Re: [討論] 做底層需要刷leetcode 嗎
看到這篇我很有感..
去年底從我們家隔壁來了位曾經在中和公司做到software director 的engineer.
結果半年下來看到他的技能都幾乎點在
“平時不出聲,會議上想辦法多說話”上面。
問他想做甚麼,他說都可以,結果每一項出來的報告一路被我打臉。最近這兩個月開始coding 了,結果一個MR被我review 了一個月還過不了,還敢在有錄影的demo上說有在硬體上跑過,結果根本code本身就有問題..
在我往上報上去,要處理他後,他一聽到就馬上提離職了。去的就是四大外商,要考leetcode 跟過五關面試。
回到本文,leetcode 跟實作我只能說絕對不是等號。在實作部分需要的是對於整個系統正確的邏輯與觀念,我沒刷過leetcode。但聽起來比較像是針對某些特殊條件的最佳解。而面試時間只有一小時多,說實話,面試官真的很難從這一小時瞭解太多,除非你們的背景差不多,否則很難釐清實作的部分。
最後偷渡一下徵才訊息,我這裡也需要底層類似BSP的人才。我們在玩OpenBMC, 如果你對open source 跟community 有興趣。歡迎站內信我
※ 引述《redbeansyrup (紅豆湯)》之銘言
: 本ID作底層BSP
: 最近被獵頭找去面外商
: 因為是外商
: 所以都會考個類似Leetcode的考試
: 線上寫一寫編一編
: 然後套對方set好的測資
: 要考這個嘛
: 當然就是資結演算法要摸很熟很熟
: 什麼反轉link list之類的要很熟很熟
: 但是對底層來說
: 這個真的不重要
: 跟工作一點關聯都沒有
: 花時間刷這個真的會心不甘情不願
: 想請教一下底層的同行怎麼想
: 感謝版眾們
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搞不好你們公司就是沒考LC才找到這種人XD
中和是高通嗎Xdd
故事的最後不是去了最愛考LC的公司嗎?
很有感啊,空有技能但不知道怎麼變成錢的人,就容
易,到處亂跳當地雷。
我的意思是,就算有考LC也防不了coding 很差的人
中和是人稱假外商那間...不能透漏更多了
如果他一直混得很好的話
我這裡是談真心的,不用任何考試XD
故事看起來還沒進其他公司才準備要考試而已,還是說
已經考上四大外商了?
有沒有可能是你們公司的問題?
聽起來像常常跟蘇媽搞混的公司@@
還在準備考試:表示你當初考他的話搞不好面試時就排
除掉他。
已經考上四大外商:啊就人家有本事,難道四大外商面
試官這麼容易被騙過去?
那不就是美超微了嗎 XDD
偽AMD嗎?
有問題也應該是我的問題吧...我看到他一堆問題,他
給我的理由又都超奇葩...都是詐看很合理,但知道的
人聽到就有問題...
我們team幾乎都WFH, 其實有幾次上班時間他都沒回應
,我就在猜他是在面試XD
說實話,我本來對四大外商很崇景,但今年不知道是
不是擴編太多,我聽到幾位很不ok的人都過去了...澆
熄了我部分的夢想
請問四大外商是哪四大呢?我只聽過大學有四大XD
這種咖去外商看破手腳也是很快就被layout
*layoff 自動輸入好棒
我的感覺 本篇原PO應該也不是好相處的人
我也好奇四大外商哪四大?
review 人家一個月,你是在搞他還是在搞公司的proj
ect...
其實我人很好的,有個同事被挖走後三個月,最近還
是回來找我了喔
其實review 的重點是在幫忙看哪裡你有思考不周全的
地方。build team 的初期各種review也是在建立一個
做事的文化跟默契。偏偏只要你是上下文無法連貫的
邏輯,我很容易就看出來...
