[閒聊] 彩虹EN經紀人制度可能的問題
看到彩虹EN最近的情況，想到2022這篇訪問海外分部的負責人跟經紀人的訪談
https://www.anycolor.co.jp/en/news/29-lmr7-o1
試著從這制度跟公司現狀推測到底為什麼會有EN V跟公司的溝通持續出問題的狀況
以下內容充滿通靈，猜測，就當笑話看就好
我也不知道為什麼要花時間打這篇，可能上班太閒
先說總結，彩虹的經紀人兼爭取資源還有規劃V路線跟活動
不是單純V跟社內企劃的傳聲筒，還承擔P的工作，工作範圍很廣
所以V跟經紀人的互動對於他的VT生涯會變得很重要
加上彩虹前幾次財報透露的員工人數，可以預想經紀人需同時應對的V數量會超出預想
工作量超出負荷，經紀人必須挑事優先做時，經紀人的影響力又更放大
造成經紀人跟V之間的權力不平衡
V跟經紀人關係好就上天堂，關係不好就住套房
文章內出現的人
Y.F. - Anycolor海外分部負責人，2018就入社的元老
以前是負責JP，被提拔上來
S.O. - 海外V經紀人，應是主任經紀人層級，畢業自印尼的大學，2019入社
原先工作為協助企業進入海外市場及翻譯
以下討論都是基於彩虹海外營運還是維持這套制度
彩虹海外營運將經紀人分為兩類
Main Manager - 主要跟V聯絡的經紀人
Sub-Manager - 負責文書、行政工作的經紀人，基本不會跟V接觸
Zaion之前說跟經紀人聯絡被罵，可能就是跳過Main Manager，直接找Sub-Manager
重點的Main Manager的職責節錄如下
S.O.：Communications range from confirming the material for streaming, assigning talent for projects/events and witnessing these events, proposing improvements to increase the response to the videos, to maintaining manuals
經紀人與V的聯絡內容包含配信素材的確認、指派V參加計劃或活動及監督活動、向V提出改進提議以增加直播/影片回饋度及維護指導手冊
Y.F.：The manager takes the lead to obtain a budget from the company to create 3D models.
經紀人還負責向公司爭取製作3D模組的預算
從S.O.講的內容可以感受到彩虹對經紀人的定位，不是做為V跟公司內各企劃的聯絡者，而是主導者
這不是問題，畢竟就是各公司對經紀人這職位的定位不同
但加上一個因素，事情就變得很微妙
Anycolor持續性的人手不足
根據彩虹Q2財報公司共有VT 158人，EN V佔了其中的21%共34人，員工365人
這還是從去年同期269人大幅增加後的數字
這365人內經紀人佔多少呢？
因彩虹的員工部門分配較難推測經紀人數量
http://i.imgur.com/NgBjVh5.jpg
所以改用COVER的比例來推測
http://i.imgur.com/QuRLrR1.jpg
如果經紀人佔15%，ANYCOLOR全公司共有55位經紀人
依VT比例分配，虹EN共有11位經紀人
如果用其中有六個Main Manager來算，一個Main要管5-6個VT
在工作內容比其他公司經紀人多，管的VT數量也比較多的情況下
Main Manager勢必需要對手上的事排出優先順序
至於怎樣排?
直播成績好/收入高的V相關的，因為牽扯到業績獎金，往前排
感情好/不鬧事/對指示照單全收的V，因為省事，也可以往前排
至於成績不好/意見較多的V，就往後挪，甚至放置
而目前看來V對此沒有反抗的能力
能做的可能就放棄堅持，配合Main Manager作風
不然就是把成績做出來，讓Main Manager願意改變配合你
但從Selen的狀況來看，就算出成績了
在人力不足的情況下，還是沒辦法保證Main Manager會好好處理你的事
就這樣
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Sent from JPTT on my Google Pixel 4 XL.
