（Caltech）發表畢業演說時，提: 到他人生最受用的一課，來自一位日本園丁。他勉勵畢業生找到願意奉獻一生的技藝，並: 排出人生的優先順序。
: 黃仁勳說，他習慣每年夏季挑一個月，在輝達的外國據點工作，「在我的孩子還在青少年: 時，我們在日本度過夏天我們在（某個周末）造訪京都和銀閣寺」，他回憶當時在「酷熱: 、潮濕、黏膩」的天候下，遇到一位照料一大片花園的園丁，這位園丁手持竹鑷子，摘折: 枯萎的苔癬，這一開始讓黃仁勳摸不著頭緒。
: 黃仁勳說，他走向前問這位園丁「你在做什麼」，這位園丁回答，「我在撿拾枯萎的苔蘚: ，我在照料我的花園」，黃仁勳接著問，「可是你的花園這麼大（要摘到什麼時候）」，: 園丁回答，「我已經照料這片花園25年了，我有的是時間」。
: 黃仁勳說，他和園丁的互動很簡短，但這番話成為他「人生中最重要的教訓」之一，「這: 位園丁奉獻一生於他的技藝與畢生工作，當你這麼做，你就有充裕的時間」。
: 他說，他藉由明智地排出利用時間的優先順序，能夠專注於最重要的事務：幫助員工成長: 與發展，「我每天上午都在做一樣的事」，「我會先做最優先的工作，在我上班之前，我: 這一天就已經成功了，我已經完成最重要的工作，接下來能把時間花在幫助其他人，人們: 在為打斷我而道歉時，我總會說『我有的是時間』，我確實如此」。
: 波士頓顧問公司資深榮譽合夥人史崔克也認同黃仁勳的行事哲學，表示人們常未配置幾近: 足夠的時間在最重要事務上，這會導致不快樂、壓力和精力耗盡。他建議能列出每日活動: ，並根據重要性和自己滿足的程度，以一到十的等級區分，再據此分配時間。
: 黃仁勳對堅持不懈的承諾，也展現在他畢業致詞的最後一段建言，「我希望你們能夠找到: 想投入一生精進的技藝，琢磨你畢生事業的技能」，「為你的人生列出優先順序，有這麼: 多事情正在發生、有這麼多事情待做，但排出人生的優先順序，你將會有時間」。
: https://reurl.cc/kOW5Eq

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