Re: [討論] 陳昭如算是超越劉玠廷了吧?
※ 引述《abc5588646 ()》之銘言:
: 當初劉玠廷把啦啦隊發揚光大時,喊出要讓球迷進場會有超越勝負的感動。
: 但那幾年LM戰績根本超好,8年6冠還有一次3連霸,所以那時票房好,不能說都是靠啦啦隊行
: 銷弄出來的,戰績好也佔很大的一部分。
: 反觀這2年的富邦,球隊戰績就算再爛,球迷還是進場的很踴躍,富邦才是真正做到讓球迷進
: 場有超越勝負的感動。
: 陳昭如才是那個真正會玩商業棒球的人吧?
晚安喔
批踢踢老人又要憶當年了...
先提提,劉玠廷的中職資歷:
中華職棒La New熊隊球團副理(2004年~2005年)
中華職棒La New熊隊兼任副領隊(2004年~2005年)
中華職棒Lamigo桃猿隊領隊(2012年02月06日~2019年12月)
中華職棒Lamigo桃猿隊總經理(2014年08月13日~2019年12月)
中華職棒樂天桃猿隊領隊(2019年12月17日~2021年01月11日)
中華職棒樂天桃猿隊共同總經理(2019年12月17日~2021年01月11日)
十年前,當劉玠廷喊出「超越勝負的感動」這句話時,我百思不得其解?
為什麼一個如此了解棒球的人,會用這句話作為標語?更何況當時他帶領的Lamigo戰績非常出色。
後來我研究一下,我發現他和浦韋青在高雄多年失意後,決定將球隊搬到桃園。
到了桃園以後,他們當年邀請了許多美女新聞主播到球場開球,其中一個目的是吸引宅男進場觀賽。
此外,他們還刻意將一些大型趴踢安排在與兄弟對戰的場次,目的是吸引兄弟球迷轉而支持Lamigo。
同時,他們也積極開發家庭客群,特別是帶著小孩的家庭。
這樣做有更多的球迷進場,就能帶來更多的收入。
所謂「超越勝負的感動-1」,
指的是在棒球比賽之外,提供附加價值的球場體驗,比如美女啦啦隊、劇場活動、水池和派對活動等。
另外,「超越勝負的感動-2」則是一種心理預防針。
我講給你聽,你就會曉得了.......
2014年,劉玠廷安排了與羅德二軍的交流賽,我才意識到他們有計畫性地希望藉由二軍交流賽來強化Lamigo的戰力。
但經過五年的比賽,卻得到了這樣的新聞標題:
22:0?淺談Lamigo與羅德交流賽的收穫
此外,王柏融前往日本職棒發展卻未能成功的結果。也令人深思。
這實在是太失敗了!
這也展現的中職戰力的天花板就在那邊了。
所以只能喊出「超越勝負的感動」,
讓進場的觀眾不僅專注於棒球比賽,
還可以欣賞啦啦隊、各種活動表演等其他精彩節目。
這樣一來,球迷才會有更多動力持續進場觀賽。
--
融
超越勝負的感動1.0就是不管有沒進場,都讓看棒球不
是只有看棒球啊
2.0就不多說了,雖然今天邦邦有九月狂邦的樣子,挺
好看的
富邦早幾年都已經超越勝負的感動好嗎?錢公一邊嘴對方
只是一顆平凡的飛球然後球就出去了。還有資料庫說法的
始作俑者潘忠韋,每年都在嘴富邦有多強,結果到季尾都
在展望來年。看主場球評自打臉也是一種樂趣。
懶覺比雞腿
這兩隊戰績差那麼多
太子那種經營,真的是把日韓的學習過來
那怕現在球隊賣掉了,樂天進場的看轉播畫面也是一堆
家庭客,真的是大人帶小小朋友的
美國一些獨立聯盟或是小聯盟,有時候進場也不單純就只是
看球賽,可以跟親朋好友聊個天喝個酒,放鬆一下心情才是
最棒的。
家庭客群真的蠻重要 小孩未來都是消費潛力
以前記得劉也有找孫合作帶啦啦隊妹子但效果不好,其他
方面劉各方面做的比邦好,領頭者的角色
開先河這還是比較艱難啦 當年可是弄個全主場要被嗆 搞
啦啦隊還被本質迷唉唉叫
我記得今年台鋼不是也有本質迷出來吵嗎
冠軍次數劉是陳的無限大!
你邦現在就是當時吱吱超越勝負理論的破產版吧,進場人數比
吱吱當時還少一些,然後戰績也比當時還要更爛XD
太子比籃球的黑人還猛吧,當時台灣沒有任何職業運動
搞主客場制、屬地主義的先例,我還記得當時網路上還
有人在說台灣就這麼小,台北和高雄的文化差距也不像
美國那麼大,搞屬地主義根本沒意義
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首Po當初劉玠廷把啦啦隊發揚光大時,喊出要讓球迷進場會有超越勝負的感動。 但那幾年LM戰績根本超好,8年6冠還有一次3連霸,所以那時票房好,不能說都是靠啦啦隊行 銷弄出來的,戰績好也佔很大的一部分。 反觀這2年的富邦,球隊戰績就算再爛,球迷還是進場的很踴躍,富邦才是真正做到讓球迷進 場有超越勝負的感動。6
出社會多年後,尤其做過會被業績KPI追的工作後,才會發現這樣的人難怪會被老闆重用 。 而且她是很強很強那種! 陳昭如原本富邦接第一年時,是富邦集團的人資長(基本上算領薪階級的前1%了吧),基 本上就是負責談所有高層薪水給核薪用材的人(大集團如果是基層職缺,我覺得應該不會8
2013年創建LamiGirls之前的Lamigo桃猿球團,剛從高雄搬家到桃園兩年,而在2011年( 剛搬家的那年)、2012年都拿下了季冠軍,2012年更拿下總冠軍,然而這兩年的主場進場 人數卻僅有2281人、2280人──還低於聯盟平均數字,票房也在2000萬元上下。而2013年 Lamigo桃猿創建LamiGirls並開始使用「猿風應援」,主場平均進場人數一下增加到5902 人,然後從2014年開始,桃猿隊主場進場人數開始超越聯盟平均,甚至超過聯盟的人氣王
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