Re: [分享] 歷年樂天動紫趴週六進場人數
可能是對於當年樂天接手期望值過高
充滿太多不切實際的想像
像一些推文提到的
以為有更多日職選手直輸 更猛的洋將
桃園球場大改造 摩天輪
自蓋春訓基地
更猛的行銷 更多元的應援 主題日
結果呢
好像就真的只是 買來推卡+網銀的
本來的8年6冠 變成接手0冠
首先迎來戰績迷的不斷流失
且樂天接手後 不斷的找回鍋洋將
給人很摳的形象
陣中的一些連霸球星 教練離隊
從紅中 大王的離開
到郭嚴文 藍88 姐姐 鄉長 陳俊秀 等等
球員迷也沒留住
行銷的一成不變 應援歌曲 票價
會員買票劃位風波
季初球場整修問題 浪吱回桃
送海豹 小編josh 危機
連林襄 多會都沒留住
本質氣氛迷也沒留住
屬地主義似乎也少了
還是lamigo的時候
我家附近一條商店街 好幾家牆上都是
lamigo 的海報 商品等等
假日去早餐店吃早餐 還常常可以聽到老闆跟客人聊天說晚上要去球場看棒球
現在我是沒都沒聽過了
牆上也早已換成別的東西
--
洋將部分真的太鳥 接手以來沒半個穩定幾年的洋先發
看看其他隊寶拉 鋼龍 武鐸 大醫生
東北樂天屬地主義就做得很好,西南樂天不知道為啥這樣
都在A段班也沒很差吧,就是少了那個運,久了也就失望
了
屬地有時要看當地政府推廣力度
張感覺跟前面的胖周瑜 五隻羊對棒球的熱衷度有差
咦咦 我怎麼記得前陣子流浪時 才在聽迷迷講什麼最強屬地
主義餒
前陣子沒回桃園不是說就是太屬地了才沒人嗎
流浪的時候說喜歡在主場應援欸??
補一個 樂天接手後的應援歌 很難聽 加上永遠都是那位男
豬腳主唱 有夠倒胃口
我也記得他們前陣子流浪時,也有人說自己主場是聯盟硬體最好
但我這兩年每個球場的內外野都去過…真的覺得不是這麼回事XD
張市長改善球場草地了還想怎樣
麻 其實我爪也差不多啦 都說洲際才有家的感覺 結果洲際
也是慘
我指的是包含設施、賣店、廁所、座椅等等所謂的「硬體」
尤其是桃園的外野…..怎麼可能叫做聯盟最好
桃園外野修過了
今年修的嗎?
桃園新的外野好像還不錯,今年還沒去過
對啊 去年季末修的
我說的那些人是今年流浪的時候說桃園硬體聯盟第一的耶,所以
他們指的肯定是去年之前的桃園
那時沒有人知道桃園外野改善的如何了吧XD
哦原來 之前桃園外野很爛啊
屬地真的沒像以前那麼深 從轉賣前幾年就有感覺到了
樂天之後更是毫無連結
樂天有在屬地?屬個鬼勒
來加油這首被樂天REMIX到面目全非
真的 不是猿迷 原本也期待樂天會有什麼跟東北樂天的連
結 或者展現NPB式的行銷 結果...好像都感覺不出來?
樂天購物網站來個92折吧,不過沒總冠軍找不到理由
這樣買大型家電就省好幾千元了
有沒有蒲韋青的檢討
不是50萬交保了嗎?
樂天之後 就不是那個桃猿了
一來劉家棄坑那個時間點進場數已經緊繃到臨界點了
二來樂天經營方式沒有劉家那種改革創新的企圖心
如果喜歡當初桃猿一路走來那種成就感 會轉去台鋼
球員迷真的很多?不是一堆人在噴你舉的那些轉隊球員下
二軍不要留在一軍。另外樂天修桃園球場沒人感謝?
真的對樂天期待太高 日本的守備細膩 球場養護能力
日式應援 日職商品行銷
日式企業海外都差不多
差不多爛
推這篇
日式應援那套 真的在台灣推得動 ?最重要喊聲 很可能是
小貓二三隻在喊 畢竟看球不是每個人都愛應援 喊聲 更
喜歡是坐整場純看球
金鋼到lm時期一直支持老實說自從啦啦隊變多就有點懶得
進場換樂天接手更沒感覺現在直接跳台鋼
整天戰績戰績的 樂天戰績不錯吧 沒有每年冠軍就不想進
場?
