[蔚藍] 上級報告x2

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@モモのすけ 看到格黑娜的大家去百鬼夜行戶外教學 自己的員工卻因為休學中無法參加

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@gogogorx 仁耶：歡迎來到百鬼夜行，格黑娜風紀委員會的各位 仁耶：長途跋涉過來你們一定很累了 亞子：感謝你們願意擔任我們的調解員

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距離上次統計已經三個月了，值得紀念的三周年Fes再來更新一下 由於檔的不可預測性又發揮了，而且有些角色基本剛公布就實裝 這一季的衛星消化進度反而倒退了 自11/1之後，新人+衛星總計10枚，分別是 由小路、蓮華、桔梗、艾米(泳裝)、晴(露營)、小玉(露營)、

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格黑娜校外教學來到百鬼夜行 風紀委和對方高層接觸時 僅僅只是打招呼陽奈的頭就痛了起來

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【お祝いイラスト】 面倒くさい(@dmvvhv_ver2)先生から、「にぎにぎと ゆきゆきて」のお祝いイラストを頂 きました！ありがとうございます！ 修学旅行なんてとっても羨ましいです！

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看了一下，我覺得C問題最大 1.B叫C自己去看一遍來龍去脈這點我覺得沒錯 由B轉述給C，到時候理解出問題是誰的錯？ 看別人的簡報然後寫報告這種事我看過蠻多出問題的 因為沒發現的細節或是漏掉的細節就會要自己腦補，然後不符合實際狀況

首先 民眾都能看到飛行物體 ，代表雷達絕對能偵測到 但是空軍戰管誤判成雜波竟刪除航跡就有一點不可思議 以下研判有"幾種可能" 1. 雷達設備精準度不夠 但是沒有汰換。 2. 發現不明物體 報告上級，上級冷處理。

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我朋友拉 他在萊茵河附近駐守 每隔幾天上級就要他們派人去對岸偵查納粹德國 每次派人過去都偵查不到甚麼 而且都有砲火反擊 造成不少死傷

看了下WIKI再結合我原本所知，有些想法，但不能保證準確度。 任務型戰術的核心是兩個面向的， A.首先是上級下令時不給出太多具體的指示，只是說明目標在戰略上的重要程度。 讓下級自主的規劃。

如果你侯侯做代誌，什麼都不管，萬一之後賠錢，你主管會怎麼向更上級交代？ : 主管才開始暗示是我們銷售的手段，或是原本的試算有問題 ↑↑你自己其實已經知道答案了，主管100%會這樣向上報告 : 報價什麼都跟客人談好了，後面說不定賣越多賠越多 : 也連帶影響我的績效，後面也很有可能成為被指責(背鍋)的對象