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Re: [心得] 不得不浪費

看板AfterPhD標題Re: [心得] 不得不浪費作者
ballII
(無限期徵才)
時間推噓10 推:10 噓:0 →:9

※ 引述《fanstarbucks (騙你的)》之銘言:
: 剛收到decision letter,
: 是reject,沒關係又不是第一天投論文,
: 看了一下意見,
: 説這篇well written, 好 儘管是安慰言詞也好過沒有,
: 再看下去...阿哩到底是在貢三小朋友(不知有無違板規)
: 冒出一種浪費時間的感覺,一種我的人生難道要一直花在這種狀況上面嗎?
: 自己也在該領域多年了,做到流汗,別人一兩個opinion就抹煞了。
: 為了升等,這就是現實 這就是人生,覺得浪費還是得繼續...
: 不知道有沒有更積極的想法或見解。
: 抒發一下,感謝。

以前我回過類似主題的文章:
https://www.ptt.cc/AfterPhD/E.rI-GuWGYeVPA

不知你有沒有玩過狼人殺?(我最愛的遊戲之一。)
若跟高端玩家同場,一場玩下來著實費力,
過去幾個白日你費盡心思表水(=表白自己是好人),
長篇大論說明自己所作所為的合理性與社會福祉性,
但好像他一兩句話就能把你殺到眾叛親離。

——但你通常就是靠著這些高端玩家而變成高端玩家。


我的資歷可能比你久些。
過去諸多寫作與發表經驗,
每一篇——真的完全沒有一篇例外——都是因為reivewer的意見而越寫越好,
數據分析更穩妥,文筆邏輯更完善。
尤其我初任職時嘗試新領域(為了跟前老闆不同),
還沒全盤弄懂,就因時間壓力而投稿。
reviewer指出我論述不全的地方,
我恍然大悟,根據他提供的線索再把內容做全。
當時身邊真的沒人可請教,
想到自己是被遠方不知哪個國度的匿名專家帶上正軌,就覺得很感激又很浪漫……


身為好人(平民/神職)的你,以為攻擊你的玩家一定是心懷惡意的狼人嗎?
他很可能也是好人,
也許你的施作的救團策略不被他認可,讓他起了疑心;
也許你的操作其實合理,但語言邏輯不夠完滿與友善,讓他以為你心虛。
他對你的攻擊,其實都是在提點你如何補救之前的疏漏,
讓你在下一個白日論述中(下一次rebuttal或改投)說服眾人,成功復活。

適存的玩家,應被審查意見激起挑戰欲才是,
而非被對方一兩句話挫傷心態,自認浪費時日。


Editor也有可能錯邀了對你領域不熟的reviewer,
但不太可能全數都錯邀。
如果你真的遇上這麼遜色的Editor,那也不必戀棧啦。何處無芳草。

(……但其實領域外的reviewer最好打發吔,
須讓你全神貫注應對的大多是領域內的高手。)


話說我參加的這團狼人殺,玩家素質真的極優,
邏輯強大,攻防令人盡興。
巧的是他們超過半數是公關、行銷人才~XD

前陣子PhD板有人問「是否猜得出匿名reivewer是誰」,
推文中有人說猜到也沒用,
我想:怎麼會沒用呢?
在公關界,面對一個匿名黑函,與面對一個明確人物的攻擊,
回應方式怎麼可能一樣?
若知道對方是誰,你可以引用他的文章,
甚至在熟知對方寫paper所偏好的邏輯鋪陳下,以相似而友善的鋪陳方式重述你的論點。我博班時,老闆就曾很明白的指著審查意見對我說:
這個reviewer是G先生,他會喜歡你怎樣怎樣,不喜歡你怎樣怎樣。


很多人覺得學術界是象牙塔,枯燥而呆板,
我卻一直覺得這裡多元又有趣。
若你享受公關,你可以把它過得像公關。
(話說我升等前一直在幻想自己離職後可以去當公關,
甚至還跟Google公關部門的朋友放了話~XD)
若你享受從政,你可以想辦法一路爬上高階主管。

若有人覺得學術就應純粹,不該被人治汙染……
那這樣的人可能比較適合擔任基層研究員,而非PI。
有位coding界的朋友被人認為是該領域天份與實力最強的人,升等卻偏慢;
但一旦他升等成資深工程師,他卻後悔了,有點想降回基層,
因為他就是不享受「人務」的人。


不過,我覺得學術界的PI還是有本錢隨心發展的。
基層畢竟受管於人,
PI就真的是個自在的小老闆。

希望原po可以用另一個角度看待投稿這回事,放寬心胸渡過這一段,
升等後,你會更自在的。

(雖說我骨骼精奇,升等前就很自在了……)

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※ PTT 留言評論
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※ 編輯: ballII (1.163.189.54 臺灣), 06/20/2022 08:28:18

physicsZ06/20 08:48學術不應被人治汙染,不管你多資深 ,請保有單純。

xyz16806/20 09:23學術還是人搞的,知識也是給人看的,所以人治二字端看你如

xyz16806/20 09:23何解讀。

xyz16806/20 09:23不然,無論多重大的發明也不過是外星文字。

hohotest06/20 11:13謝謝原PO 真是受教了 希望自己也能開心享受學術藝術^ ^

hohotest06/20 11:20學術是學術 藝術是管理 能做好向上管理是智慧

hohotest06/20 11:22要做好向下管理需要同理心 屁我會放 但我往往做不到 XD

hohotest06/20 11:34希望自己能好好多多再學習 努力渡過審查與被審查的日子

Epsilon06/20 12:08推這篇

physicsZ06/20 12:38好聽是藝術,就看人心怎麼想。大家都是好人

POYUANG06/20 14:23原PO的境界很高,真希望可以盡快達到原PO的境界啊......

exciplex1406/20 19:22推原po論點,真是好雞湯

cosco06/20 19:27推好文

aquantum06/20 20:14

fanstarbucks06/21 15:21感謝b大的分享,不同的見解讓人成長,謝謝

CieloCot06/23 10:01同意,其實蠻享受審查的過程,有時候研究的盲點自己看不

CieloCot06/23 10:02出來,給reviewer審完修改過通常都會再長到一個新的高度

CieloCot06/23 10:02我自己被review修改最久的一篇文章是來回耗時1.5年,後

CieloCot06/23 10:02來上了很好的期刊,自己也很滿意最後的成果