Re: [閒聊] 創業久了是不是人都會怪怪的
※ 引述《embarrasser (小哲)》之銘言：
<del>
: 有時候在懷疑
: 真的是我不適合創業
: 還是環境真的太差
: 周遭朋友創業的都已經陣亡的
: 剩我一個
: 最近都在跟自己對話
: 覺得自己越來越怪
: 然後每天寫日記
: 讓我自己感覺不那麼寂寞
: 是不是找一份工作
: 每天跟同事去喝酒聊老闆壞話
: 好像比較開心…..
你這個只是開頭
你現在唯一的目標就是訂單
這還是比較單純了
等到你訂單穩定
開始有餘裕請員工請助手
脫離微型企業
進入中小企業後
你會更孤獨
表面上看起來有員工有同事
有同學有朋友
但是大家都是打工仔
只有你一個人是決策者
其他人的任務是應付KPI跟罵老闆
而你是被罵的對象跟KPI的制定者
所有重大決策只能自己來
因為其他員工只能看到一個點
最多一個線
只有你老闆可以看到全面
幾乎沒有人可以討論
跟其他老闆的交流
如果是同行或者上下游
你不敢交流的太深入
非同行交流就很難深入
然後大多數老闆都很忙
如果交知心朋友對你而言很重要
然後錢沒那麼重要的話
當老闆會是很痛苦的一件事!
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其實…..多數老闆都很空閒
忙的不叫老闆
我認識的老闆 2B 跟 2C 超過三位數了 其中 95% 以上工時都超 996 電話基本 24 小時開機 正常運營的中小企業 老闆如果很閒的話 要嘛有得力的助手 要嘛有下場做事的股東 前者容易被學完know-how, 掌握客戶後倒打一耙 後者容易股東間起糾紛 正常的中小企業 老闆通常就是最強的那個人 不然根本 hold 不住整間公司
多數老闆嗎？
當然,那種路邊攤,小店老闆你要叫老闆也是可以
※ 編輯: jamo (1.34.190.4 臺灣), 04/01/2023 09:49:46
老闆很空閒？我真是笑了
沒客人的老闆會真的很閒，閒到想去兼差
所以很多中小企業分不清楚管理者跟老闆的差異
因為都是身兼二職
當然,管理者也不是想找就有
你說的那些問題都是要列入考量的點
也因為這樣的疑慮...老闆都是身兼管理者身份
這很像小吃攤老闆不領薪水
但是月賺10萬
那他真的是月賺10萬還是假的
這篇的原PO不就是多種身份
自己扛了 行銷、設計、業務、會計、物流
說老闆很閒的人 一定沒有創業過
要看公司營業額的老闆定義吧, 至少我認識營業額一億元內的
小老闆都很忙,,也是產銷人發財資都要關注,,營業額過億也許
老闆比較閒吧 囧
我也是一份子,,但3/30-4/5號連假還是要加班工作 XD
還在那邊老闆多數很閒 忙的不叫老闆。這種言論大多就是
管理書看太多 實際經驗沒多少的
推jamo大
過億不忙那是表相而已，他們忙的也已經不是小規模企業該忙
的事了，看起來閒不過是以管(媒體)窺天
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首Po最近經濟很差 都不敢請人 自己扛了 行銷、設計、業務、會計、物流 最近把一個大客戶的尾款收回來 心中放下一顆大石頭![[閒聊] 創業久了是不是人都會怪怪的](https://i.imgur.com/nQty1ANb.jpg "[閒聊] 創業久了是不是人都會怪怪的")
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人是否怪怪我是不知道，跟朋友越來越遠是真的 可以體會追求營收要屢創新高的那種老闆 或者還在生存邊緣掙扎的那種老闆 搞得全年無休隨時待命 但我只是想有自己的生活兼財務小小自由而已3
: 把客戶當朋友 但朋友卻把你當廠商 很多朋友對你的態度也變了 雖然我們自己也變了 成本跟談生意變成日常X
新年到現在有一些跟朋友聊天的心得 但就會發現 上班族的朋友 聊的蠻多部分都是抱怨公司為主 創業圈的朋友 聊的又有分 還在努力成長中的創業家12
