[問題] 求豐田製造管理相關書

ernie6789007/26 00:06可以先看看 精實創業

habodaha07/26 00:22驚！我就是正在讀精實創業才發文問豐田書

habodaha07/26 00:23謝謝1樓的回答

yudofu07/26 11:11中衛或中國生產力中心出版的，或者JAMC的工廠管理實務，不

yudofu07/26 11:13過Lean跟TPS本質上還是不太相同，還是看你真正想處理的事

yudofu07/26 11:14是甚麼，因為除非你就是要進工廠，否則一般所謂的豐田式大

yudofu07/26 11:16多也講到PDCA、QCC、JKK、知識分享、減少浪費、工作外包之

yudofu07/26 11:17類的書，也大多是很籠統地說一下而已

habodaha07/26 12:45謝謝樓上回答

habodaha07/26 12:45我最感興趣的是「減少接觸點」，希望書中具體描述豐田

habodaha07/26 12:45如何簡化步驟，達到高效高品質的生產流程

c8c8c8c8c8c807/26 15:46推一下 這個比想像中難找，之前看的豐田相關書籍都

c8c8c8c8c8c807/26 15:47是把豐田式當作一種精神在寫(尤其是日本人寫的)

c8c8c8c8c8c807/26 15:48其中無論是品質、生產管理、人資、產品研發都有涉略

c8c8c8c8c8c807/26 15:49如果是專指產線上的改良，可能找JIT會是比較好的關

c8c8c8c8c8c807/26 15:49鍵字

skyhawkptt07/26 15:53原Po需要的是豐田內部know how..這不太可能有專書敘述

yudofu07/26 16:57豐田產線的改良一般幾乎都是講換模時間、JIT、看板、安燈

yudofu07/26 16:57、品管圈這種偏製造流程跟改善的東西作例子，作為理解的說

yudofu07/26 16:57明可以但是離一般人的作業現場還是不太一樣，自己上網Goog

yudofu07/26 16:57le有看過也就差不多了。對一般人講起來就是記得拆分流程、

yudofu07/26 16:57減少浪費、提升效率、勞務外包、持續改善之類的精神就可以

yudofu07/26 16:57了。實際上在台灣不管是Lean、6 Sigma、TPS、DAViC執行到

yudofu07/26 16:57最後都會變成奇奇怪怪的東西，基本上細節等遇到再說就可以

yudofu07/26 16:57了，先從自己身邊的東西開始試試看如何應用這些精神比較實

yudofu07/26 16:57際。

habodaha07/26 17:15謝謝大家分享意見

habodaha07/26 17:15我不知原來這很難找，但我不用特定要找簡化流程

habodaha07/26 17:16我感興趣的還是整個豐田公司，經營理念、現場製作、開

habodaha07/26 17:16發設計、客服等等，我都想了解

habodaha07/26 17:16請大家推薦讀過的好書，謝謝分享

yudofu07/26 17:36如果你的需求還在這麼初期的程度的話建議你去googl一些農

yudofu07/26 17:36場文來看就可以了，不需要看書

yudofu07/26 17:38尤其你範圍開這麼大，很明顯你也不知道自己需要什麼，這種

yudofu07/26 17:38百科全書式的閱讀沒什麼意義

habodaha07/26 17:43我不同意y大的說法，我不想讀農場文，終生學習並不設

habodaha07/26 17:43限狹小的眼界

habodaha07/26 17:50謝謝y大之前推文分享

habodaha07/26 17:50但你的嘲諷「初期程度，去看農場文，不用看書」真是莫

habodaha07/26 17:50名其妙，非常不舒服，管人看什麼書呢，我單純想學習還

habodaha07/26 17:50要被嘲諷指點

habodaha07/26 17:52我回文一直保持禮節，不知為何你突然隨便嘲諷人，令人

habodaha07/26 17:52吃驚

yudofu07/26 18:01瞧不起農場文？笑死

habodaha07/26 18:04是你瞧不起農場文，說是初期程度，比不上書

habodaha07/26 18:04我來書板想問好書，想專注學習，不想來爭執吵架，希望

habodaha07/26 18:04就此打住

habodaha07/26 18:04謝謝y大之前的推文分享，再見

yudofu07/26 18:05你不知道農場文很多也都是從書裡面抄出來的？

habodaha07/26 18:08既然是抄的，為何我不看源頭的書？

habodaha07/26 18:08為什麼你一定要來吵呢？真是費解，好好的問書文變成莫

habodaha07/26 18:08名挑釁文，真無奈

habodaha07/26 18:11y大你真的怪怪的，無來由莫名主動挑釁，農場文話題上

habodaha07/26 18:11下文無邏輯，是不是生活壓力大隨便找人吵架發洩呀

habodaha07/26 18:14跪求板友還能分享好書，不受推文插曲影響，謝謝大家

skyhawkptt07/26 22:06建議找到的書很多，先看一下目錄可以過濾掉一些

habodaha07/26 22:51謝謝樓上的意見

caesarh07/27 00:18江守智的兩本書 但講的是台灣產業引進豐田管理的實例

ernie6789007/27 03:13說到減少接觸點、提高效率，推薦電影《速食遊戲》

ernie6789007/27 03:14講麥當勞的起源，有一幕是在地上用粉筆規劃廚具大小、

ernie6789007/27 03:14人力、動線，滿類似你的提問

ernie6789007/27 03:27如果是對流程設計感興趣的話，相比類似後段的豐田製作

ernie6789007/27 03:27管理。前段的部分，像行銷、客服，這幾年滿注重體驗設

ernie6789007/27 03:27計、行為設計，也可以參考遊戲化相關的書

willy061807/27 06:39豐田物語，你想看的如果是他們如何想到、如何做到豐田

willy061807/27 06:39式管理的，去看歷史書，像是公司傳記或人物傳記

willy061807/27 06:39但傳記的敘述通常太過流水，可以乾脆從策略管理相關的

willy061807/27 06:39書去找，但這也太久的案例了，我腦袋中有讀過的，是已

willy061807/27 06:39經絕版的策略圖解，但這也不一定符合你要的，甘巴爹

maxis20907/27 21:11今井正明的現場改善。

maxis20907/27 21:48如果是產品開發，精實創新：快思慢決的開發技術。

maxis20907/28 02:03現場改善這本是經典，豐田企業文化就是持續改善，

maxis20907/28 02:04豐田模式TPS是後來有名之後歐美人系統性研究的結果。