做系統廠的老是被板上笑不是真的engineer, 我是希
望可以讓大家看到我們也是可以做的很出色的
就是上班時間在想LC題目 沒在管上班的事啊…
review 他一個月其實是在搞我自己好嗎?我花了一堆
時間跟他解釋為何這樣不對,哪邊有問題,更不用說
他的code我一看就知道在real hw上面會出問題...怎
麼反而變成reviewer的問題了,做人好難
一般人是聽到解釋後會思考自己哪裡有問題,他選擇
想盡辦法辯護自己。我中間一度放棄轉給老外幫忙rev
iew 2周。結果還是有問題...
在open source 上面很多都review 超久的,說個故事
,Intel peci driver 在5.10被踢出,到5.18才終於
過了,中間已經相隔一年多...印象中Intel 改了8版
才通過.
軟體的四大不就FAMG嗎?
可能再多個N..我應該改說五大比較適合
所以後來是去N
回樓上,我自己也不確定,是他說他去了四大,考lee
tcode 跟過五關的訊息。
N在中和有office?
感覺像本來就準備刷一刷走人了吧 臨時刷一刷跳尖牙
?做夢?
他有經濟考量,我相信他沒有拿到更好的offer前不會
主動離職
我所知道的BMC領域裡的四大外商沒有A的原因 是因為
在台灣還沒有看到相關研發團隊成立
我也認同新進人員多花時間去review/磨合的方法,但真
的未必人人都喜歡這種做法就是
N是Nvidia?這家應該不用刷題啊
如果不用了話,那就表示他不是去N
認真review很棒啊
只是我猜會拖這麼久大概都沒在上班,在認真刷題XD
我本來以為是他當過director,自尊心太高....
搞不好他在待業
聽起來他蠻開心找到理想的公司的,語氣其實都透漏
了某些答案
第二段是在講什麼?那個director去四大外商?
表達能力很差喔
不知道為何掉字了,越改越慘就不改了。我review co
de是不會有你後面那句話啦
這樣看起來只是在抱怨"你覺得很爛的人"領比你多@@
樓上想太多了,我是完全不覺得他會領比我多啦
就算真的有,也就只能認命了揹
整篇看起來很像是
原po覺得對方不行,但對方考leetcode考上外商
是說有follow 抹布大的攻略拿到高薪也是不無可能啦
既然如此 原PO你也可以去考看看XD
感覺版主滿有心的 怎麼都沒遇過這種主管QQ
如果原PO真的覺得實力比較好的話XD
這篇明明就是拿個案例當祭品來佐證leetcode 不等於
quality,順便偷渡徵才文呀!
我是覺得據你的說法,他的能力不太可能過得了LC跟五
關面試。況且還有一種可能是他上的外商職位不是deve
loped engineer,也有可能是support engineer 啊,
所以事情的真相真的不知道為何。
我是想說我自己身為技術類的面試人員,真的很難找
到方式確保不會再踩到雷
這個只能慢慢累積面試人的經驗了,資深的hr都會踢到
鐵板了。
我忘了說,我們team members都是我面試進來的
我個人認為面試是一個過濾點,所以你要在面試中設計
一些問題讓對方回答,透過特定問題觀察候選人的專業
能力與人格特質。錄取後就是試用期的觀察,如果過了
試用期,最後可以用績效與考核的方式來處理問題員工
。
可是台場做事本來就是買現成的,找廠商找歪包,呼叫F
AE和客服為主吧 XD
話說這個engineer有對你們團隊造成什麼影響嗎?
沒錯,我認為試用期是第二道防線,但本公司沒有試
用期...不然其實他進來第三天我就開始擔心他了
考的上四大外商 能力應該是沒問題 問題應該是不
在能力上
要考leetcode就不可能你要弄他才離職 早就在準備了
看到BSP就知道怎麼回事了 硬體有一堆奇怪的問題吧
我的夢想是找到一票不想走leetcode 這條捷徑的同好
,一起把這個team的產出做到世界出名。四大外商搶
著來挖我們整個team,證明那套什麼都leetcode 的流
程是有瑕疵的XD
leetcode是不要hire到不對的人,不是hire對的人
可能他是去你們那邊上上刷題吧
*上班刷題
他只是浪費了我個人對他的用心跟期待,我也要努力
讓自己不要氣餒,而因此對team的目標有所改變。
有點相關的科系(自控)提問 沒學過OS 現在是web仔
四大外商搶著挖你們team(X
想進入這行業 需要先看哪些書呢
你們team搶著面四大外商(O
我還是給大家WFH的方便,也沒有因此而改變方式去盯
著每個人的進度或報告
產出做到出名還不如老闆敢要資源…. 誰想認真幹工
程….. 錢夠多才可能
所以那只會是個不要有太多期待的夢想XD,
玩open source 的好處之一是,你會有機會到處留名.
