[請益] 做產線時要怎麼善盡自己的職責
每天所要做出來的產量都是高層在訂的
但是每個人的產能都不一樣
一定有人會做不完
那麼在這種情況下
要怎麼善盡自己的職責
完成主管交派的任務
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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.7.211 (臺灣)
※ PTT 網址
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積極：和老闆溝通能做多少，請他安排少一些，但要提出
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改善計畫
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消極：做多少算多少，等老闆自己發現自己能做多少，他
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就會降目標
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產線是台積電的話...保重...
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掛當機 選我正解
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哪可能做得完 下次開會不會被幹飛就好了
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產線？？ 怎麼可能會沒有目標值
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產險線製造部目標是依照產品差異訂的，是看效率達成率，看
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絕對值是哪個天才製造主管？？？
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什麼產線要不要先說
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好做的時候要留本，難做的時候才有扣打
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很多是絕對值，所以才有人一直離
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下次高層定產量時，請他拿出統計數據，檢視他，然後請他試
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做，然後旁邊拿碼表幫他計時。
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緊盯時間 準時下班?
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