[專欄] 金牌總教練曾豪駒：不把選手變成教練的

金牌總教練曾豪駒：不把選手變成教練的樣子，而是幫選手展現最好的自己

率領國家隊在2024年世界12強棒球賽帶回歷史性的一面金牌，總教練曾豪駒的帶兵哲學一夕之間受到關注，這位賽前列隊對每一位球員手比著愛心的教頭，究竟是用什麼樣的魔法，讓臺灣棒球攀上過往無法觸及的世界之巔？或許「將心比心」就是他的答案。

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曾豪駒擔任總教練資歷5年，就締造臺灣棒球的空前成就。圖片提供／中華民國棒球協會

外號「龍貓」的曾豪駒球員時期是外野手，2004年起的10年職棒生涯打擊率2成47、留下37轟，不算是特別突出的明星球員，卻能在轉任教練後特別有一手，在Lamigo桃猿時期還在擔任打擊教練，就帶出「暴力猿」打線，後來在恩師洪一中離隊後接過他所留下的教鞭，掌舵樂天桃猿開啟總教練生涯，教頭資歷僅5年就締造臺灣棒球的空前成就。

拿到2024年世界棒球12強冠軍後重新開始，把自己歸零才是重點

「這只是一個過程。」身為12強賽金牌教頭，曾豪駒書寫完歷史一刻後，絲毫沒有留戀貪圖榮光，「過往許多人一直想證明，臺灣棒球能達到的成績，這次靠大家的努力總算完成，現在整個過程已結束，下次又是重新開始，怎樣把自己歸零才是重點。」續任中華隊國家總教練的他，馬不停蹄投入2026年經典賽資格賽的工作。

從在母隊初任教練開始，曾豪駒在球場總是面帶微笑，用慈愛的目光關懷自己的每一位選手，對他來說，信任球員是帶兵哲學的根本，口中從不說出任何比較，而是幫助子弟兵去展現最好的自己，「不用去想對手有多強，能進來到這層級，他們的能力都是一定水準了，那怎樣把大家結合在一起，就是不要太在乎外界看法，每個人下場就是主角，只要把分內工作做好，一環一環接起來就能組成好團隊。」

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曾豪駒認為，信任球員是帶兵哲學的根本。圖片提供／中華民國棒球協會

讓選手相信他們個人能力，同時就是說服大眾相信自己慧眼獨具，當初12強賽球員名單出爐，各界或多或少跌破眼鏡，但曾豪駒獨排眾議，後來事實證明，這28人草木皆兵，全部都做出實質貢獻，「必須相信你選的，再一起把所長發揮出來，我想國人想看到的，是不管球員或教練展現拚勁，以及想要贏球的態度。」

曾豪駒說從事棒球這行業的，都是小時候開始就不斷地練習和比賽，既然是最熟悉的舞台，就別忘了任何時候都從容以待，「有時候因為比較在乎外界看到的結果，而忘了如何去專注你要做的事情。」而他的工作就是提醒場上球員專注去想，如何全力把會的展現出來，才有機會迎接最好成果。

教練團用同理心出發，站在選手角度去想怎樣會更好

當然，只有一個人的信念是推不動整個團隊運作，如何說服其他教練、選手甚至後勤團隊配合，曾豪駒指出，溝通很重要，用心聆聽每人的想法，才能試著統整並找出前往目標的共同道路，「除了表達自己要的，也要去了解教練和選手的內心，怎樣去做融合是最後要素。」

曾豪駒年僅45歲，和教練團裡的王建民、彭政閔、林岳平、高志綱和張建銘全屬相同世代，他們和球員的歲數其實沒有非常大差距，很多時候更像是學長帶著學弟。曾豪駒表示，他們這世代的教練，與選手之間的彼此認同感更加緊密，彼此尊重的原則下教學相長，「以前教練會兇，是希望讓選手能專注，讓他對於職業意識更負責任，但方式有很多種，我們是讓選手想像力變得豐富，不是把他們變成教練的樣子，而是讓選手潛力發揮出來。」

不走高壓路線，而是以同理心為出發點，曾豪駒認為試著站在選手角度去想，讓他更好判斷年輕一代為什麼會這樣做？怎樣幫助會變得更好？畢竟選手才是場上主角，教練只是輔助，能幫忙的只有隨時觀察一舉一動、注意選手心理層面的變化、讓團隊有共同目標進而產生凝聚力。

曾豪駒分析，因為現在網路資訊相當多，球員都能輕鬆找到心目中想模仿學習的目標，只不過在揣摩過後，還是得找到自己的特色與定位，「雖然資訊獲得都比以往更豐富，但如果太多方向反而找不到方向，這時候教練就要幫助他們，成為更好的自己。」

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扛著戰績的壓力，曾豪駒不畏懼失敗，勇敢嘗試並臨機應變。圖片提供／中華民國棒球協會

沒人能告訴你怎麼當總教練，靠實戰經驗累積解決問題能力

身為要扛戰績的總教練，壓力何嘗不大，曾豪駒卻說他的心法是，將能規劃和掌握的控制好就好，「然後果斷去做，不要怕失敗，如果怕失敗一定沒有辦法全力執行心中的藍圖。」既然每件事最終總得翻牌揭曉答案，那就不要去畏懼面對結果，既然已經做出選擇，勇敢嘗試並臨機應變，通過失敗經歷才能抵達成功。

曾豪駒舉他先前在樂天桃猿執教一軍4年的例子，雖然這段經歷失敗部分比較多，但也從中學習到許多方式調整，一年一年怎樣讓球隊更好，獲得都是寶貴經驗，也才會有12強賽的走馬上任，「當然在接下這任務的時候，會想說自己能力是否有到，畢竟這職位不是自己人生中的想法，如果當初沒成為樂天總教練，大概也不會有這機會，反正所有事情都一樣，在你選擇完之後去把它做好來。」

回憶起自己這一路上如何學習當位總教練，曾豪駒說請教前輩也有、看書也有，通過一場一場的比賽累積經驗，才實驗出想要的方式，這當中輸球就是最好的鑑定，「沒人能告訴你怎樣去當總教練，考驗往往是在問題出現後如何解決，幾過這幾年自己才調整出一套方法。」國內、外教頭的著作他都有多加參考，包含前洋基總教練托瑞（Joe Torre）的回憶錄，以及日本前國家隊監督栗山英樹的2本經驗談。

比起結果更注重在享受過程，對曾豪駒來說12強冠軍無疑是段何時想起都覺得甜美的重要回憶，但結束就是結束了，迎接下一段過程的到來更讓他期待，「現在拿冠軍當然關注度提升蠻多，希望臺灣棒球能趁這次之後永續發展，讓更多人參與這項運動，帶動產業蓬勃。」身為承先啟後的世代，他感謝前輩的耕耘，也有志讓棒球在台灣成長地更茁壯。

作者：吳敏欣
責任編輯：陳珊珊
核稿編輯：李羏
出刊日期：2025.2.17

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