..XD
我也同意leetcode是不要hire到不對的人
我採用相信人的態度跟每個人一起工作,所以這件事
讓我覺得自己有點傻
一路面試來,有幾位都不知道做的幾線manager 了,
其實年齡跟我相同,有時候想想自己還在做team lead
也多少覺得慚愧
考leetcode和語法的,對在校的和剛畢業的較有利
刷lc只能寫10行程式
畢業生維護一下github,不然實在大家都一樣
大部分公司也不止考leetcode
也會有system design跟相關領域的技術題
原po可能也可以思考一下
不考leetcode的話,怎麼提升面試的水準啦
他白癡嗎,不領資遣再走。爽啦,現在科技業就是缺人
,又盛行這種智障刷題面試,要到哪真的都爽去,吸各
家公司的血啦!
看原po的描述覺得是個很用心的人呀,幫無心的人rev
iew真的很累很花時間沒成效又無奈,很多人可能沒遇
過那種把技能都點在開會刷存在感、但要實作就推三
阻四各種推拖飄閃移的面試王,就像樓上某樓說的,
這種人通常不是能力不夠,而是態度不夠,或心不在
此,但靠優異的面試和包裝能力往上跳成功,短短的
面試很難看清一個人,就算原文中的那個 director
後來進去外商被看破手腳被 layoff,他的履歷已經洗
成功,下一間的人看到他有外商資歷,會覺得他既然
能過外商面試能力一定不會差,事實上上面部分推文
已經有這種想法,因此回頭質疑是不是原po有問題。
當然這篇文是單方面說法,很難判斷是哪方有問題,
但我還滿能理解原po的無奈,對那些面試王我只能說
佩服,能一直成功包裝找到買單的雇主,某方面來說
也是他們的本事
希望原po能維持住自己想好好經營一個 team 文化的
熱忱,很多 manager 或 leader 遇到這種人因為不想
傷和氣,採取睜一隻眼閉一隻眼,但對其他 member
其實不公平,最後容易劣幣驅逐良幣
感覺得出來原po是用心的主管,我覺得面試機制跟淘汰
機制很重要,畢竟短短的面試時間還是有可能會看走眼
,淘汰機制如果沒有起作用,反而有可能會造成團隊問
題。
有個實驗是在一個優秀的團隊中安插進一個雷包,整個
團隊的表現都會被這個雷包拉下來。但不是某個部門都
注重這個。
這個社會上什麼樣的人都有,所以也建議原po培養應對
這類人的能力。
推樓上提到另一件重要的把關:淘汰機制,短短的面
試時間很難完全防雷,畢竟不是真的實際 co-work,
很多實際做事的態度看不到,就需要淘汰機制,否則
容易劣幣驅逐良幣
美超微吧
你怎麼不自己刷看看幾知道
我只有被朋友考過他被HR問到的一題初階leetcode 問
題,還好我想到的剛好是最佳解(汗)
我也有拿來問我們team member, 目前被我面進來的都
可以正確回答。
只是每個人的時間長短有點差距
人家上班都在想刷題要跳好公司 沒心思在你們公司身
上吧 就騎驢找馬
N不是Netflix 嗎
想太多,leetcode是在考兩種人,聰明的人跟夠努力
的人
推原po 有戰力的團隊無論本土或外商都一樣review
你如果不夠聰明但熟練各種題型也是可以過面試
代表你在這上面下了很多功夫
都很扎實 給的feedback也都是為了把工作做好
而且老實說碼農只要邏輯好不太笨要學東西都不會太久
別太高估hire基礎不好的人進公司對公司的影響
你所知道的FAANG一天到晚都有大學唸文組或是一段時
間沒工作的家庭主婦拿到軟體工程師的職缺,就代表這
工作本來就不是需要domain多強的人才能勝任
而且Leetcode要刷到很厲害老實說並不簡單,如果可以
面試過關斬將代表這個人是有一定智商的
有一定邏輯又努力為了面試準備的人勝任碼農不太會是
問題
四大包含IBM嗎?
