Re: [討論] 工業4.0對臺灣科技業有感嗎?
※ 引述《Hiterler (希特勒)》之銘言:
: 什麼工業人工智慧 智慧型工廠 供應端最佳化
: 從2011喊了快十年
: 真的有改變科技業什麼嗎?
: 機械手臂也是老早就有的東西
: 還是本魯之前待的公司太小 接觸顧客少
: 所以沒有什麼用到的層面?
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我就這幾年玩工業控制和這一兩年玩工業AI看到的跟諸位分享,
有錯還請不吝指正。
有不少應用是ML/DL熱門以後才跟著出現或進化的,
在工業上比較常用兩項:電腦視覺(CV)、故障預測和健康管理(PHM)
其他的我比較少碰到所以就沒特別提了。
至於工業上的數據分析(比如加工時間、故障率...之類的),
很多用最佳化或ML手法就可以得到一個不錯的解了,
用DL反而有種大砲打小鳥的感覺。
至於供應端最佳化,那種得要是全球性的供應鏈來分析才有參考意義,
台灣大部分廠商只有50家以下的直接供應商,
而且不少都沒有MES可供串接的情況下,
用隨機分布來算供應商到貨時間還比較快。
我都跟我的客戶和潛在客戶說工業4.0是浮動的,沒標準答案,還沒塵埃落定,
還在IT革命(第三次工業革命)的影響之中,
不然就說第四次工業革命就好啦,後面幹嘛要有小數點,
追求一個浮動標準是沒意義的,
重點在於要如何讓自己工廠獲利能最大化,如何合理配置人工、自動化以及AI的比例,
才是真的"智慧"。
比如說紡織業,利用CV(電腦視覺)可以讓錯誤檢出率提高個20%以上,
但對於機械加工業,CV在加工中幾乎無用武之地(你要用乾切削就當我沒說)。
對於某些設備產業,使用RNN based model(LSTM,GRU...etc),
可以近乎100%抓出設備出錯前的特徵,
但對加工業,只要換個工件種類,模型就得重新訓練。
講得再深入一點,
對於一間小工廠而言,把一條產線IOT化的錢都可以再蓋一條新產線了,
而IOT上傳的數據他們也沒能力分析,
甚至這種工廠連MES都沒有,更沒聽過SAP這種東西,當然ERP也是不存在的。
對於這種想搞IOT化工廠的老闆我都建議他們把錢省下來蓋新產線比較實在,
或是只把幾個PLC或是機械手臂連接網路能夠在故障的時候發送訊息就好,
有些甚至連自動化都稱不上(只有單一設備),
但,
光是這個看起來很簡單的PLC連網就能讓他們把晚班顧機台的人力省下來,
一點小投資,就有大大的收益。
至於再更進階的科技升級就我看來是沒意義的,
因為他們的訂單量就是這個小量體,還沒到量變能產生質變的程度。
這可以做為台灣很多小工廠的一個縮影。
而大間的科技業公司(集團),員工人數過萬,我接觸過的兩三家,
公司內部連AI部門都有了,
加上本來就有的Automation部門、RD部門、IT部門、CIM部門、EE部門,
他們自己就玩得風生水起的,有些應用我也覺得有趣,
而且其中一間的CTO本人也很懂這些技術,細節都講得出來,
對於一個快60歲的人來說,我深感佩服。(只是實際執行是怎樣我就不知道了 呵呵)
對於這種不缺人才也不缺資金的公司,
有時候只缺個知道這些技術是啥或者方向正確不隨波逐流的頭兒吧。
我認為台灣的工業鍊一直缺有力的頭跟尾,
頭是製造設備的廠商,
尾是系統整合產品的廠商,
而中間段的代工廠、元件廠普遍來說水準是中間偏上的,
加上一些感測和分析的技術作為輔助,
的確能夠提高毛利率和提升生產效率,這是不可否認的。
以上是我目前和台灣廠商打交道的經驗和心得,
感謝各位的閱讀。
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幾年前待過工廠,覺得AOI還滿蠢的,還要配一個人站
在那邊看pass與否,不知道現在ML是不是解決這問題了
元件飛到點位外也抓不到,壓壞後製程不少治具XD
是說台達吧
一些切削的損壞預估不知道怎麼搞,震動/聲音/視覺都有限
制
不是說感測跟分析技術進步很多嗎,幾年應該差很多吧?
工業4.0感覺就是又一波大吃小,以前小廠利潤不夠大廠看不上
,等到大廠這些整合好,是不是增加的利潤就讓他們有動力去
做本來沒興趣的生意了?
最近被上面要求看TSN 暈
換工件就得重新訓練這件事,是最近很多人想解決的
是不是能從機台響應或特定sensor上找出問題並調整?
繞過這個問題,甚至減少換工件時的調機時間
台灣加工業很多都走小量多樣的,大量打不贏對面
感謝分享
push
推分享
推這篇的觀點
沒錯 最後終究會回到現實面 錢
感謝分享
覺得AOI蠢的老闆真的不少,本來幾千的元件要看,AOI幫忙
篩到只有幾個,不用10秒就能複判完一片板子,但很多老闆
認為只要多派幾個"有經驗"的老手,一樣可以抵掉一台機器
大部分的老闆會願意導入標準化的XX系統,很多時候都是因
為接到國外訂單,客戶要求才會購自動化設備,不然反正台
灣人工便宜,人海戰術能解的,常常都是用人力直接解決
推
十分同意"不應該追求浮動標準"的觀念
最後一段很認同
推心得
中小工廠還是無感拉
捨不得花錢的太多了
推 謝謝分享
推
這篇清楚 其實最關鍵不是AI, 而是是否能判別帶來的價值
push
推推
推
推這篇
1F示範了甚麼叫無知
不過可悲的卻是代表大多數人的觀點
現在談的AI大多數都是假的 喊給老闆爽的
全球有做到基本功的工廠工業4.0跟大數據幾乎是零
更不用說是AI
樓上這樣貶低別人只顯得沒格調而已
good
你沒看過不代表沒有 看你工廠的定義是什麼
Data Center其實就是工廠 沒大數據?沒AI?
然後別搞不懂目標 有賺錢的老闆不是追求多高端的廠房
而是他們清楚知道目標是獲利 人工成本1塊自動化成本10
搞自動化搞到要賠錢 何不開人力爽賺
推!
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Re: [閒聊] 海賊王正經歷第四次工業革命(?)小弟我糞校學店 但剛好是工管系 工業4.0這個是公部門一直都在推的 可以騙很多預算...... 這是小弟課本對工業1.0至4.0的定義- 原文恕刪 這糾正個觀念 第一次工業革命與科學發展無直接關系 工業革命 科學不是必要條件 科學與工業交集 是遲到十九世紀初的事 遺跡為證 : 美國分類圖書 到今日還是將科學與技術完全分開