[心得]《行銷4.0》(上)-人人都該更新的行銷新觀念
網誌好讀版(含圖):http://bit.ly/2v771sC
(閱讀時間:5分鐘)
行銷,行銷,這個詞在我們生活中不斷的出現,但能清楚的說出行銷到底是甚麼的人到底有多少?
如果你和我一樣也不太清楚行銷是甚麼?或是不知道現在最新的行銷趨勢?那你很需要讀讀這本由現代行銷之父科特勒寫的《行銷4.0》
既然書名叫《行銷4.0》,那有沒有1.0、2.0、3.0?
有的!根據柯特勒的定義, 「行銷1.0 」是以「產品特色」為核心,「行銷2.0 」的核心是「顧客滿意」,「行銷3.0 」是以產品特色和讓顧客滿意為基礎,額外再加入「人本價值」,通常成功做到3.0的企業都能吸引到一群「粉絲」。
而《行銷4.0》最重要的是在說明「數位」的發展對於行銷的改變,就像這本書的子標題,「新虛實融合時代贏得顧客的全思維」
【行銷模式的改變】
隨著網路和手機的盛行,人種和地區間的界線越來越模糊,我們生活在一個更密集和透明的時代,這也悄悄地在推動整個社會的權力結構…
例如以往在發生大型新聞時,我們通常都是在電視上獲得資訊,但現在可能是先從朋友的動態或是網路新聞上看到,或是統計出在13–18的族群裡,youtuber比好萊塢明星更受歡迎等等
原本掌控著大部分資源的上層結構逐漸被更水平的力量給稀釋,在這個水平、社群的力量勝過垂直、個人力量的世界裡,客群變得更強大。
現在的顧客更會發聲,且不畏懼大公司或大品牌,不管好事或壞事都熱愛分享。社交圈已經成為主要的影響力來源,遠勝過外來的行銷傳播。
【從垂直發展到水平發展】
網路和全球化創造一個公平的競技場,公司的競爭力和規模大小跟地理位置已經越來越無關,很多大型企業發現自己內部創新的速度不夠快,於是會開始和外部的小型新創公司合作,讓市場提供構想,企業實現商業化。
顧客信任的概念也一樣從垂直朝水平發展。以往我們很容易受到行銷活動和權威專家等的意見,但近年跨產業的研究發現,大多顧客更相信F因素,也就是朋友(friends)、家人
(family)、Facebook粉絲和Twitter跟隨者(Twitter followers)。
更多人會在社群上觀看和尋求陌生人的建議,而非廣告和專家的意見。在這種環境下,品牌不該再把顧客當作搖錢樹,應該將顧客視為同儕和朋友,也必須展現自己的價值,這樣才能獲得顧客的信任。
【數位時代下最有影響力的三種族群】
科特勒表示,假如你希望自己的品牌能受到更多人的擁護,你該把重點放在以下三個族群,年輕人、女性和網民,他稱為YWN(youth,women,netizens),因為他們是數位時代最有影響力的族群。
[年輕人的角色]
1.「產品的早期使用者」:因為他們不害怕實驗,願意去嘗試新的產品,或是體驗年長者認為有風險的新服務
2. 「市場趨勢的創造者」:對於任何事物都想要立即擁有,行銷人可以從他們身上找到即將影響市場的趨勢
3. 「遊戲規則的改變者」:年輕人對全球化和先進科技的情勢應變速度更快,也更關注周遭環境,他們事實上是改變速度的驅動者
[女性的角色]
1.「資訊蒐集者」:女性決策流程和男性相比更加迂迴,他們經常會重新回頭蒐集資訊,詢問意見,檢視CP值等等
2.「全面採購者」:在迂迴的購買過程中會考量更多因素,也會瀏覽更多品牌,但在最後決定時會對品牌更忠誠,且願意在社群中推薦
3.「家庭經理人」:大多數女性不只是家庭用品的守門員,也是影響投資等高價產品購買決定的人
[網民的角色]
1.「社群連結者」:在匿名的情況下,因為風險較小,他們更有自信的和別人產生連結、溝通和交換資訊
2.「善於表達的傳教士」:他們會從消費者的角度去述說真實的故事,這是廣告無法取代的影響力,且網民通常比較高調,會有一定數量的追隨者。
3.「內容貢獻者」:最重要的貢獻在於創造新的內容,讓網路變得更加豐富有用,讓其他網路使用者的生活更便利
【新顧客體驗路徑】
科特勒根據之前的各種行銷模型架構,提出了在數位時代新的行銷模型「5A架構」,分別是認知(aware)、訴求(appeal)、詢問(ask)、行動(act)和倡導(advocate)
[認知階段]:顧客被動接受資訊
顧客從過往經驗、行銷傳播或是來自其他人的倡導,被動接受很多品牌的訊息。
[訴求階段]:增加顧客的品牌印象
認知完幾個品牌後,最後只會對幾個品牌印象深刻,具有wow因素的品牌更容易在顧客的心中名列前茅
[詢問階段]:適度引發顧客的好奇
顧客會從親友、媒體甚至直接從品牌那裏獲得資訊,研究那些吸引他的品牌。在現代因為數位和實體整合讓「詢問」變得複雜,企業至少必須出現在一些最受歡迎的通路上
[行動階段]:讓顧客參與互動
如果顧客在詢問階段被說服,就會決定採去行動,但不單只有購買行動,後續的消費使用,以及售後服務等等都必須讓顧客參與,獲得正面的記憶和體驗。
[倡導階段]:讓顧客成為品牌傳教士
隨著時間經過,顧惠可能會發展出對品牌的強烈忠誠度,這會反映在顧客保留率、重複購買,以及對其他人的倡導
5A的架構不一定都是直接進行,甚至有可能是重複回到上一階段。5A也相當有彈性,可以描繪出更接近顧客實際體驗的路徑圖象。他也可以拿來跨產業比較,或是從競爭者的顧客關係中找出洞察。
「數位和社群」的加入,讓行銷變得越來越快,也越來越複雜!