為啥director要去你們公司當engineer?你們是外商嗎
?
好奇BMC這塊不是信驊寡佔大半市場了嗎(?
Aspeed 是BMC chip vendor. 軟體部份就是提供基本
功能的BSP給客戶自行開發
餅畫很大但薪水開多少而且怎麼都到director還要寫扣
面試久了,就會有機會看到一些神奇的background.
也有幹到VP後...再來應徵engineer...
知識無價!我可以說這裡有滿滿的OpenBMC knowledge
等你來學嗎?XD
有不少聰明人會把聰明用在保護自己,不是用在工作
或是案子上面。如果又少了些道德跟誠信,那就恐怖
了。
一個東西需要review一個月也代表你們的開發程序很
有問題 大公司靠LC招人進去就是還有辦法把對方培養
成戰力
而且找director進去當engineer也是問號 當到directo
r八成一堆都沒在coding 找一個沒在coding的進來當工
程師再嫌棄人家coding爛?
應該蠻多是用現成非open的吧,然後現在又想替品XD
leetcode最適合的應該是剛畢業的,學校都在磨這些
已經畢業十幾年的老戰將,更有價值的是設計與經驗
leetcode確實是公平又可以快速測出coding能力的方法
只是單靠這,只能測試基本coding,其餘就難了
譬如還有個很重要的是 團隊相處能力
如何在短短面試時間內 能聊出大約的團隊合作能力?
一個計畫要做的事情這麼多,有時能力稍弱一點無妨
只要能好好團隊合作,都還行, 要是難與人一起做事
這些基本技術能力強 反而沒太大意義
如果是剛畢業的,測試leetcode是好方法
對畢業多年的 如果能從別的多個管道探聽其人狀況
會是更好的方法, 只不過對外商 要這樣探聽挺難的
人家面試厲害 薪水還是愈跳愈高啊
外商有考LC又不是只看LC,LC鑑別基礎coding能力,
其他domain knowledge和溝通能力有其他對應的考試
就像大學聯考,只有一科均標,其他落後均標,怎麼錄
取成大以上的EECS
還是原po有建議的面試方法可以分享?
leetcode最大的問題就是程式重演算法,都很片段,
我很懷疑專門刷leetcode能不能寫出有好的結構的程
式。
說考LC能看出寫程式的能力很讓人懷疑,我以前就遇
過LC解得出來,但基本語法看不懂的人。
原po的面試流程是什麼?感覺很有問題才會覺得找到
不對的人
mamaa或faang都是五大外商吧
走到管理職後想回來coding 的是真的包袱有點大。
光內部review就 一個月當然問題很大,中間試過很多
方式,我也懷疑過是我的問題,也請老外來接手兩周r
eview的工作,心很累
我也在學習如何interview, 這個是我個人遇到唯一一
個失敗案例啦,回頭想想,就算再遇到一次我還是不
知道有什麼方式可以在一個小時內的問題有辦法看到
他工作上的問題
可以舉一個實例嗎 real hw 不會動
不知道怎麼問就去讀書吧,四大外商面試官也是要受訓
過才能去當面試官
然後上四大外商的人跟你合作不順 你沒有懷疑過自己
哪邊還可以進步嗎
你那位同仁就是硬實力差,偏偏你面試時又不考硬實力
只談心
原po還沒說你面試到底問什麼問題啊?