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其實關係不對等就算人力足還是會有問題啊
這種制度看起來就是潜規則的溫床阿w
其實這樣很好搞人
就演藝圈那一套制度吧
果然都是經紀人的問題
v可以跟經紀人一起聯合搞自己不喜歡負責的v
如果一人管一個起碼經紀人和V會是同一陣線
聽起來就很有潛規則空間
4chan還有人夢到你虹EN現在的頭頭是其中一個liver
所以還是不想多請人的關係啊
搶資源拚關係..枕營業?
是有那麼一點可能,因為那篇公告不像是出自專業人士之手
還要透過經紀人來爭取3D預算…所以不是每個人都可能
會有的意思？
有基本商務專業的人都不會寫出那種東西
人事費用很貴 能兼就兼(
虹3D本來就不是都發吧
我以為是都會有 就是排隊等先後
3D預算那個我也很疑惑，但文章真的這樣寫
這種由上至下的方式，炸裂只是遲早的吧
是人都會挑自己喜歡的口味水餃來吃 合理
@tsairay 這是你虹自己的文章欸，這代表虹真的太不專
業了
2022寫的咩 趕不上新政策而已w
就下水餃導致的弊病吧
贏
這表示V在虹就真的只是SC製造機，只是公司意志延伸的一
根小螺絲釘
這樣的感覺就真的是 你旗下成員如果整天想弄些有的沒
的企劃 就很容易累死經紀人跟排擠到其他人的企劃…我
開始不是不能理解為什麼會有霸凌騷擾的狀況了
月龍還是很想搞企劃的那種 嗯 好像逐漸串起來呢
你selen搞什麼跨國跨企業的大企劃 很累耶！
虹3D傳聞是達成某些目標才能排隊
好像一切都連的起來了
這種經紀人怎麼像是好萊屋那種 衰點被廢的或者想搞的帶到
肯定是下去
看來millie....
聽話順眼的就帶你飛 看你不爽就讓你下去 還真有可能
虹JP是訂閱到10萬就有3D啊，只是要排隊，這是早期就有說
過了，不是什麼傳聞
主要是這不對等的關係 我也覺得有可能是這樣的
首先，你應該以每個經紀人負責v的數量來估經紀人總數，再
來你怎會會覺得EN比例和JP比例一樣？JP那邊和公司溝通基
本上是沒問題的，EN經濟人負責數量一定多過v
那EN呢？有這個條件嗎
歐美還有一個通靈，負責EN的高層可能都是一群不太懂
英語的...
正常啊 提不出說服人的企劃不就乖乖當帕魯？ 看看我
們黑黑組也是熬好幾年才有銅皇的地位
EN3D規定應該沒人說過 目前也只有一圖3D而已
JP的規定能不能夠通用到其他分部還未知 至少連回歸本
家的IDKR至少目前看起來不像到十萬後交企劃書就能披露
的樣子
V跟經紀人住套房 好色喔
沙樂美3D都排這麼久，難怪那天這麼多人衝去看
經過重重困難才獲得的東西，會特別重視
至少要負責兩個V，Pomu跟五期紅色同一個經紀人
EN高層人少，但就是壓榨啊
2023的訪問提到大約1個人負責5個 沒有一定 挺厲害的
(備註個 沒有一定是指數量)
原來有新的，感謝。這樣我推測的平均一人應對五個算有驗
証了。
那個工作量 1v5 看來當虹的馬內搞不好比holo的操
虹的3D難排是早就知道了啊，大小姐很可能還是有加速過的
，他們上百個V還有人有換衣服那工作量用想的就很地獄
聽起來很操 不過公司還有閒錢買庫藏股感覺好像也不是
很在意
買股跟公司操不操又沒正相關，公司操是公司組織結構和制
度問題
難拍根本是官方擺爛啦 holo去年3d就出了12套全新的 en2
