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[Vtub] Cover 社長谷鄉元昭(Yagoo)法說會摘要

看板C_Chat標題[Vtub] Cover 社長谷鄉元昭(Yagoo)法說會摘要作者
STAV72
(刁民黨黨務主委)
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Cover 社長 Yagoo 談虛擬偶像市場與 hololive 的成長,稱 Vtuber 業務本質在於「支持」
2024-01-31 | 多多

  專注於 Vtuber 製作事業的 Cover 公司近日為探討 Vtuber 市場舉辦了一場面向記者的說明會,公司代表董事長谷鄉元昭(Yagoo)先生登台發表演講,分享了該公司所從事的 Vtuber 業務最前線內容。

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  Cover 專注於管理女性 Vtuber 團體「hololive」為中心的業務,所屬藝人人數為
87 人(截至 2023 年 12 月為止,其中包括男性 Vtuber 團體「holostars」的 23 人)。所有頻道訂閱者數為 8,600 萬,月間獨立用戶數為 2,000 萬人以上(均包含官方頻道),在以 Youtube 為主要平台的發布上規模非常龐大;根據其他公司的調查 Vtuber 訂閱者數的世界排名中,前十名就有 9 名是 hololive 所屬(包括海外),處於壟斷地位。

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海外動漫熱潮推動 Vtuber 的全球擴張

  目前不僅僅是藝人個人的直播,還透過大型直播等活動成功實現了從知識產權的創造和認知,到粉絲社群的獲得,以及 IP 的商業化(如商品開發、合作和授權展開)等都已成為一個主要的收入來源;從便利商店和與大型企業產品合作開始,到擔任東京觀光大使、參加地上波主流電視台的歌唱節目等等,活動範圍不斷的在擴大。

  谷鄉先生提到 Vtuber 市場擴大是因智慧型手機的普及、通信環境的進步、Youtube上的影音內容增加,以及年輕族群對短影音的流行等背景的影響所致,指出近年來日本最新的動漫作品在全球同時發布並獲得了人氣,表明海外動漫熱潮的上升,還提到由於動漫風格的 Vtuber 更容易被接受,進一步推動了市場的擴大,海外用戶的增加也對此起到了影響。

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  除了在英語圈活躍的 Vtuber,Cover 還在北美等地積極展開 Vtuber 業務,以此為契機在歐美地區也出現了其他以 Vtuber 業務為主的企業,Vtuber 產業作為一種新興日本產業正在全球範圍內擴大。

在日本國內迅速成長,世界市場規模預計達到 2.5 兆日圓

  根據矢野經濟研究所的調查,Vtuber 市場規模在 2020 年達到了 144 億日圓,到
2023 年(預估)已經增長了約五倍以上來到了約 800 億日圓的程度,作為從事 Vtuber業務的公司,除了 Cover 外,ANYCOLOR 也在東京證券交易所上市,兩間公司的市值據公開信息預測都有破 200 億甚至 300 億以上的營收,都呈現出持續增長的趨勢。

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  從全球市場來看,根據 Global Information 對 Vtuber 全球市場的分析,2021 年Vtuber 的全球市場規模預計約為 2,421 億日圓,預測到 2028 年,這一數字將增長到
約 2.5 兆 708 億日圓,等同於十倍以上的成長,Vtuber 業界龍頭的目標就是攻佔這個全球市場。

熱情的粉絲群

  支撐這一繁榮市場的是國內外以年輕人為中心的 Vtuber 粉絲群,他們具有「強烈的消費欲望和熱情」,近年來 Z 世代大力支持著 Vtuber,最初主要由 20~30 歲的人群組成,然後擴展到 10 多歲甚至 30 歲以上的人,多個年齡層都在支持 Vtuber。

  多代粉絲群也促使與企業的合作及工商越來越多,例如希望向 Z 世代推廣產品的公司,就會在宣傳人選上起用 Vtuber,這些 Vtuber 活躍於短影音或 SNS 的熱門趨勢中,在粉絲之間擁有很大的影響和傳播力,加上角色外觀是虛擬的,使公司方更容易滿足他們在服裝和方向上的要求。