像有的人只寫C卻說會寫C++,我只要從繼承多形重載ㄧ
直問到泛型,再考兩題LC看會不會用STL會不會做類別
,再問問用過什麼設計模式,就知道是不是會寫C++了
四大外商還考計算機結構,問你thread怎麼傳遞訊息,
怎麼保護資料之類的,不是只有考LC啊
但LC的確都擺在第一關,第一關寫不出來後面自然不會
再問你
我希望我可以分享這些匪夷所思的review 過程,real
hw不能動的主要原因是Eeprom 上的CRC check 算錯
位置. 另外某些東西的big endian 的資料他沒有處理
,這兩部分比較好理解,其他coding 部分一直在做很
多重複多餘的check ...一言難盡
四大外商是哪四大
我覺得real hw問體其實是小事,只要放到硬體上發現
錯誤再改就好。但是會議上我問他這demo是否真的有
在硬體上跑過,他回答他都已經跑過沒問題了..這是
讓我心寒的點
痾還談知識無價怎麼越講越遠 薪資是不是根本悲劇
demo能回答沒跑過嗎? 誠實回答不就又被電
台灣DHL薪資應該是在台廠之上啦,但要跟四大比,普
遍來說還是忘塵莫及吧
若你指的外商是FANNG, 基本上他們面試流程都是很久
的,你說他一聽到要被處理就馬上離職? 聽起來就矛盾
即使是老外商, offer要下來都是要時間, 感覺比較像
是把L當跳板,其實業界的人來來去去本來就很常見
再來,你說review的過程一言難盡, 老實說若不是貴公
司的開發人員,很難評論是非對錯
我內文有說,其實我知道他過程都在準備interview.
只是時間點剛好在我上報要放棄他的同時,他也計畫
在下周提離職。
說實話,他的replying comments都是你不看code覺得
都沒問題。就算是同team 的人,其實其他人也不知道
他的code有什麼問題。
他一進來就在舖WFH的梗了,明明家裡住的不遠,旁邊
有捷運,就是說他開車上班很塞,停車費很貴,希望
可以WFH.
DHL不是快遞嗎?原來有跨足科技業
血統不純就要多刷leetcode
我聽到DHL的時候也覺得頗好記XD
我最後上報的report 是,我認為他在BMC這領域有豐
富的經驗,但工作態度有很大的問題,然後貼了幾個r
eview 過程當參考。
也許就是工作態度導致於他這半年來的表現非常糟糕
吧(騎驢找馬)
會不會是因為這個人面試技能點很高? 所以面試看不
出問題。
面試本來就有技巧,但是面試無法瞭解你的做事態度
,我只能從你過去的經驗去推敲
回想當初面試,我們是有三個人同時面試他,其他兩
位不是我這領域。他面試的表現讓其他兩位覺得很不
錯(相較於其他人),所以我就沒有多說甚麼。
那個demo是我們team自己的demo
蠻好奇台北這邊的openBMC team, 有沒有在上游活動?
像是貢獻patch, 幫忙驗證或是回報問題
再幾個月應該有機會看到我們的contribution
公司的code release 比較敏感,內部還在討論流程跟
細節
薪水高的公司訂的規則,大家就照著做啊
一個code來回兩三次沒有共識開個會不就可以馬上解決
了 硬是要搞一個月你是在搞他還是搞公司? 而且外
商senior不是只考LC
所以四大外商到底是哪四大??
