Re: [新聞] 成大醫院驚爆「關病房危機」工會：再不加

※ 引述《bkprt730 (Observer)》之銘言：
: 同學傳的成大院長發的院內信
: https://i.imgur.com/dJJbSWR.jpeg
: https://i.imgur.com/fHmYBwO.jpeg

以下是AI看完這封院內信的心得與結論

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這兩封信分別是成大醫院的李經緯院長發出的員工信，從語氣和內容來看，應該是針對近期「關病房」、「人力流失」、「加薪訴求」等內部壓力的回應與鼓舞。

我的看法：
信件分析（重點摘要）
第一封信（情感面、寓言式鼓勵）
使用「兩隻狼」的寓言來表達：選擇正向思維與善意，才能持續前行。
強調「平安、喜樂、正能量」的重要性，並以「行者常至，為者常成」作結，鼓勵大家努力守護醫院。
這封信較偏向「溫情喊話」，希望大家看到光明與希望。

第二封信（結構面、應對策略）
直白指出內外經濟壓力、健保制度老化對醫院造成嚴重挑戰。
提出四大因應措施（補人力、推技術、簡作業、調整診療流程）。
引用「費米悖論」隱喻醫療人員的價值：「我們是否值得被好好保存？」
結尾重申成大醫院會努力為員工與病人創造價值。

我的解讀與觀察
語氣溫和但迴避核心問題：加薪
雖然第二封信有提到「人才壓力」、「思考策略調整」，但兩封信都沒有明確回應「薪資待遇調整」、「關病房背後的勞資問題」這個最直接的訴求。

企圖塑造文化與使命感來穩定軍心
引用故事、寓言、哲理語句，目的是建立一種「我們正在共同承擔偉大使命」的價值觀，來穩定內部士氣。

可能效果有限：員工需要的是具體行動
在醫護人員過勞、薪資未調、工作條件惡化的情況下，單靠精神喊話和願景描繪，恐怕無法止血。員工更希望看到具體的：

加薪方案
工時改善
人力補充

溝通透明度提升

總結一句話：
這兩封信說得很漂亮，但說穿了就是「沒加薪、沒承諾」，在醫護人力崩潰邊緣喊溫情，很難真正止住流失潮。

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