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主要收入從「抖內」到周邊販售的變遷

  在商業結構而言,儘管 Youtube 的「超級感謝」(Super Chat)等形式的「抖內」金額在進行統計時引起人們注目,但收入結構已經轉向了以商品銷售和授權合作收入為主流。

  據 Cover 公司稱,2021 年 3 月期銷售額約為 57 億日元,其中,影音內容/直播的收入占 46%,現場/活動占 14.2%,商品銷售占 32.3%,授權/合作占 7.5%。商品銷售和授權/合作的總比例達到了 39.8%,約為 23 億日元。

  到 2024 年 3 月期第 2 季度,預計銷售額將達到約 267 億日元,其中商品銷售和授權/合作的總比例將占 58.4%,約為 155 億日元,約占總銷售額的六成。與此同時,影音內容/直播的比例將下降至 28.1%,不再是 Vtuber 事業的主要收入來源。

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  谷郷先生對這種收入結構的變化表示:“我們的結構已經轉變成了像IP公司一樣。”
,此番發言意味著,以 Sanrio 這種擁有強大角色特性的 IP 為例,在商品銷售等方面可穩定地獲得收入。在過去廣告收入和抖內是主要收入來源的時代,企業和粉絲“別無選擇”,但隨著商品銷售等多樣化的收入來源的出現,支援的物件發生了變化。對於“超級感
謝金額下降”的觀點,谷郷先生解釋這是因為隨著付費服務(YouTube 會員)和各種商品的銷售,“粉絲的支援方式”正在發生變化。

  谷鄉先生預計,鑒於提議的數量和其他因素,將此類 Vtuber 轉化為角色 IP 的工作將進一步發展有望繼續發展,例如推出以 hololive 角色為主題的遊戲等(已經有符合指南方針的二次創作遊戲作品)。

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少數菁英型和技術進步帶來的高品質

  在 Vtuber 生產業務的開發方法上,有幾種不同的做法,以 Cover 和 ANYCOLOR 兩間上市公司為例,他們採取了截然不同的方法。Cover 的做法屬於“少數菁英”型,他們
通過試鏡活動選出才華洋溢的候選人進行面試,並採取了相對較長的時間培訓才讓他們出道。如果能確保藝人的高品質,就能增加每個頻道的訂閱者數量,吸引更多的粉絲,並提高每個人的年收入。

  另一方面,“品質”不僅僅取決於藝人和計畫等因素,技術進步也在很大程度上產生
了影響。Cover 公司投資了 27 億日元建造了新的工作室,並配備了最新專門用於
Vtuber 的動作捕捉設備。在音樂直播活動中,他們也採用了最新的技術,包括演出方面,通過創造新的影像和活動體驗,從而吸引了新的粉絲。

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UGC 帶來了海量的內容

  除此之外,谷鄉先生還提到了 UGC(使用者生成內容)的擴大。代表性的例子是從直播中提取亮點部分,添加字幕等編輯的“剪輯影片”,其他還有粉絲發佈的支持性廣告、
跳舞和唱歌影片、自製遊戲等二次創作作品。

  由粉絲自發製作的剪輯影片數量已經非常龐大,以 hololive 為主的剪輯專用頻道就多達到 121 個。這些頻道的訂閱者總數達到了 1030 萬人,總播放量超過 68.6 億次。

  近年來,直播和其存檔的長度通常很長,繁忙的人們很難在之後進行觀看。因此越來越多的使用者選擇觀看剪輯影片,以便有效地瞭解直播的亮點,就像觀看體育比賽的精華片段一樣。