同意不一定都要考leetcode,但不同意不用任何考試
。除非你真的超強能看出包裝下的事實,精心設計過
的考題還是能透露出許多資訊的
一般而言,就像W大說的一樣,我也是第一次遇到這種
事情
我有看到美國同事會自備題目給面試者當做參考,台
北這裡是TA會先跟面試者連絡,之後再轉到各個單位
做面試。但並沒有考卷或考題這類的
我也在做open source,我完全同意一個patch可能會
review 超過一個月,尤其是有很多人參與討論的時候
,而通常這個過程真的能學到很多東西
上游的話reivew的久很常見,但如果只是公司內部改改
只當作downstream使用,其實很少會review那麼久
若按照r大的內容, 應該只是公司範圍內的review
這也是為什麼有些chip vendor不見得會把code提交回
上游的原因, 因為很耗時間
我們公司內部review完會upstream,而我們提交的
patch通常也都會很快被Linux mainter apply,我想
嚴謹的內部review過程還是有其價值及必要
這我懂,敝公司也是以upstream為主,但我只能說只有少
數公司會這樣做,絕大多數都還是會以公司時程優先
尤其當公司若在上游沒有大量的maintainers的時候,
review的時間會更慢
是的,我們也有upstream 的需求,基本上內部的code
quality 希望可以達到upstream ready 的水準,才
不會在後面遇到太多阻力。
我能理解upstream的痛苦,我有遇過maintainer 一個
月只花幾天在review,其他時間就是不理你,然後在
最後一刻才給你幾個無關痛癢的建議,等你改好之後
已經是下一個kernel cycle了
以r大遇到的狀況我們經理通常在第三週就會介入,召
集相關人包含作者跟reviewer一起開會討論,如果還
沒進展有可能就會換人接手了
我在第三周也有美國同事跟台灣經理開始幫忙,有些
事情對我而言已經到了荒繆的程度。看到都一把火...
我這裡是完全新的team。目前並沒有專屬的經理,mem
bers又橫跨台灣美國. 也幾乎都是新進人員,所以大
家都在試著磨合出一個新文化
才剛開始的團隊最怕來一個問題員工,在團隊還沒有穩
定的情況下,造成的問題又變得更大了。
不太相信只review正確性能review到一個月
如果是火星來的就只能說不意外了 但祝福
同意,感同身受
我同事的code比國中生還爛,但要刷LC絕沒問題
說真的,我蠻難想像程式寫的爛的人寫的起LC,感覺好
神奇。
不知道怎麼做到的。
程式一條龍,沒物件化
debug log一堆都不拿掉
排版都不對齊,變數都取abc123
保證LC還是可以刷很屌
懂了
公司內部的review其實不用那麼嚴格啦,通常都沒有
客戶、沒有產品才有空搞這些,不然就是工作細分不
好,把目標訂得太大,否則一般來說不應該大改特改
才上code,如果開發流程正確,不是所有的code上線
前都要review到完美,尤其剛加入團隊的人,也應該
先從處理issue開始上手磨合團隊的默契,軟體工程師
很愛文人相輕,甚至我覺得對著不合拍的同事針對著
幹的比例也比其他工程師高,因為軟體很多約定成俗
的東西,在kernel會被接受的patch,搞不好同個風格
跟品質,在別的專案會被認為不行,軟體人什麼都可
以吵,從語言吵到編譯器,個人覺得如果這個人有能
力爬到director,又能進得去外商大公司,水貨的機
率比較低,騎驢找馬的心態和管理有問題的機率比較
高。
Code Documentation 很差勁說不定是故意留一手。才
不會被火
coding 只要合理我都能接受..但不能動絕對不在我的
合理範圍 ..沒有邏輯上下文不通我也無法接受..這半
年來這位前同事讓我印象非常非常深刻,才會忍不住
回了這篇
他只提過兩次MR. 第一次的時候我只有幫他列出我有c
oncern 的點,他也不處理,放太久最後被其他同事就
直接merge進去,結果rebase後的某天突然發現不能re
boot. 查了一天發現,剛好我當初建議他改的地方他
沒改造成的
軟體工程難的點是太多種解法,其實很難讓領域外的
瞭解這code是work around 還是solution
回到正題,不管是心態或管理問題,都很難在一個小
時的面試上辨別
coding 能動就好,review 大家方便就好的心態。我
擔心的是未來bug會解不完。最後scrum上面都在講解
了多少Bug...還有多少bug...
有時候面試還有一種人是把別人的專案寫成自己的,自
己本身根本就不會,或者只懂皮毛。這種的會好區別嗎
?
我曾經遇過一個新來的同事,主管要把yocto的案子給
他做,因為他履歷寫他有這個經歷,事後又在推說那是
他底下的工程師做的,現在那個人還好好的活在那,就
知道公司有多爛了。
所以遇到樓上這件事情,該怎麼處理比較好?誰該出
來處理?又有多少人願意出來說話?不處理對team的
影響又會是什麼?