id23 小春 更別說單一整個都是新模的3d新衣 泳裝偶像服
跟男團就先別列進來
人力不足的時候將資金用在庫藏股不就擺明了公司短期
也沒打算再擴張了 公司庫藏股跟一般買股的意義不一樣
虹有在擴張啦，我文章有寫，跟去年同期比增加100多人，只
是如果經紀人還要扛P的工作，應該要增加更多人。
https://reurl.cc/E4bve0 另外今年一月有開徵海外總監
https://reurl.cc/j3me2n 昨天有新開徵住加拿大的經紀人
祈禱新的海外總監夠力 但今天都有"各位 微不足道 以上"了
以為只是海外部門有問題可能太樂觀了
現在接根本地獄開局
我的意思是公司明知道缺東缺西的狀況 然後大方向決
策把錢拿去做庫藏股是很反經營邏輯的 尤其以新創公
司來說衝刺期應該拚命畫餅增資怎麼可能減資
照這幾天的狀況，有必要繼續應徵嗎有人敢去應徵嗎？
你只看虹存錢沒看虹花錢啊，不是有講有在擴張？
缺東西補要時間啊，你以為招人隔天就上工喔？我前一分工
作部門說要招12個人到我離職的時候才+1而以
連庫存股在幹嘛都不知道就忙著反駁是在幹嘛...XD
應徵者才不會管這些，應徵者要的是工作賺錢
你是應徵者，會去投一間可能三個月內會收掉的公司嗎？ww
w
那也得他真的三個月內收掉
算了，我這樣看起來超像營運信的，跟著罵好了...
虹就是談擴編花錢 看不太到東西 股東大會打太極 機密
然後公開花大錢的部分叫買回自己股票
en問題老實說已經爛很久了 結果攤出來是這種問題
這模式真的很傳統日本藝能公司...
這樣說起來月龍的影片直到完成要上線前才給營運審查 超級
合理
庫存股的狀況是可以理解 很多公司都會做 真正要去比
較虹有沒有在花錢投資這段 光看他在股東會上的說法就
能明白 他們只強調會持續投資硬體跟軟體設備 但沒辦
法說明會投資什麼 然後財報上也沒有大筆開銷投注成本
的項目 所以很多人都會問虹的錢都跑去哪了
賺錢是齁的快三倍淨收益 但是沒有新廠新棚 旗下成員
也沒有穩定推出新衣跟3D 後勤人員跟liver的新進速度
完全不成正比 一經比較就能覺得你虹在管理上真的很有
問題
股價下跌方便回購 合理
但也有可能你虹內部打定的策略就是管理、開發跟後勤
人力都維持在最低限度 降低人事費 這樣對成員的支援
自然就會難以兼顧
開源：V大量下水餃，下到你吃不完
節流：後勤人員能省則省，能兼就兼
難怪田角可以買遊艇
但是這等於是在玩槓桿，槓桿斷掉的那一天就有趣囉
如果是傳統藝能公司的話..錢花在哪裡是可以推算一下的
很可能是花在公關上爭取合作和演出機會,藝能事務所就會
這樣做
彩虹社的3D的資源看起來也有優先給有箱推的新人團體
，VTA一期生那兩團幾乎是很準時一周年即3D，
所以大小姐相對於一期生那8-1人其實還稍微慢了一點
，因此有一段時間她每次有告知都要先降溫說不是3D。
至於最近剛一周年壓線達成全員銀盾的Idios就不知道
了，很久沒看到有人3D披露會，連已經做好的Nari都沒
覺得不是優先給箱推 大小姐覺得是企劃速度跟不上的問
題 就算不跟VTA兩團比 跟伊甸或是前面比大小姐各種相
關都慢個一兩拍 照這篇來看 覺得可能跟經紀人有關 VTA
兩團看來是早早就準備好一週年企劃了
你這麼一講又讓我想起那個晚了整整一年的百萬訂閱記
念周邊www 就不能直接改個名字叫做一周年紀念嗎?
