[閒聊] 實戰市場分析教學1

降低創業賠錢以及產品賣不出去的方法(適合多產業)

一、為何需要用數據分析市場
因為策略錯誤導致公司負成長甚至倒閉

沒有做好市場分析會導致新品上市滯銷或者銷售速度緩慢，導致公司現金流逐漸負成長

二、數據從哪裡來
本次會以政府公開資料來告訴大家如何做好市場分析

數據庫連結
經濟部-商工登記公視資料查詢服務

https://findbiz.nat.gov.tw

政府資料開放平台(開業以及歇業資料)

https://data.gov.tw

全國營業(稅籍)登記資料集

https://data.gov.tw/dataset/9400

公司登記資料下載快速連結

https://eip.fia.gov.tw/data/BGMOPEN1.csv

三、分析流程
定義問題
設計分析計畫
資料蒐集
資料清理(前期處理)
初步分析
資料建模
結果驗證與解釋
建議提出
總結
四、結果驗證
針對簡報的備註加強

五、建議提出
六、專案管理與執行
七、總結
目標設定 → 規劃 → 資料蒐集 → 清理 → 探索 → 建模 → 驗證 → 建議提出 → 決
策執行與追蹤

當市場面確定可以進入時，再開始要討論其他營運面。

市場成長:

透過成立公司與歇業公司交叉比對判斷市場是否擴張或萎縮

失敗率:

透過歇業公司與成立公司數量，估算該產業的失敗率

進入門檻:

分析該產業公司的資金門檻，判斷自身是否有足夠資源

競爭分析:

透過各縣市和各區域的公司數量分佈，可以了解市場競爭的激烈程度，選擇競爭較小、市場需求旺盛的區域。

市場需求:

通過分析開店家數逐年提升或下降，判斷市場需求屬於 需求>供給 或是 需求<供給

各區域資本額總額比較:

若平均資本額低 → 當地多為小型工作室，代表競爭者多且客群以預算敏感型為主。資本高則較少小型業者殺價的區域。

如需圖文簡報請到這下載
網誌:https://unb.tw/market1

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