我那份工作是M$派遣,真的是個鬼地方,主管是很會包
裝的QA,懂得人就懂,然後同事是華映進來的老屁股,
一進來就姿態高,靠張嘴,要做事卻在那邊推來推去。
然後出問題了,廢物主管只想掩蓋,告訴我不要讓客
戶知道我們的缺點。
我在裡面一個人把案子從無到有做出來,但因為公司
制度的關係,所以這個同事有拿到我專案的資料。
這導致我當初心裡很不平衡。
我相信這個同事出來後,會繼續拿我的專案出來騙。
只能說要小心這種面試騙子。
我只能提供這個網頁,希望對原PO有幫助
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857
因為部門整體素質差,從上爛到下,所以這問題無解,
這也是我對M$觀感不好的原因,裡面有些部門真的有待
改進。
其實類似的問題我大都會有問,我自己其實也有很多
經驗可以分享,但有趣的是,目前為止沒有人有辦法
回答的清楚,要摸時代久遠,要麼就是找到問題回報
給原廠解決XD
時代久遠真的會忘記,像我以前會用示波器量測I2C訊
號,可是如果是現在問我,我早就忘光了QQ。
I2C protocol的樣子。
可換個問法,問說這個案子你印象中最深刻的是什麼?
,再往下問細節。
如果印象深刻的事件連細節都不清不楚,那裡面有貓膩
可是有些問題事後總結可能就是很單純,難的是中間澄
清跟推理的過程,這種會很難解釋困難的點..
像是隨機跑出某個bug,找出問題後就是個臨界區段的
race problem,澄清完就很好解,但為什麼會寫出這bug
可能又推到是上游來就有問題,或是前一次同事改code
那時候沒review出來.. 等於是幫擦屁股
這種就是很難解決,解完有成就感,但事後跟第三人解釋
會很無聊~_~
openBMC/yocoto 當年因為專案有稍碰一下,現在都忘
了,目前正在搞TSN/Netconf
很會面試很會lcode
跟實際上工作能力不是絕對相關的
這玩意跟多益有點像
不少人是多益1000分
但沒有跟老外開口說過半句英文
當然未來怎麼樣很難說的
而且蠻多教你如何刷提的補習班
海鮮市場也在販賣不少刷提素材
看大陸網站還有手把手教你如何成為面試刷提高手 什
麼一年刷提讓你進faang
這也不是什麼壞事 人類的制度都有其脈絡可循 就看
誰知道遊戲規則而已
讓我想到以前考台大研究所的時候
有學生在販賣他們的期中期末考題說這個是研究所題
庫...聽說某些教授用這種方式...懂的人就懂
怎覺得那個同事
比較大的問題是沒有誠信 沒有當責
說hw跑過實際上卻沒有
跟客人說沒問題給了一堆問題
要是解釋不了 怎辦?
這可大可小 客人要你賠償?
review得看 工作文化,
review跟被review的
要有讓事情變好的方向去 如果沒有
那review沒啥用 因為不是心甘情願的 怎麼會好
我coding也是不怎樣 lc從來沒刷過
但是只要客人覺得哪裡有問題 我問阿到底是concern
什麼我改要多少時間 客人同意嗎 工作不就是這麼一
回事請嗎?就是這麼簡單把工作做好做到位
其實你覺得他爛,只是因為他上班都在認真刷題還有
想辦法面試而已。貴公司很多這種爛人。只能往好的
方面想,這種人去到別的公司就是把其他公司變爛,
降低他們的競爭力。
我知道呀,他提離職對我而言輕鬆許多。回到本文,
他也通過多關面試進了四大,我只能說面試真的很難
在短時間完全瞭解真正的能力,心態與道德。把leetc
ode 當入門磚,我的感覺是到最後就變成一種形式而
已。
人家就是跳槽高就 你就不用自己加故事了
FGMA就是這樣挑人才 做到世界第一啦
所以你也不要懷疑他挑到的是不是人才
至於mr過不過 這有時候很主觀,我通常傾向
Style Format沒問題 整體沒問題就給過
不會硬要讓人改到自己舒服的寫法才給過啦
說不定人家寫法更厲害 只是你看不順眼
厲害到在實際硬體上都跑不過?你老兄的境界果然不
是我能夠想像的。
軟體工程麻煩就在這邊,要讓第三方瞭解問題不容易
。所以扯一些看似合理的言論很容易就唬弄過去
不能動也能發PR,鐵定是公司開發流程上的問題吧,
沒有要求unit test還是SA分析要先過嗎?