  谷郷先生舉出了 hololive 所屬藝人寶鐘瑪琳的原創曲「美少女無罪♡パイレーツ
」 MV 作為強大的 UGC 範例。他提到,在 YouTube 上發佈的官方 MV 已經獲得了超過
3,390 萬次的觀看量,使用了這首歌曲的影片在 TikTok 上已經有 6 萬個投稿,並且觀看次數達到了 3 億次。此外在 YouTube 上還新增了 4000 個影片,這就是 UGC 如何進一步增強內容影響力的一個例子,因為內容數量的爆炸性增長,導致了向未觀看群體傳播的可能性。

  hololive 已經發佈了二次創作的指導方針,以創造一個促進 UGC 的環境,部分內容也支援盈利化和有償傳播。

以角色大國日本推出的“活生生的 IP”

  儘管 Vtuber 市場在技術投資和強大的 UGC 的支持下取得了獨特的增長,但谷郷先生指出,全球市場的競爭將非常激烈,尤其是北美和東南亞等地區,而在歐洲由於時差的原因,觀看直播可能會有困難,但市場還有增長的空間。

  與此同時他對日本創造的角色 IP 產業充滿信心,認為有讓世界驚豔的歷史。雖然 Vtuber 本身可以由個人開始,但要實現高品質的內容,需要技術投資,增加了進入的門檻,而 Cover 公司對此具有優勢。

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  Cover 公司已經在日本語言中獲得了許多海外用戶,此外 hololive EN 等面向海外的藝人團體也已經展開活動,與海外建立了聯繫,正如前文所述,公司在動漫畫流行的背景下努力擴大 Vtuber 市場。谷郷先生認為 Vtuber 是源於日本且具有獨特存在的“活生生的 IP ”,有可能成為日本的一個新產業,表示將繼續努力實現進一步的增長。

Vtuber 業務的本質在於「支持」

  在記者會的問答環節中,有人問到被廣泛接受的 Vtuber 定義。谷郷先生溫和的表示「被廣泛接受是正確答案嗎?」,輕描淡寫地否認了這一點,並以近期出道的 ReGLOSS
成員「儒烏風亭螺鈿」(儒烏風亭らでん)為例,指出像這樣深具美術造詣的人才過去從未出現過,在出道後成功吸引了新的觀眾並獲取了人氣,強調每個角色獲得人氣的原因都是因為他們滿足了前所未有的需求,強調了對藝人個性化的重視,並表示不會選擇追求迎合普遍大眾的方針。

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  在經營決策方面,對於未受歡迎的 Vtuber 是否終止活動的問題,谷鄉先生說相信
Cover 是一家不會取消(提供)的公司,他解釋道:這不是一個多產的模式。如果有很多人出道,那麼宣傳的機會就會減少。出道的間隔較長,就能一個接一個地做。此外隨著技術的進步,藝人們可以從家中進行直播,而不需要專用的工作室,這使得藝人的日常活動對經營上的負擔減少,反而更加重視維持動力和積極性。

  關於未來是否會由生成 AI 扮演 Vtuber 中之人的問題,谷郷先生說公司已經進行了實驗,明確指出沒有這個可能性。認為 Vtuber 業務的本質是支援藝人的目標,並補充
說 AI 所扮演的角色無法成為人們投入熱情的對象。

  最後谷郷先生談到了在音樂現場活動的成功,使得人氣大增,並且在運營資金方面取得了顯著改善。當時他們已經公開表示希望成為像「AKB48」那樣的偶像團體,認為最重要的是看到一個真正的個體展翅高飛,期待著 Vtuber 光明的未來。

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  谷郷先生最後說 Vtuber 作為 IP 業務仍處於早期階段。他意識到授權業務才剛剛起步,並對此充滿熱情和信心,認為未來若能推出遊戲或動畫,將會進一步擴大市場發展。