在閱讀心得(下)將會講解傳統行銷和行銷4.0的差異,不同的觀察指標,以及行銷4.0最重要的幾個行銷戰術,有興趣的可以繼續閱讀下去~
--
焦掉的牛蛋吐司
【用烤一片吐司的時間閱讀】
謝謝你閱讀完畢,歡迎到我的網誌看更多內容:http://bit.ly/34QMqnT
裡面除了心得外,還有每本書的手繪動畫,精緻的程度絕對不會讓你失望喔!
--
推薦這篇文章
2
[心得] 《場景行銷模式》不要成為討人厭的廣告《場景行銷模式》惹人厭的不是廣告,是不貼心的廣告 在無限媒體時代,突破雜訊,超越演算法,打造自動獲利的顧客旅程 圖文心得 「我不喜歡被廣告中斷閱讀,沒有人喜歡。」我在第一天創立部落格的時候就放上這段話 ,期許自己的部落格文章給讀者一種流暢、乾淨和簡潔的閱讀體驗。雖然大部分的人都討1
[心得] 經營戰略4.0經營戰略4.0 圖鑑 讀後心得 美國股市 : GAFA 到 FAANG 到 MAMAA 中國股市 : BATH 日本股市:五大產業... 本書總共分三大部分 :1
[心得] 《跟誰行銷都成交》故事行銷的七大法則《跟誰行銷都成交》用故事行銷打造網站首頁的實踐心得 如何透過故事行銷的七大黃金法則,發揮故事力╳說服力╳促購力? 部落格圖文版 為什麼產品明明很好,卻賣不好?為什麼有人可以跟顧客做朋友,有人被討厭? 你說了 什麼,跟顧客聽到什麼,是截然不同的兩件事。每年都有很多產品在市場上大敗,不是這- 這次看了訂閱時代這本書,覺得內容蠻有啟發的,與大家分享~ 部落格圖文好讀版: sics-in-the-subscription-era/ 開車時開啟Spotify聆聽音樂,或是下班後觀看Netflix的毒梟的影集,已經漸漸成為許多 人的日常娛樂,而其中的共通點便是訂閱制,以固定的費率使用,並不是甚麼新穎的商業
- 讓你的顧客一用就愛上,買了還推薦,訂單一直來 產品要熱賣,需做到三好: 1、產品好 讓顧客覺得,用完產品的成效,符合甚至超過,下單時的期待。 2、行銷好
- 線上與線下無縫接軌的消費體驗,已是因應現今消費者對數位化服務與智慧型手機越來越依 賴的必須。 過去的消費者習慣在實體世界獲取更多資訊,不論是貨比三家、或對銷售人員刨根究底,都 是事前必做的研究。但如今當消費者造訪實體商店時,搜索與研究行為多半已在線上完成, 進行購買時不僅資訊充足,還迅速到使品牌對其的接觸效果驟降!因此若還想牢牢抓住消費
- 課程介紹 協助你將時間效益極大化!透過一站式的 LINE OA平台,幫助品牌進行自動化的行銷溝通 、了解潛在客戶潛在需求、提供個人化的訊息與一對一的專屬客服服務!拉近與顧客之間 的關係,打造屬於品牌的私域流量! 課程大綱
- 11/15 品牌數據力,你的行銷超能力!顧客主動上門技巧 行銷不是只有被動的等顧客上門 讓我們翻轉過去傳統的行銷概念 跟著專注耕耘於數據行銷的James 了解如何透過Martech協助企業做商業決策
- 內容行銷,向來是數位時代的主流之一,透過專業生動的內容經營,不僅能吸引長期優質的 流量,更能建立顧客對品牌的信賴感,進而促成交易。 且隨著社群網路技術的革新,現在內容行銷的手法已不再局限於文字,聲音、影像、直播皆 是將內容呈現的好工具,但當多元的內容模式百家爭鳴時,品牌在內容呈現上更需要思考的 是如何考慮消費者的需求與喜好,依據不同平台的特性,進行不同的內容操作方式,才能夠