去年沒拿到冠軍啊 成軍四年 一次總冠軍都沒拿到 對比
以往的8年6冠 部分球迷是不滿意 尤其是去年 最接近一
次 還沒拿到
差一勝換總教練 莫名其妙….☹
桃園跟東北只是公司一樣,連春訓都沒交流了
65
首Po樂天 2024/06/08(六) 富邦 7 : 1 樂天 進場人數: 9586 2023/06/03(六) 富邦 2 : 8 樂天 進場人數:11374 2022/06/25(六) 味全 2 : 10 樂天 進場人數:10201 (因雨裁定) 2021/10/23(六) 統一 0 : 0 樂天 進場人數: 4643 (疫情)17
之前大巨蛋系列賽 其實大家就知道今年樂天人氣是真的雪崩了吧 只是部分死忠粉還在掩耳盜鈴 不肯承認行銷領頭羊已經換隊罷了 認為是桃猿球迷屬地黏著度高81
我分享我遇過的吱迷的例子 我去年認識一個曾支持lamigo 但現在已經沒有繼續支持的女生 當時跟他聊的內容,印象還蠻深刻的 大意大概是這樣:22
40+的老球迷回一下文 職棒成立的時候我念國中 元年班上同學都支持三商,氣勢很旺 我看最後一名的很可憐就支持他們 所以後來職籃成立以後我也是幸福豹的6
行銷今年也靠北爛 那個小編的包大家都知道 還有場場送海報事件 大巨蛋場可以說各隊都有送不少公關票給學校 就有一隊把票送了,就當做事情做完了,人數一樣報出來,但你去跟其他隊大巨蛋實際進X
我吱酸 但是我要給樂天一個良心建議 趕快賣給我們台灣企業 說真的 只有台灣人才能真正了解台灣人5
坦白說味道真的完全不一樣了 以前劉家時代就算是小趴或業配趴 也能讓我心甘情願掏錢出來買票 還有比賽內容也是讚的 就算落後也有等等就會把對手幹倒的氣勢9
動紫趴 的本質 在於請來的歌手 以下附上當日 歌手 以及 票價 歌手:以賽後歌手為主 價格:以本後A區算 ※ 引述 《CircusWorld》 之銘言:71
有一說一,樂天行銷真的爛。 主要原因在於日本人接手後的做事方式跟以前Lamigo小球團差太多了。 大公司的制度化,尤其你現在只是個海外小弟,要層層簽回日本總部,當然耗費時間。這樣 要跟上時事難度非常高。再來日本人也不懂台灣,常常用自己的角度思考,大概沒想到搞個 燈光秀都能被臭吧。48
我從TML元年的高屏雷公→第一金鋼→LA NEW→Lamigo跟到現在的,對我而言,進場就是 要氣氛、要應援。 我小時候住高雄,Lamigo搬到桃園不久後,我也在北部工作。人家問我為什麼支持Lamigo ,屬地主義剛好是個很方便的理由。 2013年球季時閒閒的,主場60場進了58場。
爆
[抱怨] 球迷流失是不爭的事實入座率只有35%左右 一半還是爪爪 我不覺得回到桃園入座率就會變得好看啦 (除非那時候戰積很好) 我覺得樂天自己真的要檢討行銷方式70
[討論] 現在的樂天有像Lamigo嗎?從樂天接手後的這幾年 不再進場的那些樂天球迷最愛說的, 就是樂天沒有Lamigo那種應援氣氛, 就是個附屬棒球隊, 沒有以前那種10號隊友一起應援的感覺了. 但我在挑戰賽現場看到的, 跟現在電視上看到的台灣大賽, 好像現在的樂天跟Lamigo時代沒啥不同阿.61
[討論] 有啦啦隊和應援最初的目的一開始會有啦啦隊和應援的目的 應該是讓球迷進球賽覺得更有趣 讓球賽內容更豐富才會這樣做的 老話一句 我不了解其他球場及球團的狀況 我覺得在新莊和富邦這點就做得很平衡68
Re: [專欄] 台灣職棒看台牛肉場? 李多慧登場、那高原文沒看棒球就閃一邊去,讓有進場看球的球迷來講講。 順便點出啦啦隊帶來的真正問題。(應該說是樂天的問題) 上禮拜剛好有事去桃園一趟,順便進場看看,還約了幾個朋友一起進場。 雖然我是喵迷,但一直很喜歡吱吱那種應援的氣氛,全場一起唱非常震撼。 還記得15年G7跟19年lamigo最後一場主場,現場氣氛會讓人感動到泛淚。43
[討論] 樂天的戰績迷回歸球場了嗎?如題 樂天前身米糕場均人數超越兄弟的那幾年 除了行銷上十分超前外 最重要的是戰績十分優秀 因此場均人數冠絕中職四隊34
Re: [問題] 樂天接手後,你進主場次數變化如何我是不懂一些戰績迷硬要把所有人都歸為戰績迷, 把所有少進場的人都說是因為戰績的關係少進場這樣的想法是為什麼? 要講戰績,去年戰績差嗎?但去年台灣大賽G1是近年來主場觀眾最少的一次要怎麼說 這種人數變化事實上就反應了球團鐵定有些事情做不好,讓原本進場的不進場 戰績當然有影響 大環境有影響 但球團的態度跟發展方向一定也有影響16
[討論] 今年樂天行銷是不是又海放三隊?如題 最近看中職四隊的行銷 感覺還是樂天最有話題性 以前就記得Lamigo行銷很不錯 最早帶入像全猿主場、主題日、韓式應援、35
[心得] Lamigo 已成回憶 ~ 樂天加油好嗎恭喜爪爪完成二連霸,輸球後覺得自己意外平靜也沒有過往得失心,似乎因為覺得不意外 反而多了不少難過失落感?畢竟我吱在季末無論士氣或戰術上確實不如預期,本隊早在 T S G1 / G2 連續敗下陣來時,隊板與臉書社團多篇討論文,都是提及懷念 Lamigo 時代的 好以及對於轉賣樂天集團後各種建議,確實遙想兩年前我在隊版撰文過以 "找回十號隊友 精神" 為題切入。18
Re: [問題] 樂天接手後,你進主場次數變化如何先說一下 我應該不是戰績迷 XD: 因為我中職二年就開始看棒球了 當時是三商虎迷... 那個年代的非現場棒球迷 應該是聽廣播跟看隔天的民生報 (小時候我有剪報 可惜搬家搬幾次都不知道去哪了)
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