[閒聊] 後疫情時代的轉型與商機?
距今疫情爆發也才兩個月不到,
已經很多實體店家撐不下去了,
目前看來疫情以及參考去年國外經營,
要回到過往的日子已經是不可能的事了。
有在做生意的人從去年就被影響苦撐,
到現在這一波,基本上半死不活的都會被打死了吧?
但換個角度想,危機就是轉機,
有人大賠就有人大賺,
原本商業模式本來就不受實體消費影響的生意,
遇上這波疫情消費轉移反而賺翻,
而被衝擊沒死的或收起來停損沉澱的,
也會開始慢慢尋覓出另外一條與疫情共存的路。
想問問各位,在這後疫情時代,
各位有觀察到什麼接下來的方向嗎?
希望能在這篇底下一起討論分享觀點。
舉個例我朋友就認為雖然短期實體餐飲萎縮,
但終究台灣人的惰性+防疫等級放寬,
還是會找出一個新的模式來經營實體餐飲。
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歐美有補助,情況好一點
台灣也有補助(員工),所以差不多可以倒了
台灣補助那一點錢跟歐美比差遠了
其實沒什麼...就轉型實體加網路
國外也是這樣而已
飲料店不知道是增加還是減少
飲料店我觀察 幾乎無影響
飲料店看點吧 小弟兩家連鎖的 上班族附近的wfh請四個員
工是虧錢的 難以想像飲料店外帶跟外送還能虧 要不是遇
到我也不信
要叫員工回家吃自己當然不會虧 但是我還不想這樣
看地點,住宅型的還可以,吃商辨的客層自然是變差
認識的大神早就開始布局歐美市場了,他們現在開始做
歐美的群眾募資,還有走外銷路線
歐美開始解封過正常生活,才是真的有消費力的市場,四
月份就聽過幾個團隊做這事情
還好早已在做外銷 國外超市合作了
現在冒出來好多團購網的實體店面,薄利多銷模式嗎?
都要解封了 疫苗也遲早足夠 看錯方向你不就兩頭都燒?
消費者口袋深度都一樣 實體店面復業了 網購自然會掉
其實電商是另一條路,沒兩頭燒的問題
就想一般人有做外送,也有做內用..
都是把商品賣出去,沒什麼差別..資源都是一樣的
賣東西不是只有一個方法...
除非你要另外投資,不然一樣的設備有差嗎?
我看這波一堆人要紓困,去年早就該轉型做的事情,真
的是自找的
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