Re: [閒聊] 該從店面走向電商這條路嗎?
※ 引述《compu (電力)》之銘言:
: 我在賣甜點、零食還有茶飲
: 從流動路邊攤努力到現在有了間小店面
: 後來因為疫情願意來店裡的客人變超少
: 跟外送配合後業績有回流
: 雖然不比過往加上外送抽成很兇
: 但至少收益可以維持在一個平衡內
: 以為等到降二級後客人會再回流
: 我連內用的擋板以及位置距離都規劃好了
: 但上門的客人只有小貓兩三隻
: (可能因為大家要內用還是會怕怕 哀...
: 外送訂單反而還上漲
: 但還是達不到以前的業績啦
: 加上外送抽成太兇,能賺得有限
: 除了茶飲還是會靠外送外
: 甜點零食類大多可以走快遞/冷凍寄送
: 各位會建議走電商這條路嗎?
: 因為我看有滿多甜點跟零食都會走線上販售搭宅配或門市取貨的
: 想聽聽大家的意見
: 謝謝
電商與否
要先看你的產品性質吧?
主要是必須具備"唯一性"
你現在生意是靠外送,但很可能只是區域性需求(客人跟你訂購只是因為方便)
電商配送是做全台灣的生意
所以如果你的產品出了區域之後,其實類似商品到處都有
那就得靠其他方面的努力了(廣告行銷),但通常效果不佳,尤其是新品牌
所以"唯一性"才是電商化的關鍵
這個唯一不是要完全創新,而是至少要有"一點"是與其他類似商品區隔的
加油~~
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※ PTT 留言評論
爆
Re: [問卦] 最近館長的電商收入會受到影響嗎?要講之前 先來看一下阿館電商的開銷 七間店的店租/人事/水電/發票/稅金/經紀人抽傭/選手贊助 倉庫一個月三百萬 拍片三百萬 選手一年一千多萬 攝影組一年四千多萬 吃飯 廚師 租金一年三千多萬 「11個客服/27個電商團隊/簽約選手薪水」爆
Re: [問卦] One Boy衝鋒衣是不是精準的行銷案例?我做電商的 根據自己的專業談談One Boy這個牌子 以下分幾點論述: 1. 幾乎無行銷技術爆
[問卦] 館長重新詮釋客製化商品?這是我國客製化商品的定義 這是館長的客製化商品的定義 手錶因為有獨立編號,所以是客製化商品XDDDD13
Re: [新聞] 店面剩展示功能?「電商之火」燒到實體店我曾遇到一種投資客:只買店面。 因為店面進可攻退可守,至少比較容易找到租客,也有租金收入。 還有店面通常比較保值(只是說這是過去的觀念,經過我自己的觀 察,商圈如果沒落或轉型是愈轉愈爛的話,我認為反而會有漲不動的問 題。例如說:某條以前是賣較高檔的化粧品及服飾店,在附近有大型百4
Re: [新聞] 網紅嫌台北「落後不方便」 孫德榮火台灣長大 上海生活工作 就生鮮和網購純分享 首先生鮮外送 拿便利商店來比較實在有點不倫不類 就像你跟台灣去買costco的人說- 因海外市場的龐大,許多品牌出海後業績都成功翻倍起跳,讓如今不少準備創業或開拓新市 場的人,視跨境電商/國際募資為熱門選擇,且疫情雖讓全球經濟遭受不小影響,但網路通 路相比實體通路所受到衝擊仍和緩很多,甚至有近一半的亞馬遜賣家表示,在2020年賣場的 營業額不減反增。 但想要走海外市場,不僅語言、文化、物流等營運上的挑戰都比國內市場來的高,成本與資
- 疫情當頭,消費者的購物習慣在近期內劇烈改變,根據美國調查,2020年食品、飲料的電商 銷售額便已相較於2019年大幅上漲了125%。顯見過去只在實體店面銷售的各樣食品,因「宅 食」趨勢的興起不得不踏入電商市場,但與非食品類電商相比,食品業卻僅占整體電商市場 2.5%,代表危機之中藏有可觀的發展空間。 不過雖然屬於民生必需品的食品產業,相當適合網路銷售,但其中的經營眉角卻與注重現場
- 新冠肺炎疫情的衝擊,讓許多消費者已經改變購物行為,除了足不出戶讓許多實體店面遭受 嚴重打擊之外,更讓電商網路購物從年輕人的專利成為全民習慣。 但不管是想要進行數位轉型或創業,「從零到一」的思考是最難跨過卻也最必要的的!自己 的產品要如何放上網路?經營前要準備些什麼?要如何行銷推廣獲取生意?都是必須思考的 問題。