相關連結

※新聞參考來源之一

https://news.yahoo.co.jp/articles/ccf92ca54fc2b1f5ce593229a6b04f17669f4e2e

※新聞參考來源之二

https://news.yahoo.co.jp/articles/78fc33adb90352f17c3036283571b6d09986bd2a



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felixden01/31 21:11懂了 歐印

black8073101/31 21:15yagoo在酸下水餃嗎

allanbrook01/31 21:15拉電:不要再說了老闆

wvookevp01/31 21:15講得很精確啊 支持比啥都重要

wvookevp01/31 21:16搞些有的沒的還不如做好基本輔助

pHyrz01/31 21:16說的超讚

DAEVA01/31 21:16鯊粉:怎麼A了!y

shadowblade01/31 21:17拉電越來越抖了w

kaj198301/31 21:18yagoo的偶像夢還沒幻滅

kaj198301/31 21:18雖然底下的藝人一個比一個還要有獨特性...

jonh080501/31 21:19反觀

STAV7201/31 21:19影音內容/直播營收降至3成 這也代表對於長休這件事是支

STAV7201/31 21:19持的 這對中之人長期來說是好事 只是鬼鯊隊要更多一點耐心

tym748201/31 21:21我看你是瞧不起我大彩虹菁英水餃戰略喔

arrenwu01/31 21:21看了今天WTM的2nd Sololive YAGOO又朝向偶像板圖更進一步

spfy01/31 21:22船長:看到沒看到沒 老闆CUE我是美少女阿

AdventurerCC01/31 21:22拉電:

kureijiollie01/31 21:23拉電:藥丸

Irenicus01/31 21:25拉電: 怎麼又我

waitan01/31 21:25不會下水餃的意思

Bigzha01/31 21:26被CUE到w

azsx952701/31 21:26他沒瞧不起彩虹ㄚ 兩個方針 只是cover的方針不一樣

asasas072301/31 21:26馬的 看不起我們日本八方?

CactusFlower01/31 21:26拉電:我是誰 我在哪裡 我的痔瘡呢

uligaga01/31 21:28實際上反而是認同爆兵戰術也是企業運營可行的兩大路線之

uligaga01/31 21:28一捏

tsairay01/31 21:28老闆也關注

mrjx01/31 21:29提到海外引用的照片似乎是miko去年在西門町宣傳的那張

fetoyeh01/31 21:30拉電的設定爆炸了啊 XDDD

waitan01/31 21:31去年台灣的合作活動真的蠻多的

stanbye01/31 21:31拉電:不要再提到我了

wahaha200501/31 21:32就最成功的兩大箱代表兩條路線目前來說皆可行

flex1040501/31 21:32拉電 :連老闆都撕我皮嗚嗚

rotusea01/31 21:32來電:勿cue喔!