OpenBMC 在公司還是剛開始team. SA都會要跑過,val
idation steps都會要求MR 裡面要寫清楚。跟CI的整
合也還在持續努力中,新功能的部分還沒有要求到開
發者也要同時提供gtest 來驗證。但流程再怎麼樣精
進,還是防不了人的問題。
爆
Re: [問卦] cheap以前的主管在想什麼?八卦是cheap還真的是被主管罵走的 也就4我自己 我上班族時期的薪水是月薪三萬含勞健保 公司在綠sogo旁邊 工作內容是美工+前端 畫公司海報和設計網頁 公司是負責接政府標案的 2018年10月我在這公司也快6年了爆
[爆卦] 中壢皓X公司面試被強暴原文 1/6晚上後續 留言有新回應 先附上案件證明單爆
[爆卦] 上影片(有圖)我直接來掀民進黨的網軍群看有人喊失智列車的,一直要我把金流拿出來的,我今天重點在「除非今天我內容造假、 名單造假,否則媒體人甚至總統辦公室主任都在同一個群組,裡面我貼出來的內容,特權 疫苗跟疫苗綁樁,這在台灣合法嗎?而這些人在同一個群組裡面又要說蔡英文管不到,我 也只是剛好加入這個群組,我不知道他們在說什麼嗎?」是這樣嗎?這些東西都是對的囉 ?台灣人活該第一時間打不到疫苗,被拿去綁樁是這樣嗎?剛剛家裡人說我做的是犯罪,爆
[心得] 我在基金會上班的日子==========最後更新========== 我是天秤座的...... 一樣再聲明一下 本文未經本人同意,請勿轉載於任何地方 包含任何媒體形式刊登。爆
[分享] 我以為我是正牌男友 結果其實是第三者朋友沒有ptt帳號,之前有po過D卡,因為劇情曲折離奇,請我幫忙轉發在ptt。 手機排版敬請見諒 ——以下正文開始——- 這份經驗實在奇葩,至今回想起來仍感到匪夷所思 希望透過我的分享 能幫助卡友們避免遇到類似的情況爆
[心得] 研替面試心得 (M/R/P/Q/Google/Ring/NV)哈囉 小弟是 #1XZFhgw6 (Tech_Job) 這篇的原PO 因為有新的選擇了 加上之前也受到Tech_Job板很多心得文的幫助 決定也來整理一下這段時間找工作的心得 先上一下背景介紹: 大學是118 CS 碩班是113 CS 碩論題目就是很普通的AI仔爆
Re: [新聞] Westbrook:在湖人不開心 說讓我做自己其實這樣想想,當初熱火隊是不是還滿強的? 第一年沒有因為失利就炒掉Spo 四年拿了兩冠兩亞 第一年 最後第一年因咳嗽事件加上LBJ打小牛打得跟O一樣80
[求助] 快暈船,但我還是在欺騙我自己二月底時我爸的朋友要介紹他鄰居的女兒給我認識,我跟我爸的朋友 (以下就簡稱老闆) 關係也算不錯,之前在他上海開的餐廳工作一陣子,也算是滿照顧我的。 他那麼熱心我也是不太好意思拒絕,想說就隨緣,女方OK那我也OK。 於是老闆就丟了女方的LINE要我加他,要我主動跟女方聯絡。我想說直接給一個LINE也太 隨便了吧?交友軟體至少還能知道女方的興趣、喜好。而我只從老闆知道女方也是宅宅,37
[心得] 2021 & 2022 實習面試心得背景 112 電機所CS組碩一 學士非本科,拿過一次書卷 Lab 做深度學習相關的 2021 實習