[專欄] 行銷,將是台灣新職籃聯盟最重要的課題
行銷,將是台灣新職籃聯盟最重要的課題
Published 12-07-2020 09:43 by 朱彥碩
新的台灣職籃聯盟(名稱尚未定)將要在12月開打。有很多有興趣的朋友跟我詢問這個聯盟到底有什麼特點?我說,最特殊的地方,就是這是一個行銷公司與團隊為主導的聯盟。這跟過去我們所認知的職業聯賽,會有很大的不同。
我看到很多球迷對於新的聯盟都有一些建議,但在我看來,實力,一開始可能未必能比
SBL球隊更好;很多聯賽的規章制度,需要有具體的訂立,但並不是很著急。最重要的一環,還是行銷。
當然行銷也不代表說是把一個爛比賽說得天花亂墜,最重要的還會是比賽內容。但是SBL的比賽內容就算不差,還是一樣乏人問津。可見行銷這一環,可以說是台灣籃球推向職業化最大的弱點。如果用一個比方:籃協那一套就像是舊的老雜貨店,店開在那裡,願意來買就買,不來買就算了;而新聯盟就要像現在的便利商店一樣,賣的東西雖然很多跟老雜貨店類似,但是知道要促銷、做活動、打折等等,主動去找客戶,不是等客戶來咬鉤。
我個人以為:以過去的經驗來看,新聯盟的行銷策略不能仿效過去操作台灣CBA或是NBA的作法,也就是聯盟之上成立一個聯賽公司來主管一切。美國可以,中國可以,因為它們的經濟體量大,然而台灣地小,想做出效果就得要什麼錢都賺,也就是放寬贊助商的尺度。過去不知道怎麼幹,只好學學別人,但也沒有考慮是否適合台灣的情況,所以行銷起來格外費力又效率低。
既然是四個球隊各有各的行銷公司,所謂行銷也不會只是負責賣票的多寡,還要包裝主場,甚至是因地制宜的行銷策略,結合地方特色、特產、觀光、美食等等資源,既然各隊有各隊的主場,何不把觀光資源吸收進來?如果職業運動可以帶動地區產業發展,地方政府不會不配合,甚至可能贊助、幫忙。
如果能成功,將是台灣職業體育史上的奇蹟,足夠寫在運動行銷範本中的模式。這幾家的運動行銷公司很多我的熟人,他們其實都憋了一口氣:幫人做成了很多很成功的活動,偏偏對自己的職業籃球無能為力,這是奇恥大辱。你可以說他們是運動行銷的「國家隊」,也可以說是「復仇者聯盟」。
換句話說,我所希望看到的現象是:
除少數獨家贊助商外,可能會有不同競爭品牌在不同主場的廣告同時出現。我預計,除了球衣跟使用球外,可能就沒有獨家的贊助了。甚至連飲用水、運動飲料等等,都可能依主場不同而不同。除非,有個漂亮的價格來爭取獨家。
各個主場會有很多由各隊行銷公司自己找的廣告贊助商進入,價格不一定很高,但是數量上可以找得比較多,先把聲勢做起來,自然會令人看到前景與商機。很多的贊助商可能會地方化,比如新竹的球隊會加入貢丸等等的小吃廣告,但在其他主場就未必能看見。這種商家未必能出高額的廣告贊助費用,但是對地方觀光有利,會更顯鄉土風格。
換句話說,以往在聯賽之上的公司還要負責聯賽行銷,現在不用了。聯盟之上當然可以成立聯賽辦公室,但行銷的重大問題,除了獨家贊助商外,這個辦公室(或是聯賽公司)就只負責規章層面的運作討論,其他的就交由各隊的行銷公司負責營運。比如說選秀、球員薪資問題、獎懲等等問題,這不是由聯盟辦公室來開會議決。這就是為什麼我認為這個聯盟會比較有趣的地方,它有其創新之處。
轉播,應該會是SBL與新聯盟的一個決戰點。當初ABA與NBA的競爭為何失敗,就是因為丟掉了轉播的主戰場。但是在台灣,轉播權利金沒有大到能夠左右聯盟成敗的地步,但是行銷程度的好壞某些層面會影響到轉播權利金。因此新賽季的轉播之爭,SBL不會沒人轉,但新聯盟更會在這個戰場上遍地開花,有可能有好幾個頻道轉他們的比賽。
