Re: [討論] 陳昭如算是超越劉玠廷了吧？
※ 引述《abc5588646 ()》之銘言：
: 當初劉玠廷把啦啦隊發揚光大時，喊出要讓球迷進場會有超越勝負的感動。
: 但那幾年LM戰績根本超好，8年6冠還有一次3連霸，所以那時票房好，不能說都是靠啦啦隊行
: 銷弄出來的，戰績好也佔很大的一部分。
: 反觀這2年的富邦，球隊戰績就算再爛，球迷還是進場的很踴躍，富邦才是真正做到讓球迷進
: 場有超越勝負的感動。
: 陳昭如才是那個真正會玩商業棒球的人吧？
晚安喔
批踢踢老人又要憶當年了...
先提提，劉玠廷的中職資歷：
中華職棒La New熊隊球團副理（2004年～2005年）
中華職棒La New熊隊兼任副領隊（2004年～2005年）
中華職棒Lamigo桃猿隊領隊（2012年02月06日～2019年12月）
中華職棒Lamigo桃猿隊總經理（2014年08月13日～2019年12月）
中華職棒樂天桃猿隊領隊（2019年12月17日～2021年01月11日）
中華職棒樂天桃猿隊共同總經理（2019年12月17日～2021年01月11日）
十年前，當劉玠廷喊出「超越勝負的感動」這句話時，我百思不得其解？
為什麼一個如此了解棒球的人，會用這句話作為標語？更何況當時他帶領的Lamigo戰績非常出色。
後來我研究一下，我發現他和浦韋青在高雄多年失意後，決定將球隊搬到桃園。
到了桃園以後，他們當年邀請了許多美女新聞主播到球場開球，其中一個目的是吸引宅男進場觀賽。
此外，他們還刻意將一些大型趴踢安排在與兄弟對戰的場次，目的是吸引兄弟球迷轉而支持Lamigo。
同時，他們也積極開發家庭客群，特別是帶著小孩的家庭。
這樣做有更多的球迷進場，就能帶來更多的收入。
所謂「超越勝負的感動-1」，
指的是在棒球比賽之外，提供附加價值的球場體驗，比如美女啦啦隊、劇場活動、水池和派對活動等。
另外，「超越勝負的感動-2」則是一種心理預防針。
我講給你聽，你就會曉得了.......
2014年，劉玠廷安排了與羅德二軍的交流賽，我才意識到他們有計畫性地希望藉由二軍交流賽來強化Lamigo的戰力。
但經過五年的比賽，卻得到了這樣的新聞標題：
22：0？淺談Lamigo與羅德交流賽的收穫
此外，王柏融前往日本職棒發展卻未能成功的結果。也令人深思。
這實在是太失敗了！
這也展現的中職戰力的天花板就在那邊了。
所以只能喊出「超越勝負的感動」，
讓進場的觀眾不僅專注於棒球比賽，
還可以欣賞啦啦隊、各種活動表演等其他精彩節目。
這樣一來，球迷才會有更多動力持續進場觀賽。
--
融
超越勝負的感動1.0就是不管有沒進場，都讓看棒球不
是只有看棒球啊
2.0就不多說了，雖然今天邦邦有九月狂邦的樣子，挺
好看的
富邦早幾年都已經超越勝負的感動好嗎？錢公一邊嘴對方
只是一顆平凡的飛球然後球就出去了。還有資料庫說法的
始作俑者潘忠韋，每年都在嘴富邦有多強，結果到季尾都
在展望來年。看主場球評自打臉也是一種樂趣。
懶覺比雞腿
這兩隊戰績差那麼多
太子那種經營，真的是把日韓的學習過來
那怕現在球隊賣掉了，樂天進場的看轉播畫面也是一堆
家庭客，真的是大人帶小小朋友的
美國一些獨立聯盟或是小聯盟，有時候進場也不單純就只是
看球賽，可以跟親朋好友聊個天喝個酒，放鬆一下心情才是
最棒的。
家庭客群真的蠻重要 小孩未來都是消費潛力
以前記得劉也有找孫合作帶啦啦隊妹子但效果不好，其他
方面劉各方面做的比邦好，領頭者的角色
開先河這還是比較艱難啦 當年可是弄個全主場要被嗆 搞
啦啦隊還被本質迷唉唉叫
我記得今年台鋼不是也有本質迷出來吵嗎
冠軍次數劉是陳的無限大！
你邦現在就是當時吱吱超越勝負理論的破產版吧，進場人數比
吱吱當時還少一些，然後戰績也比當時還要更爛XD
太子比籃球的黑人還猛吧，當時台灣沒有任何職業運動
搞主客場制、屬地主義的先例，我還記得當時網路上還
有人在說台灣就這麼小，台北和高雄的文化差距也不像
美國那麼大，搞屬地主義根本沒意義
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首Po當初劉玠廷把啦啦隊發揚光大時，喊出要讓球迷進場會有超越勝負的感動。 但那幾年LM戰績根本超好，8年6冠還有一次3連霸，所以那時票房好，不能說都是靠啦啦隊行 銷弄出來的，戰績好也佔很大的一部分。 反觀這2年的富邦，球隊戰績就算再爛，球迷還是進場的很踴躍，富邦才是真正做到讓球迷進 場有超越勝負的感動。6
出社會多年後，尤其做過會被業績KPI追的工作後，才會發現這樣的人難怪會被老闆重用 。 而且她是很強很強那種！ 陳昭如原本富邦接第一年時，是富邦集團的人資長（基本上算領薪階級的前1%了吧），基 本上就是負責談所有高層薪水給核薪用材的人（大集團如果是基層職缺，我覺得應該不會8
2013年創建LamiGirls之前的Lamigo桃猿球團，剛從高雄搬家到桃園兩年，而在2011年（ 剛搬家的那年）、2012年都拿下了季冠軍，2012年更拿下總冠軍，然而這兩年的主場進場 人數卻僅有2281人、2280人──還低於聯盟平均數字，票房也在2000萬元上下。而2013年 Lamigo桃猿創建LamiGirls並開始使用「猿風應援」，主場平均進場人數一下增加到5902 人，然後從2014年開始，桃猿隊主場進場人數開始超越聯盟平均，甚至超過聯盟的人氣王
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