如果依照你的敘述，彩虹的經紀人偏像韓國的經紀人，主宰藝
人生殺大權，也難怪有那麼跟語論唱反調的做法
那種不是應該稱為製作人嗎?
水餃下太多，每一顆的珍貴度就低，很正常
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[holo] 定期消耗(?)manager的大空昴486的碼內假撐了半年後又要換人了 雖然影片標題打得好像486很消耗經紀人一樣，不過之前也有提到cover新進的經紀人幾乎 都先扔給486搭配。 因為鴨鴨比起一堆不想放假的，不開台的，半夜會突然突襲要求的成員比起來，她算是![[holo] 定期消耗(?)manager的大空昴](https://img.youtube.com/vi/rkPUA75Hzm0/mqdefault.jpg "[holo] 定期消耗(?)manager的大空昴")
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Re: [問題] 彩虹社在日本國內還是VT最大宗哦？不就很簡單的... 日本V界，彩虹最大。 英文V界，Holo最大。 所以你看Holo那邊對海外觀眾更加重視，兔田佩可拉做過調查，她的海外觀眾佔了60%的 比例。![Re: [問題] 彩虹社在日本國內還是VT最大宗哦？](https://i.imgur.com/SAXwN2kb.jpg "Re: [問題] 彩虹社在日本國內還是VT最大宗哦？")
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[Vtuber] 真的有需要畢業機制？如題 如果Vt沒有保底薪資的制度 然後也不做特別的企劃或活動 那一個Vtuber的成本其實也就初期的設備費用跟經紀人的費用這兩個了 設備費用早在一開始出道就付出了![[Vtuber] 真的有需要畢業機制？](https://i.imgur.com/brbHgUTb.jpg "[Vtuber] 真的有需要畢業機制？")
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[閒聊] Hololive經紀人抽到百鬼算好籤嗎？族長說近期Hololive的成員大多都會換經紀人 負責佩可拉的經紀人也會同時負責船長 經紀人大概有兩種 一種是直接負責你的客戶，幫他接案子想企劃，客戶的收入自己也能抽成 另一種是公司指派，純粹只是進行簡單的管理，負責藝人與公司的聯繫，案子活動主要決策者還是公司，此種經紀人也就領公司的薪水大多抽不到成。Hololive可能比較類似這種12
[坂道] 關於經紀人RT 其實以前跟最近都有看過一些有關經紀人的討論 不過我對經紀人還有幾點疑問想問一下希望有大大可以釋疑 比方說大牌的經紀人可以挑自己想要培養的偶像，剩下的交給幾位小咖的養一群 這是以前在專板看到的說法![[坂道] 關於經紀人](https://i.imgur.com/Yr5REbib.jpg "[坂道] 關於經紀人")
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Re: [Vtub] 虹營運484有偶像部末期那味道出來了炸箱應該就僅限EN JP本社應該是不太可能一起起舞 雖然JP最近也因為元老畢業光速轉生 部分元老還轉推初配信 有點小風波 其實有明顯感覺V跟營運已經是兩條平行線了 不像holo跟vspo 成員跟營運關係較緊密 虹已經只是單純藝人跟事務所的關係而已了 V頂多就只跟自己接洽的經紀人較熟而已8
Re: [holo] 定期消耗(?)manager的大空昴: : 486的碼內假撐了半年後又要換人了 : : 雖然影片標題打得好像486很消耗經紀人一樣，不過之前也有提到cover新進的經紀人幾乎 : 都先扔給486搭配。![Re: [holo] 定期消耗(?)manager的大空昴](https://img.youtube.com/vi/S8T2jbZsQJE/mqdefault.jpg "Re: [holo] 定期消耗(?)manager的大空昴")
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[閒聊] 小梅目前已知結局（雷![[閒聊] 小梅目前已知結局（雷](https://i.imgur.com/aQc3deyb.jpeg "[閒聊] 小梅目前已知結局（雷")