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[學習] 免費-線上-行動學習工作坊

看板toberich標題[學習] 免費-線上-行動學習工作坊作者
nnkitty
(小鈴)
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不同的觀點可能會導致意見分歧或爭執,這讓公司在會議裡花費許多的時間,卻無法
取得共識,而改變則進展緩慢。

Action Learning則是一個全新的會議模式,透過開放式提問、反饋、支持
與傾聽,來營造一個積極、具支持性的團隊,幫助團隊的角色在這樣的溝通模式之中,能夠更多的看見。並且透過這樣的方式,洞察問題可能出現的地方,激盪出突破性的想法,幫組織尋找突破困境的可行方案。

WIAL(World institute for action learning)是一個全球領先的Action Learning認證機構。
https://wial.org/

Women Who Code Taipei很榮幸的邀請到三位經過WIAL培訓與認證的教練,來為我們舉辦Action Learning的工作坊。讓參與者能夠親自在這樣的互動模式中,體驗到這個模式所帶來的新的激盪效果。

過去參加過此工作坊的人,皆表示透過這樣的模式,真的能夠對既有的問題有突破性的看見,讓當事者可以用不一樣的角度去反思問題可能的潛在因素。

Action Learning不但可以針對企業、政府組織、工作團隊,亦可找到個人困境的瓶頸,藉由眾人的智慧,以支持及正向、傾聽的態度,幫助案主找到問題的根源並共同制定解決方案。
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關於Action Learning的模式框架可看下面的影片: https://youtu.be/tNUIgG4T7RQ
簡單來說,Action Learning會有一個會議主持人,負責控制時間、決定成員所負責的角色,讓框架能夠順利的運作,並重覆去執行以下三個步驟:

1. 確認報告者與支持者的角色,並由報告者開始進行最長五分鐘的問題敘述,同時間,支持者應表現出聆聽、對話題有興趣、不批判、不打斷的態度。

2. 開放問題階段,所有人可就階段一的敘述做開放性的提問,禁止在此時就問題提出建議,或任何假裝為問題的建議。

3. 反饋及行動計劃階段,在此階段,支持者提出他可提供的支持和幫助,不討論或提想法,在經過消化後,報告者提出他認為的可行計劃,並制定行動方案。

接著再進行下一輪的報告者角色選定,讓不同觀點的角色去敘述他所遇到的問題。

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因為這樣的活動,對於沒有經驗的人來說,會需要有經過專業訓練的教練,來引導整個團隊都能夠在Action Learning的框架中進行互動,因此這個活動有限定報名人數為25人,我們邀請了三位經過專業認證的教練來帶領大家。

由於WIAL平常的工作坊,都會需要繳交報名費以確認參與意願,感謝三位教練的支持,WWC Taipei的此活動為免費活動,但是由於有人數限制以及我們需要管控參與人數,因此,我們需要有意參與活動者,填寫google表單,並提供聯繫方式,讓我們能夠聯絡你,並確定你當天真的能夠參與活動。

歡迎大家踴躍報名,不論是個人職涯的瓶頸或是企業組織的瓶頸,我都相信此工作坊能夠帶給你們很大的突破!

行動學習體驗工作坊
https://meetu.ps/e/L3pQH/zGzgL/i
活動時間:2022-6-18 AM9:00-12:00

[教練資料]
張瑜瑋
從學生時期熱愛程式,一路從軟體工程師、Team lead、PM、部門經理等職務。現職是 Associate Principal Engineer,同時兼任團隊敏捷教練推動軟體開發工程實踐。
曹代 Tai Tsao
過去十餘年在美國、亞太區擔任組織內外部的顧問,支持領導者與團隊發展是我的使命,目前投身協助成長型組織形塑組織文化、發展領導團隊與主管增能。曾是20-20 Women Lead Podcast製作團隊,現職是Leadnow People & Change Consulting 創辦人,團隊教練、領導力培育和組織發展顧問。
陳廷瑋
喜愛登山、戶外冒險和學習人與人間的關係維持與對話模式,熱愛將所學,運用在生活與工作場域。目前專注於非暴力溝通、引導和教練領域學習。現職為半導體製造設備供應商訓練師。
歡迎對領導力訓練、問題解決與培訓人才傾聽、提問和回饋有興趣的朋友們,一起來和我們一起行動學習吧!

活動時間:2022-6-18 AM9:00-12:00

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