創業本身就是一條孤獨的路 剛開始創業那幾年，在FB看到大學同學，一個接著一個結婚、買房買車，自己一個月領的 薪水連最低工資都還不到。 時常懷疑自己到底在忙什麼，連假日、節慶都沒時間好好陪伴女朋友，後來換來了別人的 陪伴。
無論你過去背景如何，這是初階創業的階段和心態 除非你也只想維持這種微型企業 所以為什麼大老闆都轉投資，不是投資市場就是投資公司或搞創投 只負責最上層的事 因為搞人太累了
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[問題] 老闆在工作上擺爛，下屬該擦屁股嗎？跟著這位老闆共事也將近五年，最近不知道他是職業倦怠還是怎麼了，開始 在工作上的一些重要環節擺爛，或是完全不處理就等著員工來救火，好像專 案都跟他無關一樣。 舉例來說，與客戶連絡通知一些重要事項，層級上完全不適合由員工去講（ 我們公司單位很小，也沒有中間主管層級，直接就是老闆＋執行員工），但28
Re: [心情] 老公那難相處的弟弟其實持平來說，他的確是老闆，就算是個不好的老闆，也是老闆。 只是你剛好是"皇親國戚"，但是沒受到你期望的對待而已。 我倒覺得不管好老闆還是爛老闆，親戚朋友在一起工作就是更容易起衝突， 職場本來就是看產值，看專長，而不是看關係。但是很多時候人就是會有點私心， 想說再怎麼樣我也是你的XXX，好好跟我說不行嗎? 睜一隻眼閉一隻眼不行嗎?22
[閒聊] 感覺又更冷清了本來願意當老闆的就是少數人 這裡也不是 甚麼熱絡的板 疫情一來 很多創業老闆更焦頭爛額 虧損看不到盡頭 能盡早壯士斷腕的人更是充滿了勇氣20
[閒聊] 喜歡被員工罵的老闆強者我朋友開了一間影像公司 我就去幫忙一下 因為是新手老闆的關係所以很認真地在學習從員工角度轉換成雇主的角度 但是常常會身分轉不過來的問題 所以常常被員工罵 但是我從來都沒看過他被罵的時候有任何的不滿在臉上11
Re: [閒聊] 各位老闆覺得低薪的原因是什麼？其實問你一個問題答案就出來了 如果你是老闆 你給一個員工三萬元的薪水(支出總成本) 這個員工扣掉總成本可以固定每個月多賺一百元給你 那你的公司要聘多少名員工? 答案很明顯X
Re: [閒聊] 現在的年輕人會願意靜下心來當學徒嗎?對於沒有專業技能的人來說，賺錢的方法永遠只有兩種 1.業績、2.產量 做業務沒啥不好，門檻低，薪水多少靠自己。但麻煩的在於每個月重新起算，你今天 能賣兩間房，這個月palipali，你下個月一到馬上就歸零重來。如果人生永遠活在未 知那是多恐佈的一件事。8
Re: [閒聊] 各位老闆覺得低薪的原因是什麼？你今天開了一家店，你覺得自己一個人所有事情都可以做也不困難，但是很累 你要請人的時候也會自然的給24K，就跟我看到很多美工也領24K一樣 老闆就覺得我也會畫圖只是沒畫的那麼好，但是沒想到這是經過多久的訓練 所以大部分的老闆對於認知上是基本的事情都會用最低薪資來雇用員工 1.不知道員工的能力6
Re: [請益] 業界一定都要這樣嗎？因為你太菜阿 除非你是天縱英才 每年都有無限的想法 今年降完70% 明年還能再來70% 後年也能再來70% 那你就能這樣搞 一口氣把70%送上去 一般人的想法是 可以省70%的成本 一口氣搞定 以後每年省70% 一勞永逸 未來工作都變得很輕鬆 可惜事情不是菜B8想的那麼簡單 因為公司花錢請你來不是請你來輕鬆的2
Re: [問卦] 被員工嗆「事是我在做，錢都你在賺」怎回可是他就算找別的工作 不也是他在做事，老闆在賺錢(或賠錢)? 要他拿他自己的錢出去創業當老闆又高機率辦不到啊...不然他就自己出去創業，也不會還 在這邊跟你543了... 你就讚同他的觀點請他自己離職出去當老闆就好，多說無益
[問卦] 老闆跟員工借錢？強者我朋友，在很南的南部 有一個很神奇的事情 就是他認識的一個老闆，做園藝的 強者我朋友原本是在工地打工 園藝老闆就是之前生意周轉不靈