反過來看,過去的CBA,所成立的CBA公司,本身就有很大的人事開銷費用,還要負責行銷等等問題,而他們的做法是從上而下,由頂層的人來做決策,用NBA的那一套來操作台灣籃球市場,結果當然會灰頭土臉。SBL成立後,籃協有時候會外包給別人、甚至讓轉播單位去做行銷,但是這些模式都失敗了,因為失敗了,所以才會讓人覺得台灣市場是怎麼做都沒有辦法搞職籃的主觀印象,進而有「台灣沒有職業籃球市場」的論調。如果擺脫過去的做法,反其道而行,以各球對自己的行銷公司來操作,而不是由上面來統籌,說不定還能殺出一片新氣象。之前富邦、夢想家的主場經營很成功,給了他們信心,因為有一個操作方式在那邊,未必不能成功,甚至可能是台灣籃球市場經營的解方。如果按照過去的老路,我們已經失敗了兩次,沒有必要再走第三次。
如果新聯盟的行銷操作方式是我所想的這樣,那麼,它將是一個非常值得觀察的操作模式。它適合於觀光資源豐富、地方產業發達、但小國寡民的國家來操作。過去因為NBA影響我們太多,而它又是如此的成功,所以很多東西會被固化,覺得學他們就是對的。但是就籃球而言,在亞洲範圍裡,日本可能才是真正適合台灣的學習模式。思維要變,策略也要因地制宜,世界上沒有什麼道理擺在那裡都說得通的。NBA的例子很成功,但他們的模式,不是放諸四海皆準。
以上只是我個人的一些建議與看法,也許他們會做得比我想像中更好。但我醜話講在前面,如果新聯盟只是行銷好一點的SBL,那就沒有成立的必要。我可以不介意草創之初他們的實力跟水準是否合格,但是我想看到的是,行銷團隊做出來的聲勢與成績。有了創新的思維與模式,才能帶領台灣籃球走向更好的一步。其他枝枝節節的問題,比如洋將多少、球員薪資等等問題,不是我觀察的重點,自然有人會處理。
台灣籃球很快會進入到「休耕期」,過去十年來,很多好手流失到大陸去打CBA,如今在CBA對台灣的球員也進行選秀制度後,也說明了現在CBA已經不需要台灣球員的元素與現實了。也就是說,未來會去打CBA的台灣球員將是少數,台灣會很需要聯賽重新厚植自己的球員實力。會旅外的還是去旅外沒關係,但本土聯賽不能再死氣沉沉,才能讓我們的球員找到尊嚴和自信。
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我覺得這篇寫得不錯
聯盟行銷聯盟 各個球隊自行行銷球隊
裁判也要有考核制度才行
裁判水準跟球隊球員的形象管理很重要 如果跟581半
斤八兩就沒意義了 熱潮一過觀眾還是會流失
形象一定要好 髒話簽賭0容忍
推優文
朱彥碩真的有料,有見解而不是空話唬爛
文中說NBA由上而下的操作方式是問題,感覺就是外行
人說的話。最大問題是以前 CBA 沒有主客場
制度一定要完善
裁判兩個聯盟不知道會不會衝突
本質不就是主客場制嗎?
新聯盟跟sbl最大差異點其實是主客場制吧
嘗試配個一個外國裁判,交流交流也比較懂主場判決(
?!)
總體目標:把票賣出去 把人帶進來 台灣籃球發大財
推
沒人才,國際賽被虐,來看看行銷能頂到那
其實台灣CBA有玩過主客場,但虛而不實、掛羊頭賣狗
肉
還要小心變大陸農場
推聯盟行銷聯盟 球隊行銷球隊
重點是電視轉播這塊,四隊主場各自去找電視台?
電視轉播應該會是職籃公司去負責協商吧
希望是有網路平台啦 付費也沒關係
別傻了,除了中華隊先發球員,其他cba不會要的
以前CBA沒有主客場?這是在搞笑嗎?幸福選基隆,宏
國選北體,裕隆選新竹,宏福選台中體院,戰神有板橋
跟高雄市,達欣在鳳山。中華職籃的問題就不是主客場
,而是朱彥碩這篇提到的,球隊選主場跟當地根本沒連
結,只是選一個場地叫主場而已。
先上髮膠就對了
富邦自己有頻道 ott,其他三隊或許會包裹談判
中華職籃主客場制失敗的地方就是沒有跟當地連結。要
不然中華職籃其實也已經把當時的主流行銷方式都做了
,辦夏令營,開廣播節目,辦體育報,辦球迷俱樂部,
辦球隊雜誌,也都沒少出錢。
幫球員上點形象課,訂些行為約束規範,爸媽帶小孩進
場看球,不然時常上不了場板凳中的板凳,場邊叫囂得
比球技厲害,字眼又難聽,還會有家長要帶小孩進場嗎
…
只有四隊而已,觀眾興頭過了後,馬上就會膩了
行銷真的最重要,道德那些就別說笑了
說形象的,中職酒駕你們還不是照看
會不會新竹跑去十方法界、海豚、冠軍、中視精采?
