Re: [新聞] 廠商致歉 馮勝賢要求下一批比賽球必須達
好爽的承辦人喔
老闆建議產品SPEC訂在.55-.57
然後承辦人開一個.54-.58的SPEC給廠商生產
廠商也的確把產品做在.54-.58之間
承辦人對外說產品沒問題 數據都合格
最後出貨給消費者 被消費者罵爆
變成廠商要出來道歉 承辦人沒事兒沒事兒
要去哪裡找到這麼爽的私人公司啊
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※ PTT 網址
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其實也不知道產品是不是在0.54-0.58之間 他只公布
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平均 像2016就有一顆0.583
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超過0.583 我看在高雄全壘打可以打進澄清湖裡
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套用在兩岸間的買辦也適用(這樣會水桶嗎)
推
承辦人? 阿不就聯盟跟秘書長? 已經先被罵爆啦
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你說要去罵那個負責採購的員工才是莫名其妙,
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誰管你實際負責的員工是誰,出問題當然罵高層督導不周啊
推
把現在的球捐給少棒用,職棒直接換一批,很難嗎?
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職棒用球也不是說換馬上就可以無縫接軌換掉
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打到澄清湖 是繞了一圈回來吧 XD
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我說,廠商致歉有什麼用= =? 只要規章、合約還是寫0.54-0.58,對廠商0.57X彈球就是0規範力 這種事情有一就會有二,有二就會有三 2016就出現一次,2020又出現一次 你規章不改,誰知道過幾年會不會螺絲又鬆了,又出現彈球8
館長講話二歸二 但只要跟商譽有關的馬上做不廢話 如果今天做球的廠商是館長... 一定除了道歉外,並馬上回收所有問題球 然後寧可賠錢,請聯盟暫時先使用替代球 (可能是其他聯盟的指定用球)5
認真問一下, 一個賽季,球這樣換來換去,真的好嗎? 這樣選手們不會很困擾嗎, 這一年的數據該怎麼看?標準何在。 本來這季數據打星號,現在變成打一半的星號嗎?6
首先我認為聯盟應該拿出與華櫻所簽的合約 2017領隊會議就開會要求恢復係數要在0.55~0.57之間,為何現在還會超出0.57?? 1.聯盟不把領隊會議當成一回事,合約上仍是0.54~0.58 2.合約上是0.55~0.57,但是品質控管有問題 1的話會長就應該下台負責3
如果照新聞所說的 因為武漢肺炎的原因 導致球系數上昇 那可以合理懷疑 華櫻可能把2016庫存品1
這聯盟怎麼可以爛成這樣 還下一批勒 更扯的是現在是球隊各自跟廠商拿球而不是聯盟統一處理 這到底是怎麼管理用球的 就不要搞笑到時候被人抓到 兩地同時開打結果恢復系數天差地遠15
照這新聞看來這聯盟做事很不嚴謹阿 有沒有每年定期去稽核工廠呢? 要不要檢討SPEC? 是規格定太鬆? 還是廠商製程能力做不到要求? 每批號球進貨有沒有抽1或2顆留樣? 現在出事了把之前留下的樣品送檢
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Re: [問卦] 高登放話要棄標快篩 承辦人現在在想甚麼?認真來說看公文是用緊急採購 是使用政府採購法第105條 這種就是直接用限制性招標逕洽廠商議價 免招標公告的11
[請益] 有承辦人給廠商錢嗎只聽過廠商私底下給承辦人錢 希望驗收或其他事情放水 然後承辦人吃官司 好奇有承辦人因為廠商履約難搞 要被小額扣款或罰錢嘰嘰歪歪9
Re: [時事] 宜蘭市公所遭爆 讓小公司拿百萬標案政府採購法第 36 條第二項 特殊或巨額之採購,須由具有相當經驗、實績、人力、財力、設備等之廠商始能擔任者,得 另規定投標廠商之特定資格。 從上面可以看出,特殊或巨額的採購,可以訂定財力資格。 勞務採購 巨額為2000萬元。5
[請益] 委外廠商的事大家好,想請教大家一個問題。 我是承辦人,管理委外廠商。今天老闆跟員工之間發生了保費的糾紛,我認為這是他們公司內部問題,但主管指示我要去跟老闆勸告一下。 我同情那位員工,但我也不是救世主。我自己想到的方法是直接跟那位員工聯絡,請他直接向勞保局或健保局申訴。 所以想問我應該要? 1.遵照主管指示3
Re: [請益] 小額採購的眉角你就請廠商送貨,然後召開驗收會議 請"請購單位"及主驗列席 規格書拿來看,然後看看請購單位在會議上說什麼 然後錄音,白紙黑字記錄下來,然後上簽給首長。 其實不管請購單位怎麼說,都只是"說說"而已,X
Re: [問卦] 為啥關貿出包上新聞,還有客戶信任行業domain know how吧!! 寫過程式的都知道,有時程式碼修改可能會牽一髮而動全身! 承辦人當然想要找熟悉原本系統的廠商來做啊! 畢竟就算是新系統開發,有時程式邏輯、流程、domain,或是串資料等等等等… 原廠商因為有合作過很多年的經驗了,一定都比新廠商熟悉,也比較不會出包啊,承辦人
爆
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