welly756601/31 21:32600億的男人

combokang01/31 21:32少數精英策略對於做ip很有幫助 一堆人來來去去ip很難做

realion01/31 21:36心有戚戚焉

Seventhsky01/31 21:36不過講AI無法投入熱情有點太絕對 Neuro的人氣還不錯啊

uligaga01/31 21:36相對的要是成員個人選擇或是意外離開 公司蒙受的損失也

uligaga01/31 21:36更為嚴重 路線有好有壞吧

fetoyeh01/31 21:37牛肉一個大重點是看她跟老爸互動 沒有會少很多

kanoeuma01/31 21:37Neuro 成功有很大程度是與烏龜一起吧

RabbitHorse01/31 21:38拉電心裡苦

inversexxx01/31 21:39holo現在大起來也不算少數菁英了 是虹下水餃太快

inversexxx01/31 21:40目前就正常穩健經營 vspo反而比較符合菁英策略

dreackes01/31 21:40虹畢業的速度比holo招人的速度還快

spfy01/31 21:40現在這新興市場需要大家一起坐大 還沒到開始互撕的程度 當然

spfy01/31 21:41都好 只要有加入都好

inversexxx01/31 21:42現在v圈已經是紅海了 只是兩大箱現在分眾明確不會有太

inversexxx01/31 21:42明顯的直接競爭 再加上很多成員都有私下互動的習慣

inversexxx01/31 21:44反而是小箱要想辦法當拓荒者才有機會找到出路

tmwolf01/31 21:44拉電:我壓力好大

dreackes01/31 21:44說到互撕就會想到金魚坂事件 在holo應該會直接組團的在

dreackes01/31 21:44隔壁棚能互撕到一個死一個消失

tmwolf01/31 21:46Neuro有烏龜爸爸一起唱雙簧,而且也算滿足了yagoo說的獨特

tmwolf01/31 21:46性。再來一個AI的V應該會很難紅,會被拿去跟Neuro比較

a2517236601/31 21:47拉電:三小,別提到我好嗎

inversexxx01/31 21:47虹前段也還算和樂 通常結構不穩定才會有互撕的問題

rotusea01/31 21:48第一次看到老闆自己撕旗下藝人的皮的www

banana19001/31 21:49Neuro是Vedal和蜂群太強

jl5049101/31 21:49neuro還是需要一個真人隨時在旁守候

banana19001/31 21:50說實話,我不知道為什麼蜂群會喜歡看AI發神經,刷拍手

banana19001/31 21:50刷到Neuro崩潰,還可以玩上好幾天,還一堆人看

newgunden01/31 21:51拉電:社長不要這樣!社長!!

inversexxx01/31 21:52ai吸引觀眾的核心還不是既定的個性 而是互動過程探索

inversexxx01/31 21:52可能性 就這點看來再來一個類似的也不會有多大差別

inversexxx01/31 21:53除非技術上有突破

KATOAKANE01/31 21:53拉電:哎老闆、不是、我...

shlee01/31 21:58拉電:….老闆你不要再說了

lokuyan01/31 21:58

king4568201/31 21:59你先想想沒有Vedal在旁邊崩潰 Neuro你可以看多久

wcp5947801/31 22:00多找人亂槍打鳥沒問題 問題是打對了你要好好挺下去啊XD

lyt556601/31 22:03拉電:老闆營業妨礙RRRRRR

reader271401/31 22:04反觀水餃工廠

opman54301/31 22:05提到海皇一姐和拉電桑...壓力山大

hlsu3a82k701/31 22:05明天一根

frank86032801/31 22:06向著破天荒的反方向衝刺

probsk01/31 22:07壓力太大 痔瘡又要發作了

vincent072801/31 22:10拉電:老闆先不要

andy99121701/31 22:11齁又贏

Belfast01/31 22:22拉電只剩商業痔瘡了,你們可不可以換個人迫害

hong131001/31 22:22谷我超 不過拉電被點名 壓力山大XDDD

Mikatuki01/31 22:22AI無法凝聚人心,確實

ninjapig01/31 22:22拉電被老闆點名w 痔瘡要復發了吧

frankfipgd01/31 22:25說到嘗試。番長、山田、勞屬應該可以組成kpop團搭配小

frankfipgd01/31 22:25雞唱歌

moritsune01/31 22:37再壓迫下去螺鈿的商業痣瘡就要變成真的了

webberfun01/31 22:42拉電:我只剩痔瘡了 別逼

asiakid01/31 22:42雖然YAGOO沒那個意思 但真的很容易被反觀wwww

ae32343601/31 22:50反觀...

ae32343601/31 22:50然後拉電又中槍了 笑死

wkwrd01/31 22:51不能迫害拉電,難道要迫害青君嗎(?)

Raynor01/31 22:57拉電越來越難了XD

wowu501/31 23:05Neuro 好看不是作為「能取代真人的AI」而是「半完成/有瑕疵

wowu501/31 23:05的AI」

rizman2801/31 23:14美祿還在 哭了

wowu501/31 23:16觀眾進來就是要看她失控/發瘋

kanzerbee02/01 00:53拉電:幹又我

CarRoTxZenga02/01 01:28拉電:老闆先別~

nonyet202202/01 05:29拉電心裡苦 壓力山大xdd

suiseioshi02/01 12:09活生生的ip只要遇到中之人犯錯整個就報銷了,雙露的解

suiseioshi02/01 12:09僱足以應證這點,能維持百年的ip基本都沒有靈魂,這點

suiseioshi02/01 12:09要怎麼解其實很難畢竟人不可能不犯錯。

B2247565602/01 15:37法說