為啥一直有人喜歡在台籃版提中職啊
推4樓 我也覺得球員形象很重要
新竹與濮圓有明星球員嗎?比賽如果一面倒行銷有用
嗎
平衡球隊實力才是最重要的
一面倒的比賽,久了,行銷也沒用,行銷不是萬靈丹
認真覺得璞園現在可以開始先找NBA等級的外援了
未來一定還是雙洋主導的球賽,如果有話題性的奧援
就能吸引一票看熱鬧的球迷,至於球賽內容依璞園上季
頂多是大起大落,應該不會落到墊底的狀況。
很簡單 因為台灣也就只有一個職業聯賽 不提它提誰
問題是比賽的可看度跟球員的拼戰能力吧,行銷只是一
個環節,想當初中職簽賭風波後,最後帶回球迷的還
不是國際比賽的表現。產品不好行銷再好也沒用
樓上,那當年打贏中國以後SBL有越來越好嗎?
球賽精采與球員成長才是關鍵,目前沒看到新聯盟有任
何作為
很簡單,可連接到NBA,行銷自然到位
某h是不是看不懂NBA那段...NBA那套會成功是因為美國
市場大 台灣市場小 很難這樣搞
新聯盟現在就是一點一點餵新聞,要把關注度持續延
伸到開幕,這不就是一種行銷嗎
主客場經營與轉播普及性會是主要戰場
推樓上 現在這樣一點一點公佈消息很吊人胃口但很有
用,讓大家持續關注
看朱寫籃球文十多年了 他一直都恨鐵不成剛
隔這麼久才寫台灣籃球的專文 代表是有期待的
把條例弄一弄 不要像中職一樣30年了還在領隊共識
中職算了吧,不知道進場人數有沒有破千呢哈哈哈哈,
一個夕陽產業,年輕人都不看的運動。
中職進場人數沒破千...?
上面有人是幾年沒看中職了,還在講人數沒破千是要
笑死人
看到他在板上的文之後,知道不要太認真了...
拜託名字一定要有china
今天中職都破萬了......
今天破萬,給你參考一下。真的不用貶低別人...
中職去年 場均5826,還敢笑
今天中職破萬喔 拿中職來鞭要不要先做一下功課?
笑死人 嘴中職也不做功課
Sbl前幾季不是有nike行銷嗎
yage真的臉超腫 疫情解封後中職票房還是很亮眼好嗎
這幾場還破萬 真的是雲觀眾XD
真的很有趣 一直講行銷怎樣的 除了洋將 其他本土平
均得分都兩分三分 這樣會有人要看
能把洋將行銷好,本土當綠葉配角,也是很厲害的,
我覺得不用太早下定論
某e不懂職業運動的精髓,台灣市場哪小了
台灣市場有跟美國中國一樣大嗎? 看不懂別丟臉回家
找媽媽吧zzz
精髓?精液吧zzz
行銷洋將?當初cba就是洋將喧賓奪主後倒了
行銷會有效益遞減的問題 沒有行銷預算無上限這件事
最後還是得回歸比賽、球員本身 沒有精彩的比賽內容
以及招牌球星 再好再厲害的行銷也走不遠的 最後只會
發現廣告與事實不符
洋將可以拿來行銷啊,只是相對不容易建立認同感。
畢竟人不親土親,土不親就是用表現說話
行銷超過本質的時候 就是以前的SBL啊
所以人口沒有比美國中國多,就不能弄職業運動?你
媽知道你在這發廢文嗎?
笑死 作者有說不能搞職業嗎 人家是說不要學nba那行
銷手法 未必做的起來 連文章都不會看 就想打嘴炮 國
小沒畢業是不是
還有 老子不是又不是作者 說發三小廢文 可憐
推
主客場制度非常重要啊 跟在地結合才能製造球隊迷
這個聯盟要有人看 國際賽要先拿幾次冠軍 不然堪慮
台灣人看到國際賽有成績才會去看的 非常現實
職棒再爛都能在世界級比賽出現 台籃連亞洲前四都難
行銷很重要 但是沒有實力(國際賽成績)很難叫人進場
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